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正文內(nèi)容

泰州市委常委政法委書記高紀(jì)明在政法委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹市委書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)暨干部警示教育大會(huì)上的講話-資料下載頁

2025-10-04 20:34本頁面
  

【正文】 。無數(shù)案例表明,功臣與罪犯、天堂與地獄只不過一念之差、一步之遙,敬畏紀(jì)律是黨員干部安身立命之本。要敬畏黨紀(jì)國法,面對(duì)權(quán)力要有如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的警醒,算清政治賬,懂得腐敗不僅損害黨的形象,更自毀前程;算清經(jīng)濟(jì)賬,懂得腐敗不僅導(dǎo)致身敗名裂,更讓自己傾家蕩產(chǎn)、身陷牢獄;算清親情賬,懂得腐敗不僅給家庭帶來災(zāi)禍,更給親人帶來抹不去的污點(diǎn)。通過算賬比對(duì)、權(quán)衡得失,更加深刻感知紀(jì)法之無情、紀(jì)法之神圣、紀(jì)法之威嚴(yán),更好地知敬畏、存戒懼、守底線。三要扛起如鼎擔(dān)當(dāng)。縱觀近年來落馬的干部,他們有著一些共同特征,無不是歷經(jīng)組織培養(yǎng)后,方才身居要位,但卻辜負(fù)組織信賴與栽培,最終從前途光明的干部淪落為人所不齒的反面教材;無不是小洞不補(bǔ),方才大洞吃苦,滋生著“以惡小而為之”的不良心態(tài),最終劃上不光彩的句號(hào);無不是接受組織調(diào)查后,方才大夢(mèng)初醒,然而悔之晚矣、憾事已成。看著他們的迷失,聽著他們的懺悔,嘆著他們的下場,我們更要謹(jǐn)記“一失足成千古恨”的古訓(xùn),把從政的擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在與腐敗作斗爭、敢于亮劍的原則上,體現(xiàn)在與歪風(fēng)邪氣作斗爭、敢于凈化的堅(jiān)定上,體現(xiàn)在與自身作斗爭、敢于解剖的果斷上,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。二、初心蒙塵必然失信于民,必須一心為公講忠誠、用權(quán)為民守正理。初心易得,始終難守。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“忘記初心和使命,我們黨就會(huì)改變性質(zhì)、改變顏色,就會(huì)失去人民、失去未來”。要始終讓初心“保質(zhì)保鮮”,莫讓初心“蒙塵褪色”。一要謹(jǐn)記“忘本就是背叛”。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的干部為何會(huì)走向人民的對(duì)立面,根本原因是忘記自己是誰、自己為什么出發(fā),忘記手中的權(quán)力是誰給的、是為誰服務(wù)的,走著走著就走偏了、走丟了。每個(gè)黨員入黨時(shí)高舉右手,發(fā)出鏗鏘的12句共80字入黨誓詞,字?jǐn)?shù)不多但字字千鈞,說到做到需要一生去驗(yàn)證。入黨誓詞不是用來背的,是要用責(zé)任甚至生命去捍衛(wèi)和踐行的。財(cái)政資金取之于民、用之于民,財(cái)政干部是資金的“大管家”,不是“大當(dāng)家”,為人民理財(cái)才會(huì)心中有所屬,讓人民滿意才會(huì)行為有所戒,贏得人民信任才會(huì)事業(yè)有所成。要緊緊圍繞人民至上這個(gè)核心,深刻明白權(quán)力是法律賦予的,是組織授予的,是群眾給予的,在傾情為民的實(shí)踐中穩(wěn)得住心神、挺得直腰桿、走得對(duì)步子。二要謹(jǐn)記“僥幸就是不幸”。從曝光的財(cái)政系統(tǒng)案例看,X本是財(cái)政資金的“守護(hù)者”,卻把黑手伸向了民生資金領(lǐng)域,把公共資金當(dāng)作自己的“私人腰包”,滋長了資金掮客的“任性空間”,把“莫伸手,伸手必被捉”的教訓(xùn)拋之腦后,結(jié)果在“溫水煮青蛙”中無法動(dòng)彈、束手就擒。財(cái)政資金決不是誰的“囊中物”,財(cái)政工作也決不是誰的“搖錢樹”,心存僥幸最終將是聰明反被聰明誤,偶然得手的后果是必然失手。必須像珍惜自己的眼睛一樣珍惜財(cái)政資金,像呵護(hù)自己的生命一樣呵護(hù)財(cái)政資金,不存僥幸、不辟蹊徑,常棄不正之念、常除非分之想,始終保證干部和資金“雙安全”。三要謹(jǐn)記“監(jiān)督就是保護(hù)”。對(duì)干部的監(jiān)督看上去是管這管那,管無止境并非管而無情,其目的是懲前毖后、治病救人,小病不治就會(huì)拖成大病,甚至變?yōu)椴恢沃Y。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”由輕到重,相應(yīng)設(shè)置了“減速帶”,對(duì)干部來說也是一種“雪中送炭”的關(guān)愛保護(hù)。要增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí),防范公權(quán)變“特權(quán)”,做到為民秉公用權(quán)、依法用權(quán)、陽光用權(quán);錘煉接受批評(píng)的品德,保持聞過則喜、有則改之的品質(zhì),把自己的一言一行置于“聚光燈”“顯微鏡”下,消除權(quán)力運(yùn)行的“真空地帶”;形成接受制約的自覺,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、民主生活會(huì)、黨務(wù)政務(wù)公開、述職述廉評(píng)議等制度,讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài),把問題扼殺在搖籃、消弭于萌芽。三、底線失守必然弊病叢生,必須強(qiáng)基固本講規(guī)矩、激濁揚(yáng)清樹正氣。財(cái)政資金、資本、資源,從廣義上講都是社會(huì)財(cái)富、人民利益,依法行政、科學(xué)理財(cái)就是財(cái)政人的底線。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,著重把握以下幾點(diǎn)。一要把守法的尺子量到邊。隨著新《預(yù)算法》及其《實(shí)施條例》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái)實(shí)施,依法理財(cái)?shù)倪吔绺忧逦?、要求更加?yán)格。要縝密開展財(cái)政決策,對(duì)于財(cái)政資金用不用、用在哪里、用多少,不能想當(dāng)然、拍腦袋,要精細(xì)測算、嚴(yán)格審查、明晰邊界,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。嚴(yán)密預(yù)算編制執(zhí)行,特別在支出上嚴(yán)防隨意立項(xiàng)、低效使用,在追加上嚴(yán)格決策規(guī)則、審批流程,在跟蹤上嚴(yán)控二次分配、用途變更,用預(yù)算把財(cái)經(jīng)工作條條框框立起來。精密資金使用管理,打好“鐵算盤”,敢于“唱黑臉”,堅(jiān)決斬?cái)嗌煜蜇?cái)政資金的黑手,進(jìn)一步堵塞制度漏洞和廉政風(fēng)險(xiǎn)。二要把守責(zé)的竿子插到底。當(dāng)前,基層財(cái)政業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范形勢日趨緊張,難度持續(xù)升級(jí),如何打通這“最后一公里”值得深入思考研究。要明晰“分內(nèi)之事”和“分外之事”:既要講政治也要講本分,擺正自己的位置,把有限時(shí)間和精力聚焦到財(cái)政本職本位上,發(fā)揮好財(cái)政輔助決策功能,幫助黨委政府科學(xué)選擇承接事項(xiàng),和處理積累矛盾、解決歷史遺留問題、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,防范超財(cái)力運(yùn)行和超負(fù)荷發(fā)展。堅(jiān)決不碰工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和舉債融資等“燙手山芋”,不能妄想通過插手而“有利可圖”,該由主管部門負(fù)責(zé)的堅(jiān)決不干預(yù),該市場化的市場化,這是對(duì)自己的保護(hù)。明晰“盡力而為”和“量力而行”:列席“三重一大”討論,幫助謀劃發(fā)展剛需項(xiàng)目,堅(jiān)決遏制搞大手筆、上大工程的投資沖動(dòng)。嚴(yán)控債務(wù)增量,杜絕為了“星火政績”的盲目舉債行為,穩(wěn)步推進(jìn)去存量、去包袱、去風(fēng)險(xiǎn)。制定科學(xué)的資金監(jiān)管計(jì)劃,厘清監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管主體、監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)績效管理,確保資金用得出、用得好。明晰“有所可為”和“有所不為”:按照前不久召開的全市財(cái)務(wù)人員警示教育會(huì)議要求,突出財(cái)經(jīng)紀(jì)律“四線”管理(基準(zhǔn)線、警戒線、高壓線、防護(hù)線),著力打造干凈干事、不出事的基層財(cái)政隊(duì)伍。三要把守規(guī)的方子開到位。通過各級(jí)各類檢查發(fā)現(xiàn),目前還存在屢查屢犯的問題,問題的存在是不是為了繞開規(guī)矩好操作?是不是為了留下暗道做人情?是不是為了預(yù)存空間找感覺?對(duì)此,解決之方就是以猛藥治疑難雜癥。要主動(dòng)接受外部監(jiān)督,做細(xì)做實(shí)人大預(yù)算監(jiān)督檢查、巡視巡察反饋整改、審計(jì)監(jiān)督檢查、財(cái)會(huì)監(jiān)督檢查等工作,健全他律框架。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),聚焦財(cái)政業(yè)務(wù)優(yōu)化和系統(tǒng)整合,加快管理制度化、制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化,健全自律框架。做到舉一反三,結(jié)合財(cái)經(jīng)領(lǐng)域典型案例、預(yù)算部門單位典型問題、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)典型做法,創(chuàng)新監(jiān)督理念、監(jiān)督制度、監(jiān)督舉措,對(duì)病因、病理要看得準(zhǔn),對(duì)病灶、病根要挖得深,確保治已病、防未病取得實(shí)效。四、激情褪色必然原地踏步,必須踔厲奮發(fā)講奉獻(xiàn)、篤行不怠行正道。前不久的兩會(huì)上,《政府工作報(bào)告》提出對(duì)未來五年的展望和2022年工作任務(wù),發(fā)出答好高質(zhì)量發(fā)展“時(shí)代之問”、走好現(xiàn)代化建設(shè)“趕考之路”的動(dòng)員令。財(cái)政干部要聞令而動(dòng)、聽令而行,在其位、謀其政,用其心、盡其力。一要正確看待付出與回報(bào)。我們常講,一分耕耘,一分收獲。這個(gè)付出是心無旁騖、不摻雜質(zhì)的付出,這個(gè)回報(bào)是贏得掌聲、獲得尊重的回報(bào),決不是為謀取利益的等價(jià)交換。每個(gè)財(cái)政干部都要站在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、為全市大局作貢獻(xiàn)的高度,自覺涵養(yǎng)“無功就是過”的干事理念,遵循“事不避難者進(jìn)”的成事邏輯,把能夠?yàn)辄h和人民工作看得比什么都重要,把能夠助力財(cái)政發(fā)展看得比什么都重要,把群眾滿意當(dāng)作對(duì)自己最好的褒獎(jiǎng),切實(shí)用無悔行動(dòng)詮釋精彩人生。局黨組旗幟鮮明支持敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部,會(huì)把真心真意想干事、勤勉敬業(yè)會(huì)干事、不圖虛名干成事、嚴(yán)于律己不出事的干部選好配強(qiáng)用足,決不讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)者得利。二要正確看待顯績與潛績??锤刹康恼?,既要看顯績,又要看潛績。有的人只想做立竿見影的事情,不愿在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)上下功夫;有的人過多考慮自己的仕途,顧及領(lǐng)導(dǎo)的感受,在乎別人的想法,習(xí)慣于“屁股”指揮“腦袋”,沽名釣譽(yù)的錯(cuò)誤思想作祟。大家要牢固樹立正確的政績觀,既要做顯功,也要做潛功。做顯功就是要多做群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事,瞄準(zhǔn)財(cái)政工作硬指標(biāo),敢于打硬仗,善于碰硬茬,不喊空口號(hào)、不搞空頭政治。做潛功就是要注重量變到質(zhì)變,圍繞財(cái)經(jīng)領(lǐng)域深層次矛盾和問題,全方位開展調(diào)查研究,讓財(cái)政政策接通天線、接連地氣,讓財(cái)政改革觸動(dòng)利益、觸及本質(zhì),防范簡單重復(fù)“昨天的故事”。三要正確看待知足與不足。如何看待知足與不足?就是對(duì)享有的待遇要知足,對(duì)自己的貢獻(xiàn)要知不足;對(duì)所處的崗位要知足,對(duì)自己的能力要知不足;對(duì)現(xiàn)有的職務(wù)要知足,對(duì)自己的努力要知不足。希望政治上進(jìn)步、生活上改善,無可厚非。但官大官小、沒完沒了,錢多錢少、夠用就好,在這方面一定要保持清醒頭腦,不能誤入歧途。要把時(shí)代楷模、行業(yè)精英、身邊先進(jìn)作為“比”的尺子,不比地位比站位,不比待遇比貢獻(xiàn),不比資歷比能力,不比虛名比實(shí)績,做到欲望上知足知止、生活上克儉克廉、追求上求穩(wěn)求安、作風(fēng)上唯實(shí)唯勤,在知足中得到認(rèn)同和贊許。我就講這么多,謝謝大家!
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