【正文】 、建設(shè)用地等方面的轉(zhuǎn)型，環(huán)境保護(hù)也要從末端治理向?污染防治—清潔生產(chǎn)—生態(tài)產(chǎn)業(yè)—生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施—生態(tài)政區(qū)?五同步的生態(tài)文明建設(shè)轉(zhuǎn)型。集約、智能、綠色、低碳，應(yīng)該貫徹到城鎮(zhèn)化的生態(tài)文明過(guò)程與行動(dòng)上，首先要改變的是人的觀念、體制和行為。強(qiáng)化城市和區(qū)域生態(tài)規(guī)劃，處理好城市建設(shè)中眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部和整體、效率與公平、分割與整合的生態(tài)關(guān)系，強(qiáng)化和完善生態(tài)物業(yè)管理、生態(tài)占用補(bǔ)償、生態(tài)績(jī)效問(wèn)責(zé)、戰(zhàn)略環(huán)境影響評(píng)價(jià)、生態(tài)控制性詳規(guī)等法規(guī)政策。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)型。城鎮(zhèn)化的核心是將農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人，這需要以城市帶農(nóng)村、工業(yè)融農(nóng)業(yè)、公司帶農(nóng)戶、生產(chǎn)促生態(tài)。要在弄清資源和市場(chǎng)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的前提下策劃、規(guī)劃、孵化新興園區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、新型社區(qū)和新型城鎮(zhèn)，將傳統(tǒng)的招商引資模式改變?yōu)檎匈t引智模式。注重生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施和宜居生態(tài)工程建設(shè)。比如汽車(chē)交通將轉(zhuǎn)向生態(tài)交通，以最小的化石能源消耗和物流，實(shí)現(xiàn)城市流通功能的便利通達(dá)；將耗能建筑變?yōu)楫a(chǎn)能建筑；通過(guò)地表軟化、屋頂綠化、下沉式綠地等生態(tài)工程措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)占用的補(bǔ)償，使建設(shè)用地兼有生態(tài)用地的功能。集約、智能、綠色、低碳的生態(tài)方法和技術(shù)包括如下方面：生態(tài)集約，包括生態(tài)資源、生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)營(yíng)方式的集約。特別是土地、水、生物資源的集約規(guī)劃、集約建設(shè)和集約管理。要發(fā)展緊湊型城市，推進(jìn)適度規(guī)模的城鎮(zhèn)化。城市人口密度要控制在每公頃100人左右。生態(tài)大智，在城市發(fā)展中，特別需要將傳統(tǒng)技術(shù)方法和聰明才智融入規(guī)劃、建設(shè)與管理中。國(guó)家大湖發(fā)展戰(zhàn)略與益陽(yáng)發(fā)展機(jī)遇 2012年3月3日,全國(guó)政協(xié)委員、省政協(xié)主席胡彪，聯(lián)名所有在湘全國(guó)政協(xié)委員向全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議提交提案，呼吁國(guó)家加大統(tǒng)籌支持力度，將建設(shè)環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈上升為國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的可持續(xù)發(fā)展。篇五：5s管理活動(dòng)實(shí)施方案推行5s管理活動(dòng)實(shí)施方案一、5s管理活動(dòng)的目的 5s管理活動(dòng)的目的是：在公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛，提升公司整體職業(yè)化水平，提升員工的綜合素養(yǎng)。二、適用范圍及活動(dòng)對(duì)象（1）范圍：各車(chē)間、辦公室、洗手間、倉(cāng)庫(kù)。（2）活動(dòng)對(duì)象：人員：全員；物品：設(shè)施、設(shè)備、用品用具。三、實(shí)施步驟5s管理活動(dòng)分為兩個(gè)階段：第一階段為準(zhǔn)備階段，主要工作是5s管理體系的建立、培訓(xùn)、實(shí)施準(zhǔn)備以及試運(yùn)行； 第二階段為推行階段，包括5s體系的推行實(shí)施、檢查、改進(jìn)與完善、形成標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。(一)第一階段(試行階段)主要工作內(nèi)容 ：利用“傳、幫、帶”的形式幫助各基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升，激發(fā)員工改善的激情，將教材的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)的改善。（1）培訓(xùn)的方式：課堂培訓(xùn)＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)＋部分實(shí)操（2）考評(píng)的方式：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施＋各類(lèi)活動(dòng)（3）培訓(xùn)的內(nèi)容：5s相關(guān)管理改善項(xiàng)目教材（4）講師：培訓(xùn)師+推進(jìn)辦組長(zhǎng)、干事 ：（1）推進(jìn)辦指派專人制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)。（2）建立標(biāo)桿單位的管理看板，各單位進(jìn)行復(fù)制（每周更新）。（3）其它宣傳手法。推行方針、目標(biāo)及口號(hào)：（1）方針：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清爽化，人員素養(yǎng)化，管理規(guī)范化。（2）目標(biāo)：強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，提升公司全體員工的素養(yǎng)；提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌形象。（3）口號(hào)：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，鑄就員工良好品質(zhì)； 5s管理，從心開(kāi)始，從我做起。工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則：（1）5s管理活動(dòng)要與不要的物品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（5s01）；（2）5s管理活動(dòng)責(zé)任區(qū)分（5s02）；（3）5s管理活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法（5s03）；（4）5s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（5s04）（5）5s檢查考核表（5s05）；召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì)。時(shí)間安排： 3月27日。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行5s管理體系的培訓(xùn)。對(duì)班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)；5s管理的內(nèi)容（5s06）等。（二）第二階段（推行階段）主要工作整理階段時(shí) 間：2014年 月 日至2014年 月 日 共15天工作內(nèi)容：（1）、推進(jìn)辦進(jìn)行定點(diǎn)攝影（對(duì)一些需要整改的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境給予定點(diǎn)攝影）；（2）、實(shí)施小組成員根據(jù)各單位具體情況制定必要品和非要品判別基準(zhǔn)，督促各自責(zé)任區(qū)域人員根據(jù)判別基準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品及電腦內(nèi)的文件根據(jù)責(zé)任人權(quán)限進(jìn)行整理（區(qū)分必要品、非要品，處理非要品）；（3）、如果各部門(mén)員工無(wú)權(quán)處理非要品，將整理出的非要品上報(bào)到各實(shí)施小組處，由實(shí)施小組成員填寫(xiě)《非要品申報(bào)審批表》（5s08，一式兩份）后上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（4）、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《非要品申報(bào)審批表》上的物品視情況進(jìn)行處理，并留存一份備案；（5）、各部門(mén)員工按審批意見(jiàn)對(duì)非要品進(jìn)行處理；（6）、執(zhí)行小組收取一份經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的《非要品申報(bào)審批表》進(jìn)行備案；（7）、各部門(mén)將5s寫(xiě)入例會(huì)制度，并在每次例會(huì)中強(qiáng)調(diào)5s工作；（公司各部門(mén)2次/日例會(huì)，晨會(huì)要求宣講當(dāng)天5s工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法，夕會(huì)總結(jié)當(dāng)日5s工作，并計(jì)劃第二天5s工作）；（8）、各部門(mén)提交本階段工作總結(jié)（包括整理階段工作的具體內(nèi)容、工作完成的程度、沒(méi)有做到位的具體工作）到執(zhí)行小組處；（9）、月 日召開(kāi)推進(jìn)委員會(huì)全體成員整理階段總結(jié)會(huì)議，會(huì)議主要總結(jié)整理階段的工作進(jìn)展?fàn)顩r以及布置整頓階段的工作。實(shí)施要領(lǐng)：（1）、自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的；（2）、制定必要品和非要品的判別基準(zhǔn)；（3）、對(duì)非要品清除出工作場(chǎng)所；（4）、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻率，決定日常用量及放置位置；（5）、制訂廢棄物處理方法；(6)、每日自我檢查。目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（使工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有“非要品”，不用浪費(fèi)時(shí)間尋找“必要品”，騰出空間來(lái)整頓“必要品”），為整頓做準(zhǔn)備。整頓階段時(shí)間: 2014年 月 日至2014年 月 日,共30天工作內(nèi)容：(1)、實(shí)施小組成員組織各自部門(mén)人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及用品進(jìn)行定位，并制定物品平面定置圖（一式兩份）；定位原則：易清掃、易操作、易檢查、易取放、一目了然、安全第一(2)、各部門(mén)將制定的定置圖上報(bào)一份到執(zhí)行小組備案，為巡檢工作提供依據(jù)；(3)、另一份各部門(mén)留存，并按定置圖進(jìn)行物品的擺放；(4)、執(zhí)行小組根據(jù)定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2次/日的巡檢并根據(jù)執(zhí)行情況填寫(xiě)、發(fā)放紅牌表單，并通知被整改單位進(jìn)行整改；(5)、被整改單位接到紅牌表單后立即進(jìn)行整改；(6)、公司各部門(mén)在每日例會(huì)中宣講當(dāng)天5s工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行方法，夕會(huì)總結(jié)當(dāng)日5s工作，做出第二天5s工作計(jì)劃；(7)、推進(jìn)辦不定期進(jìn)行檢查考核（5s05）；（8）各部門(mén)提交本階段工作總結(jié)和下階段工作計(jì)劃到執(zhí)行小組組長(zhǎng)處；(9)、月 日召開(kāi)推行組全體成員整頓階段總結(jié)會(huì)議。實(shí)施要領(lǐng)：(1)、前一步驟整理的工作要落實(shí)；(2)、流程布置，確定放置場(chǎng)所；(3)、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；(4)、劃線定位；(5)、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)。目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（現(xiàn)場(chǎng)物品擺放合理，位置明確，達(dá)到易取易用，提高工作效率）。清掃階段時(shí) 間：2014年 月 日至 月 日，共20天工作內(nèi)容：(1)、實(shí)施小組根據(jù)5s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)本部門(mén)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品及設(shè)施進(jìn)行一次徹底的清掃；(2)、執(zhí)行小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)清掃結(jié)果進(jìn)行2次/日的巡檢，并針對(duì)清掃不力的情況填寫(xiě)紅牌表單，并通知負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改；（3）、推進(jìn)辦不定期進(jìn)行檢查考核（5s05）。實(shí)施要領(lǐng)：(1)、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）；(2)、開(kāi)始一次全公司的大清掃，清理臟污；(3)、調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；(4)、建立清掃基準(zhǔn)，作為制度規(guī)范。目的：達(dá)到階段性目標(biāo)（徹底清除現(xiàn)場(chǎng)一切塵土、垃圾、為員工提供舒適的工作現(xiàn)場(chǎng)，使之保持愉快心情進(jìn)行工作）。第五篇：“三會(huì)一課”制度實(shí)施方案xxxxxx基層黨組織“三會(huì)一課”制度實(shí)施方案（試行）“三會(huì)一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校各黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)《黨章》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校基層黨建工作的實(shí)際情況,制定此方案。一、總體目標(biāo)“三會(huì)一課”制度是黨支部工作的基本制度，各黨支部必須把“三會(huì)一課”活動(dòng)納入工作計(jì)劃，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。黨支部要結(jié)合我黨的方針政策、時(shí)事政治，貼近學(xué)校當(dāng)前中心工作，根據(jù)本支部的特點(diǎn)，有針對(duì)、有重點(diǎn)的組織好“三會(huì)一課”活動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，不斷提高黨員思想政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作水平；不斷推動(dòng)我校的黨員隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)。全面推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階,努力為學(xué)校的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二、主要內(nèi)容“三會(huì)一課”是指定期召開(kāi)支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)、按時(shí)上好黨課。（一）支部委員會(huì)支部委員會(huì)由支部書(shū)記主持，支部委員參加。其主要內(nèi)容是：研究、貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的指示和決定；結(jié)合本支部實(shí)際研究本支部黨建工作，制定工作計(jì)劃，檢查和總結(jié)工作情況；分析本支部黨員狀況，制定黨員教育管理措施；討論入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)和考察問(wèn)題，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問(wèn)題；協(xié)調(diào)群眾組織工作問(wèn)題；其他需要支部討論的重要問(wèn)題。必要時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，吸收相關(guān)人員參加。各級(jí)層黨組織應(yīng)積極做到：堅(jiān)持集體決議原則，防止事無(wú)巨細(xì)，會(huì)后嚴(yán)格監(jiān)督會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行。（二）黨小組會(huì)黨小組會(huì)由黨小組長(zhǎng)主持，是黨小組活動(dòng)的主要形式之一，是黨員組織生活的重要組成部分。其主要內(nèi)容是：組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策；學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和基本理論；學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的決議；匯報(bào)交流黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況；反映黨員群眾的意見(jiàn)和建議；圍繞支部近期的工作，結(jié)合實(shí)際提出貫徹措施并檢查落實(shí)情況；支部安排的其他工作。會(huì)議中，黨小組長(zhǎng)應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)作用，保證組織生活質(zhì)量，加大對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，會(huì)后應(yīng)積極向黨支部匯報(bào)黨小組活動(dòng)情況，監(jiān)督政策實(shí)施。（三）支部黨員大會(huì)支部黨員大會(huì)由支部委員會(huì)召集、支部書(shū)記或副書(shū)記主持，黨支部全體黨員參加。其主要內(nèi)容是：傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和黨的有關(guān)文件；貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的決議、決定、指示；聽(tīng)取、討論和通過(guò)支部委員會(huì)的工作報(bào)告和工作計(jì)劃；對(duì)支部委員會(huì)的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督；討論黨員的表彰或處分等問(wèn)題；討論發(fā)展新黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問(wèn)題；選舉新一屆支部委員會(huì)；討論支部委員會(huì)提交的其他重要問(wèn)題。召開(kāi)支部黨員大會(huì)應(yīng)注意切實(shí)發(fā)揮其在黨支部中具有的最高選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，對(duì)于支部決議給予堅(jiān)決執(zhí)行。（四）黨課黨課由黨員和入黨積極分子參加。是對(duì)黨員進(jìn)行教育的最經(jīng)常、最基本的一種形式。組織好黨課教育，是黨支部的一項(xiàng)重要工作。支部黨課教育內(nèi)容根據(jù)每一時(shí)期黨的中心工作要求和黨員的思想教育實(shí)際需要確定。其主要內(nèi)容是：黨的路線、方針、政策和黨的基本知識(shí)、基本理論教育；馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的教育；國(guó)內(nèi)外形勢(shì)教育；黨規(guī)、黨紀(jì)教育、黨風(fēng)廉政教育；與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)黨員先進(jìn)性的教育；黨和政府的方針、政策、法規(guī)的教育；形勢(shì)與政策教育；黨員任務(wù)教育；先進(jìn)人物模范事跡教育等。在黨課教育中要做到準(zhǔn)備充分，聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效。三、有關(guān)要求“三會(huì)一課”在內(nèi)容上要結(jié)合黨和國(guó)家的形勢(shì)、圍繞當(dāng)前中心工作，要有鮮明的時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)踐性。“三會(huì)一課”必須精心組織，精心安排，注重實(shí)效。要采取靈活多樣的形式和積極有效的方法，不斷提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量。黨支部堅(jiān)持黨員大會(huì)每季度內(nèi)至少召開(kāi)一次，支委會(huì)議每月至少召開(kāi)一次，黨小組會(huì)議每月召開(kāi)兩次以上，黨課每季度召開(kāi)一次。嚴(yán)格“三會(huì)一課”考勤制度，因故不能出席的必須履行請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)無(wú)故不參加組織活動(dòng)的黨員，黨支部及時(shí)提醒并給予批評(píng)教育?！叭龝?huì)一課”活動(dòng)必須單獨(dú)召開(kāi)，不能用業(yè)務(wù)會(huì)議或其他工作會(huì)議代替；健全“三會(huì)一課”記錄簿，會(huì)后及時(shí)小結(jié)。黨支部對(duì)因病長(zhǎng)期休養(yǎng)的黨員，參加“三會(huì)一課”活動(dòng)應(yīng)視具體情況而定。對(duì)參加“三會(huì)一課”活動(dòng)確有困難的可指定專人向其傳達(dá)有關(guān)文件和會(huì)議精神，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，保持經(jīng)常聯(lián)系。