項(xiàng)目會(huì)議管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-10-04 17:51本頁(yè)面
【正文】 ：第一齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了能把這項(xiàng)工程早日完工，就要靠我們?cè)谧倪@些人；只要大家抱在一起，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，就能保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；全靠?jī)晌焕峡偙臼略诖?、本領(lǐng)在高也不能把工程完成，這就跟上戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣，只要有一支有組織、有紀(jì)律的隊(duì)伍或團(tuán)隊(duì)，聽(tīng)從號(hào)令、服從指揮就能打勝仗。第二忠于職守，盡職盡責(zé)。我們的整個(gè)項(xiàng)目部就像一部大機(jī)器，每個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。在坐各位都是骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？就是在發(fā)生緊急情況時(shí)，能看到我們的身影；在危險(xiǎn)時(shí)刻，能看到我們的身影；在重大任務(wù)前，更能看到我們的身影。我們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我們?nèi)w管理人員的要求。只要我們努力，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里，記在心里的。目前項(xiàng)目工程施工正在緊張進(jìn)行，希望全體同仁能夠思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己的作用，努力把各項(xiàng)工作做好，為早日完成項(xiàng)目工程任務(wù)而努力奮斗！謝謝大家。青建集團(tuán)股份公司中央儲(chǔ)備糧淮南直屬庫(kù)項(xiàng)目部發(fā)言人：朱守頂.第三篇：安全管理培訓(xùn)會(huì)議安全管理培訓(xùn)會(huì)議3月5日下午4：30，應(yīng)用外語(yǔ)系在A1204召開(kāi)安全管理培訓(xùn)會(huì)議。系黨總支副書(shū)記孫圣勇、政治輔導(dǎo)員蔣振朔、全體團(tuán)學(xué)干部、舍長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了學(xué)院省級(jí)示范高職院校建設(shè)總結(jié)暨國(guó)家骨干高職院校建設(shè)推進(jìn)會(huì)有關(guān)精神。孫圣勇介紹了美國(guó)高校校園的安全保衛(wèi)基本情況，詳細(xì)剖析了多元化的管理體制（校園警察、保衛(wèi)體制、保安聘用與雇用)、現(xiàn)代化的防范措施（多功能電子監(jiān)控、防火、防盜、防侵入系統(tǒng)、交通安全管理）、人性化的管理理念、專業(yè)化的隊(duì)伍建設(shè)等方面的特點(diǎn)。他要求全系一心、全心全意地做好全年安全工作，形成縱橫交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合的嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)，為骨干校驗(yàn)收提交滿意答卷。學(xué)生代表在會(huì)上暢談了學(xué)生安全要點(diǎn)等心得體會(huì)。第四篇：高效會(huì)議管理培訓(xùn)高效會(huì)議管理培訓(xùn)培訓(xùn)部講師：譚小芳助理：官網(wǎng)培訓(xùn)時(shí)間：天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《 高效會(huì)議管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：主要內(nèi)容包括會(huì)議的重要性、會(huì)議的目的、會(huì)議效率低下的原因分析、會(huì)議成本的計(jì)算、會(huì)議時(shí)間安排的技巧、制定和發(fā)放會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置安排、會(huì)場(chǎng)的選定、會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《 高效會(huì)議管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：第一講 現(xiàn)代會(huì)議面面觀會(huì)議的重要性會(huì)議的目的會(huì)議效率低下的原因分析會(huì)議成本的計(jì)算第二講 高效會(huì)議的管理技巧——會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作會(huì)議組織明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成會(huì)議議程會(huì)議時(shí)間安排的技巧制定和發(fā)放會(huì)議通知會(huì)場(chǎng)布置安排會(huì)場(chǎng)的選定會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)的布置第三講 高效會(huì)議的管理技巧—會(huì)議的主持人和與會(huì)者的職責(zé)主持人角色主持人會(huì)議前準(zhǔn)備主持人的八大責(zé)任與會(huì)者的職責(zé)和準(zhǔn)備給與會(huì)者的建議第四講 高效會(huì)議的管理技巧會(huì)議進(jìn)行中的管理技巧如何開(kāi)場(chǎng)如何分配發(fā)言時(shí)間如何引導(dǎo)大家發(fā)言發(fā)問(wèn)的技巧傾聽(tīng)的技巧如何總結(jié)記錄的技巧及與會(huì)規(guī)則第五講 高效會(huì)議的管理技巧—會(huì)議常見(jiàn)問(wèn)題的處理會(huì)議盜竊FAST管理之道十種會(huì)議常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策第六講 高效會(huì)議的管理技巧——會(huì)議結(jié)束的技巧主持人會(huì)議跟進(jìn)工作參與者會(huì)議跟進(jìn)工作會(huì)議評(píng)估高效會(huì)議管理培訓(xùn)課程總結(jié)第五篇：新員工管理培訓(xùn)會(huì)議新員工管理培訓(xùn)會(huì)議為了幫助車間基層管理人員更好管理新進(jìn)員工，幫助新員工更快的融入**的大家庭，更快的進(jìn)入角色，制筆三廠于2013年2月21日晚組織了一場(chǎng)關(guān)于“新員工管理的”的專題培訓(xùn)會(huì)議，來(lái)自制筆三廠各車間的主管、領(lǐng)班、組長(zhǎng)、機(jī)修等車間管理層人員參加了此次專題培訓(xùn)會(huì)議。此次培訓(xùn)會(huì)議主要以學(xué)習(xí)、互動(dòng)、文字演示相結(jié)合的形式展開(kāi)，圍繞怎樣對(duì)新員工進(jìn)行管理的話題展開(kāi)學(xué)習(xí)討論。本次培訓(xùn)會(huì)議由制筆三廠綜合辦經(jīng)理助理**進(jìn)行講解主持，三廠領(lǐng)導(dǎo)**經(jīng)理旁聽(tīng)并參與探討總結(jié)。培訓(xùn)會(huì)議在一片和諧、歡快、交融的暢談氣氛中進(jìn)行，并取得了圓滿成功。在此次培訓(xùn)會(huì)議中，首先強(qiáng)化了車間基層管理人員對(duì)管理概念的理解和把握，梳理、細(xì)化了其本職工作流程，強(qiáng)調(diào)要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持例會(huì)制度，善于學(xué)會(huì)分析總結(jié)和打造高效的工作團(tuán)隊(duì)；其次從新員工入職時(shí)新的工作環(huán)境、新的生活環(huán)境和新的集體關(guān)系等方面入手分析其入職前期心理活動(dòng)狀態(tài)；并著重針對(duì)新員工入職后的一系列問(wèn)題從入職引導(dǎo)、培訓(xùn)幫助、后期管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析、探討和總結(jié)。從入職引導(dǎo)方面的積極引導(dǎo)、消除防患心理、像家長(zhǎng)一樣給予關(guān)愛(ài)，到培訓(xùn)幫助方面的老員工的口述、表演、試做、追蹤確認(rèn)等環(huán)節(jié)的言傳身教，再到后期管理方面的的尊重、溝通、激勵(lì)等手段和措施來(lái)消除新進(jìn)員工的種種顧慮心態(tài)，使之能更快的融入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)。在培訓(xùn)會(huì)議中還穿插著各領(lǐng)班、組長(zhǎng)等人的發(fā)言建議，他們從自身工作中的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)新員工管理方面提出了頗具建設(shè)性的建議。如：注塑車間，首先把分配到車間的新員工逐個(gè)介紹給每個(gè)班組的成員認(rèn)識(shí)，特別是其介紹給他們的老鄉(xiāng)認(rèn)識(shí)，這樣能讓新員工們?cè)谶M(jìn)入車間工作前，使之能得到足夠的尊重和重視，從一定程度上消除新員工的顧慮，增加其歸屬感。培訓(xùn)會(huì)議最后，由**經(jīng)理做了簡(jiǎn)短而詳實(shí)的總結(jié)。李經(jīng)理在對(duì)新員工管理工作方面向與會(huì)人員分享了“五他法”，即：講給他聽(tīng)，做給他看，讓他試做，幫他確定，給他鼓勵(lì)。清晰明了的概括出新員工管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，博得了與會(huì)人員的陣陣掌聲。本次培訓(xùn)會(huì)議是在新春開(kāi)工、各車間生產(chǎn)任務(wù)繁忙之際開(kāi)展的，體現(xiàn)了制筆三廠上下對(duì)新進(jìn)員工管理工作的重視，對(duì)制筆三廠新進(jìn)員工的工作和整體人員穩(wěn)定方面起到了積極深遠(yuǎn)的影響。制筆三廠綜合辦2013年2月25日
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