【導讀】比較同行競爭對手麥當勞,目前只有約900. 但麥當勞在全美快餐行業(yè)排名第一,而肯德基只。麥當勞是全球最具價值商業(yè)品牌排名前十,而肯。德基甚至無法排進50強。在中國市場肯德基是名副其實的。相信經??措娨暤挠^眾都會常常看到肯德基的新產品。廣東風味的咕咾雞肉卷,從新奧爾良烤翅到新疆孜然烤翅,刺激味蕾的新產品。這些貼近中國老百姓的新產品變化是競。就像功夫練到至高境界的武林高手獨孤求。敗,無劍勝有劍、無色無味卻能殺人于無形。統(tǒng),開始出售其它優(yōu)質產品。速度追趕了,但麥當勞有沒有可能趕上肯德基呢?趕不上他,除非別人睡覺;那肯德基會不會睡覺呢?每年新增100家門店的速度不斷擴張。資肯德基是否具有較大的成功率!本情況的搜集從而進行粗略的預測數據。成功獲取了中國本土650%以上的市場份額和較高的滿意度。本土化戰(zhàn)略的成功實施,成就了肯德基在中國的輝煌。錢收購一家已經能正常盈利的肯德基單店。要求皆是層層把關,對投資者的考試亦是嚴密細致。