廣州市深入推行廠務(wù)公開制度的實施辦法-資料下載頁
2025-10-06 10:16本頁面
【正文】 組。廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各有關(guān)部門為成員，負責廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導，方案制定，重大問題的協(xié)調(diào)、指導、公開內(nèi)容的確定。日常工作由廠工會或廠辦公室負責，每半年應(yīng)檢查一次廠務(wù)公開情況。建立廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組。主要監(jiān)督廠務(wù)公開的內(nèi)容是否真實，公開是否及時，程序是否合法。負責組織對廠務(wù)公開進行評議。五、廠務(wù)公開的監(jiān)督建立職工評議制度。聘任5名廠務(wù)公開監(jiān)督評議成員，搞好監(jiān)督和民主評議，并將情況反饋給廠務(wù)公開領(lǐng)導小組。設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，由專人負責定期開啟。建立廠務(wù)公開檔案。每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和處理結(jié)果等專人負責記錄整理，并形成文字保存?zhèn)洳椤１緦嵤┺k法經(jīng) 年 月 日職工代表（職工）大會通過后實施。本實施辦法由本企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導小組負責解釋。武漢鑫白玉食品有限公司 年 月 日第五篇：廠務(wù)公開實施辦法廠務(wù)公開實施細則為加強經(jīng)理部民主建設(shè)，進一步完善廠務(wù)公開制度，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，推動項目建設(shè)的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合經(jīng)理部實際情況，制定本辦法。一、廠務(wù)公開組織機構(gòu)及職責為加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導，經(jīng)理部成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導小組。組長：黨委書記副組長：項目經(jīng)理成員：各部門負責人領(lǐng)導小組的職責是：負責制定廠務(wù)公開實施辦法，審定重大公開事宜，指導協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題，做好督導、考核、總結(jié)工作。廠務(wù)公開日常工作由工會負責。督查考核小組：組長：紀檢小組組長副組長：項目副經(jīng)理成員：各部門代表督查考核小組職責：負責對廠務(wù)公開工作實施情況的檢查、督促；受理職工對廠務(wù)公開工作的意見、要求和舉報，并督促整改；提出對廠務(wù)公開工作的考核意見，并向領(lǐng)導小組報告。二、廠務(wù)公開的原則合法性原則：凡是公開的內(nèi)容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經(jīng)理部有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。保密原則：涉及黨和國家及公司、經(jīng)理部的保密事項均不得隨意公開。實事求是原則：根據(jù)經(jīng)理部實際情況，逐步完善，全面推行廠務(wù)公開工作。三、廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式及程序經(jīng)營生產(chǎn)情況公開。包括計劃、產(chǎn)值完成情況，安全、質(zhì)量、進度、效益情況等，每季度在職工大會上公布一次。機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數(shù)量和質(zhì)量，每月在生產(chǎn)計劃會上公開。廢舊物資、設(shè)備處理方案及結(jié)果公開。包括名稱、數(shù)量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產(chǎn)會議上公開，實施過程必須有職工會員參加。協(xié)作隊伍使用情況公開。包括協(xié)作隊伍名稱、工程名稱、單價、數(shù)量、隊伍資質(zhì)。在管理人員參加的生產(chǎn)會議上公開。領(lǐng)導人員測評情況公開。分“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次，每年在職代會上進行。管理人員使用前必須公開其基本情況。內(nèi)部待崗方案和結(jié)果公開。方案實施前和實施后在廠務(wù)公開欄內(nèi)公開。其他需要公開的事項。四、廠務(wù)公開的督查考核相關(guān)部門要按照公開的內(nèi)容和要求實施公開，也可以提供資料由工會在公開欄公開。建立會議制度，定期開展活動，并完善活動臺帳及公開資料。每半年檢查、總結(jié)一次并將廠務(wù)公開情況上報公司工會。及時總結(jié)經(jīng)驗材料。經(jīng)常征詢職工意見，及時制定整改措施。
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