【正文】 應(yīng)該包含以下幾方面：①后勤人員經(jīng)費，能源消耗、專項開支、材料消耗、庫管消耗等經(jīng)費在內(nèi)總額經(jīng)費的確定；②后勤服務(wù)工作的任務(wù)和制約條件；③醫(yī)院和后勤雙方的權(quán)利和義務(wù)，其中包括在承包權(quán)限范圍內(nèi)，后勤對人、財、物三權(quán)的相對獨性。醫(yī)院后勤“綜合目標(biāo)責(zé)任制”改革目的意義在于控制后勤經(jīng)費支出總量，合理使用資金，調(diào)動職工工作勞動的積極性，努力開源節(jié)流，有利于落實“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨。㈤“克服脫離群眾，脫離實際的形式主義、官僚主義歪風(fēng)”，做好醫(yī)院的總體規(guī)劃，落實醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展 規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖，要面向現(xiàn)代人，高起點、高標(biāo)準、高水平搞好醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展，才能實現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)，才能做到事半功倍的效果。只有這樣，我們才能目光遠大，胸懷開闊，與時俱進，迎接挑戰(zhàn)。我院始建于1899年，前身是城西方便醫(yī)院，經(jīng)過解放后幾十年的發(fā)展，建筑面積約xxxx平方米，開放床位約980張，近年來的每年平均門診量達13xxxx人次，已成為具有較大規(guī)模的，臨床科室設(shè)置齊全的大型三級甲等綜合性醫(yī)院，由我院歷史悠久，地處老，使醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境、科室布置顯得十分擁擠與局促，且長期以來沒有一個比較完善的總體規(guī)劃。根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，隨著社會的進步和“生物——心理——社會”新醫(yī)學(xué)模式的建立，就醫(yī)環(huán)境在康復(fù)治療和醫(yī)院發(fā)展中的基礎(chǔ)越來越受到重視，這要求我們的規(guī)劃階段就主動落實“一切以病人為中心”的思想。在規(guī)劃中，要確立以人為本的理念，采用人性化設(shè)計和新的技術(shù)，更好體現(xiàn)“以病人為中心，以滿意為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向，以服務(wù)為根本”的服務(wù)宗旨?？傮w規(guī)劃大部分實施完成的時間應(yīng)考慮在2012年前完成，共為分五期工程。一期工程，以90年代建成的建筑物為主，包括有門、急診大樓，一期磐松樓、制劑樓、供應(yīng)樓。二期工程，將建成的手術(shù)科大樓，配有7臺電梯，設(shè)置樓宇自控及綜合布線系統(tǒng)，中央空調(diào)，太陽能環(huán)保供應(yīng)熱水系統(tǒng)，手術(shù)室全部實行空氣凈化，建筑面積為xxxx平方米。四期工程，建設(shè)內(nèi)科大樓，同時建設(shè)有一定數(shù)量停車位的車庫，以及一定面積的綠化小區(qū)?？紤]完成時間為2007年。五期工程，建設(shè)科研教學(xué)大樓，考慮完成時間為2012年。搞好黨的作風(fēng)建設(shè)是一項長期而艱苦的任務(wù)，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作，既要立言，更要立行。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，開拓進取，扎實工作，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！[醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓(共2篇)]篇一：醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動回頭看工作總結(jié)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動回頭看工作總結(jié)總結(jié)[] 通過、查找問題、集中、驗收、鞏固提高五個階段的，醫(yī)院黨政班子及干部職工對建設(shè)的重要性有了較深的，參與作風(fēng)建設(shè)的積極性高漲。黨員干部、職工、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)有了根本性的改變，政治覺悟明顯提高，觀念、組織觀念、觀念、宗旨意識、意識、黨員意識明顯增強。領(lǐng)導(dǎo)班子為人民服務(wù)的先鋒帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個活作風(fēng)得到了發(fā)揚，推動了醫(yī)院的各項工作，確保醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)活動取得了實效，具體工作如下。一、作風(fēng)建設(shè)組織落實： 組織措施落實是搞好作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動的保證，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視。嚴格按照xx衛(wèi)黨發(fā)[2010]8號《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)活動》的部署及要求，首先召開院辦公會及科室負責(zé)人，對相關(guān)文件進行了傳達學(xué)習(xí)，成立了xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記任組長，院長、副院長、副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責(zé)人為成員。責(zé)任落實到人，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負其責(zé)，科室主任、長抓好相應(yīng)科室的作風(fēng)建設(shè)整頓教育工作，全院黨員、干部、職工積極參與，全院聯(lián)動。做到層層把關(guān)，一級向一級負責(zé)，層層有人抓、有人管的局面，切實為我院的作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動提供了組織保障。二、習(xí)的自覺性得到了提高，黨員干部職工的黨性觀念、組織觀念、紀律觀念、黨的宗旨意識、責(zé)任意識、黨員意識得到了增強。領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政、決策平得到了提高，為人民服務(wù)的先鋒模范帶頭作用得到了體現(xiàn)，求真務(wù)實、與時俱進的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、個人作風(fēng)得到了發(fā)揚。全院黨員、干部、職工的思想得到了統(tǒng)一，作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動的步伐得到了一致，為醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)工作的開展提供了可靠的保證。三、展中形成管理和全成本核算。這一條，醫(yī)院的是這樣，但由于國家體制問題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班[醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓(共2篇)]子、醫(yī)務(wù)科、護理部今后每周輪流下科室2次，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。醫(yī)院全部實行財務(wù)帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和制度，建立了醫(yī)院重大負責(zé)制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務(wù)開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在中，歡迎全院職工監(jiān)督。，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關(guān)，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。，影響醫(yī)院形象，望領(lǐng)導(dǎo)加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)有了根本性的轉(zhuǎn)變。五、以下內(nèi)容與本文醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動回頭看工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考：個人年底工作總結(jié) | 2010個人年終總結(jié) | 2010年工作總結(jié) | 鎮(zhèn)深入開展文體活動工作總結(jié) | 提高文明程度，開展誠信建設(shè)活動工作總結(jié) | 開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動工作總結(jié) | 生活部工作總結(jié) | 外聯(lián)部十二月份的工作計劃 | 【返回 工作總結(jié)范文 欄目列表】醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動共召開會議21次，其中，院辦公會4次，作風(fēng)建設(shè)暨整臟治亂動員大會1次，支部會1次，上黨課1次，民主生活會3次，全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會1次，黨員大會1次，觀看警示教育片《懺悔錄》1次，集中學(xué)習(xí)6次。全院241名職工，除了內(nèi)退13人及頂值班、外出學(xué)習(xí)人員、出差人員外，其余人員均積極參加學(xué)習(xí)。收到心得體會234份，自我剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)評議表》235份，《治理商業(yè)賄賂自查表》235份。今后醫(yī)院將繼續(xù)搞好此項工作，長抓不懈。以作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的長足發(fā)展?！册t(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓教育活動回頭看工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】篇二：醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)匯報縣中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)情況匯報多年來，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一直把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)成一項重要的日常工作，常抓不懈。在實際工作中，我們一手抓思想作風(fēng)建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)開展，做到了兩手都要抓、兩手都要硬，從而不斷提升了全院領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的思想素質(zhì)，進一步提高了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。根據(jù)縣委對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主測評的工作布署和要求，現(xiàn)將我院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報如下。一、制定了作風(fēng)建設(shè)工作的總體目標(biāo)和要求。作風(fēng)建設(shè)要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，按照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”要求，牢牢把握“堅持科學(xué)發(fā)展、推進新的跨越”主題，全面加強全院領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚開拓進取、求真務(wù)實、民主團結(jié)、勤學(xué)好思、清正廉潔六大作風(fēng)，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決工作不實、作風(fēng)不正、精神不振、開拓不強等突出問題，以努力促進領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院發(fā)展、促進醫(yī)院發(fā)展，保障和諧、促進和諧，建設(shè)醫(yī)院風(fēng)清氣正、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取、穩(wěn)定和諧的良好局面。二、加強了作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。開展作風(fēng)建設(shè)活動，是進一步改進全院領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、黨員干部作風(fēng)，加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)。各科室要高度重視，把作風(fēng)建設(shè)活動納入重要議事日程，切實做到思想認識到位、宣傳發(fā)動到位、工作措施到位、任務(wù)責(zé)任到位、督促檢查到位，堅決防止走過場或流于形式。要通過作風(fēng)建設(shè)活動，扎實推進醫(yī)院各項工作，務(wù)求取得實效，全面完成醫(yī)院每年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。（一）建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。醫(yī)院黨支部成立領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。黨支書記、院長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為責(zé)地抓好分管范圍內(nèi)的黨員、干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)“雙責(zé)任制”。對查找出的問題要嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，明確整改任務(wù)，責(zé)任落實到人；對組織不力、措施不到位、整頓走過場、群眾測評滿意度低的，要通報批評并進行“補課”，同時追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。三、真抓實干，確保了作風(fēng)建設(shè)工作實效。我們在作風(fēng)建設(shè)工作中主要從以下三個步驟做起。（一）學(xué)習(xí)討論組織好領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際,通過集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、專題討論等形式，重點學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中央紀委照胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個方面良好風(fēng)氣”全面總結(jié)近幾年來的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的情況，立足本職工作，重點對照檢查自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，領(lǐng)導(dǎo)干部從權(quán)力觀、地位觀、政績觀、利益觀方面進行剖析。撰寫了《個人作風(fēng)整頓建設(shè)剖析材料》。各科室采取了適當(dāng)方式廣泛征求群眾及病人的意見建議。在廣泛開展談心活動、坦誠交換意見、互相幫助提高的基礎(chǔ)上，院黨支部、各科室召開專題民主生活會，開展批評與自我批評，進行民主評議。根據(jù)民主評議情況、征求到的群眾意見和領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的一貫表現(xiàn)，提出了對每個人的評議意見。民主生活會情況在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾進行了通報。（三）整頓提高圍繞“根本在解決問題”，切實抓好整頓提高。針對征求意見、自我剖析中查找出的問題和民主評議中反映的問題，分別制定了整改措施，明確了整改重點，落實了整改責(zé)任，切實進行了整改。制定整改措施和進行整改的情況，在一定范圍內(nèi)進行了公示，充分聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。對整改的情況，院黨支部、各科室組織了一次社會評價（病員評價），對開展活動的過程與成效進行群眾滿意度測評。在整改階段，要大力開展了“三用心“活動，切實做到了“五個緊密結(jié)合”。即：一是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過開展作風(fēng)整頓，進一步振奮和激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好衛(wèi)生工作，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的精神和激情。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合。班子建設(shè)以身作則，加強團結(jié)，發(fā)揚民主，做好決策。三是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與隊伍建設(shè)相結(jié)合。要抓好醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心建設(shè)，牢固樹立救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的思想。四是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂仍然是當(dāng)前反腐工作的重點，要將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的底線。五是把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓與建設(shè)和諧嘉祥相結(jié)合。要增強與人民群眾的感情，站在構(gòu)建和諧嘉祥的大局上，正確處理醫(yī)患關(guān)系。要緊緊抓住了正確行使權(quán)力、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實這個關(guān)健，進一步建立和完善作風(fēng)建設(shè)的長效機制，建立健全權(quán)力運行的制約監(jiān)督機制和科學(xué)的干部政績考核機制，落實干部責(zé)任追究制。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部個人重大事項報告、述職述廉[醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)整頓(共2篇)]、民主評議、誡勉談話、民主生活會、問責(zé)制等黨內(nèi)監(jiān)督制度，積極推行了院務(wù)公開、科務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，加強了對領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部的監(jiān)督。各黨支部在作風(fēng)整頓工作中，要及時上報、反饋信息，每一階段性工作結(jié)束時和整個活動結(jié)束時寫出書面總結(jié)。