【正文】 沒落產業(yè)基礎上發(fā)展新興的文化創(chuàng)意事業(yè)。二是在傳統(tǒng)產業(yè)中注入文化和創(chuàng)意的因素,增加其附加價值,實行品牌化經營。宜蘭縣的白米村木屐為主題的文化觀光產業(yè)兼具創(chuàng)意升級的雙重特征。如圖所示：作為日本傳統(tǒng)意義上的木屐是典型的“沒落產業(yè)”，通過創(chuàng)意增加木屐美感、轉換木屐功能甚至跳脫木屐意象給予木屐新的“生命”，使“木屐文化”再生。因此可以說“沒落產業(yè)”似乎并不一定是“死亡象征”，作為當?shù)貍鹘y(tǒng)的特色文化依舊可以通過“創(chuàng)意”產生新的活力，其中關鍵在于我們仔細梳理當?shù)匚幕厣?，向其注入文化和?chuàng)意的因素,增加其附加價值,實行品牌化經營[3]。對我國其他地區(qū)文化創(chuàng)意園設計的指導意義圍繞中國城市文化創(chuàng)意產業(yè)已經形成的集群化發(fā)展格局，有必要進一步整合和優(yōu)化已有的各類文化創(chuàng)意產業(yè)集群和集聚區(qū)的資源，加快推進具有國際化程度的城市文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)與示范區(qū)建設，健全創(chuàng)意產業(yè)鏈，提升文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)集群發(fā)展的核心競爭力。同時，必須結合各地區(qū)自身特點建立與之相符合的創(chuàng)意園，只有這樣才能真正實現(xiàn)帶動區(qū)域協(xié)同產業(yè)發(fā)展的目的。大陸區(qū)域創(chuàng)意園模式可以參考臺灣模式，對于閑置空間的重新利用，適用于大多數(shù)地區(qū)創(chuàng)意園發(fā)展，除了規(guī)劃區(qū)域具有閑置空間外，創(chuàng)意園的定位要考察園區(qū)建設的基礎性條件，園區(qū)定位決定創(chuàng)意園的性質是創(chuàng)作型創(chuàng)意文化園區(qū)或者消費型創(chuàng)意園區(qū)或者復合型創(chuàng)意文化園區(qū)，產業(yè)發(fā)展專區(qū)在大多數(shù)情況下需以某個特定的產業(yè)為依托，例如鎮(zhèn)北堡西部影視城，西部影城原為銀川市西北郊區(qū)荒野，有兩座古代城堡遺址，利用原有古堡原型建立的影視城，保持了古堡原有的奇特、雄渾、蒼涼、悲壯、殘陽、衰敗景象，突出了西北地區(qū)荒涼感、黃土味及原始化、民間化的審美內涵，讓電影藝術家在這一片西部風光中盡興發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)造力。在這里已經拍攝了多部獲國際國內大獎的《牧馬人》、《紅高粱》、《大話西游》、《逆水寒》、《大敦煌》、《喬家大院》等數(shù)百部影視劇，西部影城保留和復制了在此處拍攝過的著名電影電視場景140多處，有內涵豐富的傳統(tǒng)文化展廳、個性化海報廳以及利用原場景、道具、服裝為游客制作MTV、影視短片、模仿秀等，影視基地擺脫了單一的服務型定位，以電影拍攝產業(yè)為依托，借影視發(fā)展出旅游、餐飲、購物、陶藝、騎射及游客制作電影等多元化服務。部分省市擁有特色傳統(tǒng)文化，因此創(chuàng)意園建設可以圍繞特有文化，一方面，由于傳統(tǒng)文化對于當?shù)厝罕娋哂猩羁逃绊懥Γ容^容易得到大家認可，另一方面，傳統(tǒng)文化具有區(qū)域特殊性、特定性，對于域外人具有吸引力、感染力，通過特色文化作為對外發(fā)展窗口能夠更好拉動當?shù)仄渌a業(yè)。當然，建立此種類型創(chuàng)意園首先需要對傳統(tǒng)文化的文化影響力和未來發(fā)展?jié)摿ψ錾钊胙芯?，例如中國北方地區(qū)相聲，中國的相聲藝術源于華北地區(qū)，流行于京津冀地區(qū)，扎根于民間，源于生活而受到群眾歡迎，二十世紀晚期，以侯寶林為首的一代相聲大師的隕落。相聲事業(yè)陷入低谷。2005年，憑借網絡視頻網站等新興媒體的傳播，相聲演員郭德綱及其德云社異軍突起，使公眾重新關注相聲藝術，因此作為傳統(tǒng)文化的相聲在新的時代依舊存在吸引力和巨大影響，依托相聲文化可以建立“相聲文化創(chuàng)意園”，設立相聲藝術中心、相聲社、相聲家人偶制作中心、相聲演員服裝造型設計中心等等。當然，某些地區(qū)具有特色文化產業(yè)，但是在新的時代已經逐漸失去光澤而淪為夕陽產業(yè)，例如陜西可以基于皮影藝術發(fā)展創(chuàng)意園，傳統(tǒng)意義上的皮影是一種表演道具，皮影戲表演時，藝人們在白色幕布后面操縱皮影人物，一邊用流行曲調唱述故事，同時配以打擊樂器和弦樂，在過去還沒有電影、電視的年代，皮影戲是十分受歡迎的民間娛樂活動。現(xiàn)在的陜西已經開始探索通過藝術創(chuàng)新使皮影藝術以其他形式重新煥發(fā)活力，例如現(xiàn)在的皮影已經有相框制作形式、禮品盒形式了，皮影不在是簡簡單單的表演道具，它突破原有功能成為藝術欣賞品或者收藏品了，當然，在我看來，陜西皮影文化還有很多創(chuàng)新點可以挖掘，未來陜西建立文化創(chuàng)意園可以以此為基石，建立專門的皮影藝術館、皮影雕刻中心、皮影表演指導培訓中心、皮影戲電影等等。綜而言之，我國建立文化創(chuàng)意園有豐富的特色文化做支撐，但是文化創(chuàng)意園的設計建立必須因地制宜、因文化制宜，不能盲從。臺灣地區(qū)在創(chuàng)意園建設方面有豐富的經驗，我國大陸地區(qū)可以向其學習，結合自身文化進行不斷創(chuàng)新，這樣才能設計出適合當?shù)匕l(fā)展的創(chuàng)意園區(qū)，從而拉動當?shù)仄渌a業(yè)的發(fā)展。參考文獻：[1] 朱自強 張樹武 文化創(chuàng)意產業(yè)概念及形態(tài)辨析［J］.東北師大學報：2012年第1期：第117119頁[2] 張薔 中國城市文化創(chuàng)意產業(yè)現(xiàn)狀、布局及發(fā)展對策［J］.地理科學進 展:2013年第8期：第12301231頁[3] 張旭 臺灣文化產業(yè)發(fā)展研究［D］.中央民族大學：2012年10月：第2329頁第五篇：崇安區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀淺析崇安區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀淺析人才資源是國家的第一資源。引進人才、培養(yǎng)人才和用好人才是一項全局性的戰(zhàn)略任務。黨的十七屆六中全會提出了“文化強國”的總體設想，對如何深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮作了全面部署。文化創(chuàng)意產業(yè)已成為無錫市當前城市轉型升級的重要引擎之一，也成為崇安經濟轉型提升的現(xiàn)實需要。一、崇安區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)人才隊伍發(fā)展現(xiàn)狀從對崇安區(qū)文化創(chuàng)意人才供求、素質、結構及配置狀況開展調研的情況來看，目前此類人才隊伍呈現(xiàn)隊伍普遍年輕、流動性強等特點。人才隊伍普遍年輕化。從年齡結構看，在被調查的250位從業(yè)人員中，25歲以下人員占30%,2635歲人員占62%，即35歲以下人員占全部從業(yè)人員的92%。同時，在工作年限方面，從事該行業(yè)3年及以下人員所占比例最高，達75%，35年以上人員占15%，兩者合計達到90%。上述兩項指標說明創(chuàng)意產業(yè)的人才隊伍是一支非常年輕的隊伍。隊伍的年輕化一方面說明文化創(chuàng)意產業(yè)在崇安區(qū)經濟發(fā)展中剛剛起步，正處于上升階段，其展現(xiàn)出的活力和生機吸引了更多的年輕人；另一方面說明，年輕人具備較強的創(chuàng)造力和創(chuàng)意激情，更富于想象和創(chuàng)新，也更敢于冒險，更適合創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。人才隊伍流動性增強。在被調查者中，60%的創(chuàng)意人才換過工作單位，75%的管理者認為本單位的優(yōu)秀創(chuàng)意人才比較缺乏。首先，這說明在創(chuàng)意人才供給不足、創(chuàng)意產業(yè)各門類間既相互區(qū)別又相互交融、文化創(chuàng)意人才大多年紀輕、頭腦活等因素的共同作用下，創(chuàng)意人員一般不會固守在某個工作崗位上，而是經常會去尋求更大的發(fā)展空間。其次，許多創(chuàng)意行業(yè)的生產組織形式表現(xiàn)為松散的個體勞動和簡單的集體協(xié)作，該領域的從業(yè)人員大多屬于自由職業(yè)者，一般不從屬于某個固定的經濟體。再次，近一半的創(chuàng)意人才屬于非本地戶籍人員。這些特征均決定了創(chuàng)意人才的高流動性，同時也帶來了創(chuàng)意人才招聘難的現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計，目前崇安區(qū)大專以上就業(yè)人員將近7萬人，占總就業(yè)人數(shù)的45%左右，占總人口比例達到38%；全區(qū)商貿流通、金融保險、商務服務、信息技術、文化創(chuàng)意五大產業(yè)大專就業(yè)人員達到5萬余人。其中，文化創(chuàng)意產業(yè)人才9650人，%。含中央“千人計劃”對象1人，省“333”工程第三層次人才培養(yǎng)對象1人，無錫“千人計劃”人才22人，海歸留學人員55名。二、崇安區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)人才隊伍引進的成效 創(chuàng)意是源泉、文化是內容、人才是基礎、產業(yè)化是方向。兩年來，崇安區(qū)相繼出臺了“崇安區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展三年行動計劃”、“關于更大力度發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)的實施意見”等政策，大力扶持文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域人才工作品質的大提升。人才引進上實現(xiàn)向多元化轉變。實現(xiàn)由綜合引進向專項引進轉變。在綜合引進人才的基礎上，堅持重點引進領軍型海外留學文化創(chuàng)意人才和對經濟發(fā)展產生重大影響和帶動作用的人才。針對產業(yè)發(fā)展需要和產業(yè)結構調整的方向，強調項目技術領域與產業(yè)前景之間的有機結合，重點是實現(xiàn)產業(yè)化并形成產業(yè)規(guī)模，崇安區(qū)已落戶的17個“530”初創(chuàng)式項目中，有90%均屬于文化創(chuàng)意產業(yè)范疇。實現(xiàn)由被動引進向主動引進轉變。主動組織文化創(chuàng)意企業(yè)參與無錫市大型人才交流會、高端人才洽談會、中國無錫人才智力交流大會、中國大連海外學子創(chuàng)業(yè)周、中國留學人員廣州科技交流會等引智活動。主動組織政府部門和企業(yè)赴美國、加拿大、俄羅斯、芬蘭等地宣傳崇安引才政策，并在日本、新加坡、俄羅斯設立了海外引才工作站，開展海外招才引智活動。實現(xiàn)由單個人才引進向團隊引進轉變。一個人的力量難免勢單力薄，如果是一支團隊，他們能相互支撐，形成力量，較快開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。1 過去兩年，崇安區(qū)引進了海歸文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)人才40余名，平均每個項目團隊都有2名以上海歸人才。億唐動畫董事長施向東以一個項目帶了2名博士、3名碩士和3名高級動漫編導，被中組部聘為“千人計劃”國家特聘專家。人才服務上實現(xiàn)向多方位轉變。園區(qū)承載能力全面提升。通過兩年的建設，崇安區(qū)“三創(chuàng)”載體成為我市文化創(chuàng)意人才的集聚地、輻射源，建成面積累計達到50萬平方米，到2015年，將達到100萬平方米。目前已建成有錫滬路城市與家居創(chuàng)意設計園、上馬墩傳感技術運用中心、江蘇省無錫文化創(chuàng)意留學人員創(chuàng)業(yè)園（北倉門生活藝術中心）、小婁巷歷史文化街區(qū)，此外，人民東路數(shù)字文化創(chuàng)意園和1602文化藝術中心也在推進之中。文化創(chuàng)意園區(qū)與創(chuàng)業(yè)中心逐漸成為崇安經濟增長新亮點，在引領和推動企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。園區(qū)服務水平全面提升。積極開展各類重點人才項目推薦申報工作，充分發(fā)揮信息網絡體系的作用，及時傳遞人才政策信息，保障各項政策措施的落實。在辦理資金投入、工商稅務登記等方面形成一個從政府到園區(qū)、再到企業(yè)上下聯(lián)動的服務體系。三、文化創(chuàng)意產業(yè)人才引進和服務存在的主要問題隨著科技文化企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)對于高端人才的需求越來越渴望，人才結構和服務工作面臨的問題也越來越突出，如何切實幫助企業(yè)緩解引才壓力，提升人才的服務能力，成為我們當前亟需解決的問題。結構性矛盾較突出。缺少高端原創(chuàng)人才。被調查的管理者認為本單位的創(chuàng)意人員中只有25%的比例算得上是創(chuàng)新型的，75%的人才屬于復制型或模仿型。這種人才結構導致原創(chuàng)產品很少，企業(yè)核心競爭力不足。缺少管理人才。與傳統(tǒng)產業(yè)相比，創(chuàng)意產業(yè)具有創(chuàng)新性、高增值性和高風險性等特點，其產業(yè)組織形式既有分散的個別勞動，又有簡單協(xié)作的集體勞動和集中的社會勞動，創(chuàng)意人員具有較強的工作獨立性，創(chuàng)意工作過程難以監(jiān)督。這些特點，給傳統(tǒng)管理理念和管理方式提出嚴峻挑戰(zhàn)。缺少經營人才。實踐證明，創(chuàng)意人才往往不具備市場經營才能，被調查者普遍認為，目前整個無錫都比較缺乏擅長將創(chuàng)意作品“產業(yè)化”、“市場化”的經營管理人才和領軍人物。缺乏復合型人才。文化創(chuàng)意產業(yè)是文化+經濟+技術的復合型產業(yè)，是文化知識與高新技術緊密結合的產業(yè)，要求從業(yè)人員具備T型知識結構，而現(xiàn)實中，從業(yè)人員往往是有內容知識的不懂技術，而懂技術的又缺乏內容知識。服務能力亟待提升。在人才政策落實上，受區(qū)域面積狹小、資源瓶頸等制約，與其他城區(qū)仍有較大差距。需要制訂出臺更具吸引力的、可操作性更強的優(yōu)惠配套政策，進一步明確街道人才工作站在人才管理方面的職能，為人才創(chuàng)造寬廣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在人才引進上，我們利用其資源，與個別人才網進行合作，而沒有自身的文化創(chuàng)意人才資料庫，尚未建立起獨立的、成熟的引進渠道；尚不具備為企業(yè)培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才提供培訓的專業(yè)服務能力，在文化創(chuàng)意人才引進與開發(fā)方面缺少人員、資金的保障。四、文化創(chuàng)意產業(yè)人才引進和服務的對策文化創(chuàng)意產業(yè)人才的引進與服務是一個系統(tǒng)性的工程，要提高其效率和效應，應建立起由政府、企業(yè)以及文化創(chuàng)意人才本人參與的立體式、多元化、全方位的人才引進模式，既要完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系，又要完善人才生活服務體系，努力用事業(yè)留人、感情留人、政策留人，不斷改善文化創(chuàng)意人才的工作條件，使人才安身、安心、安業(yè)。一是進一步改善人才成長環(huán)境。發(fā)揮企業(yè)引進、培養(yǎng)、開發(fā)、利用人才的主體作用，鼓勵人才資本和科技成果有償轉移，打造文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)基地。設立文化創(chuàng)意產業(yè)專項人才培養(yǎng)資金，加大人才培養(yǎng)、交流、引進、使用等方面的獎勵扶持力度，加快構建合理的人才結構和梯隊。在人才管理上形成文化創(chuàng)意人才可持續(xù)性發(fā)展的激勵機制，通過獎懲激發(fā)人才的可塑性與創(chuàng)造性，在實踐中磨練培養(yǎng)文化創(chuàng)意產業(yè)專業(yè)人才。尤其在企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金、銀行貼息、房租補助、人才培訓等方面的給予扶持。二是進一步改進人才結構現(xiàn)狀。優(yōu)化人才及項目篩選機制，通過網絡搜索、參與各類高級人才交流會、與高等院校聯(lián)系等渠道，有針對性的選擇符合園區(qū)發(fā)展方向的文化創(chuàng)意人才項目進行洽談，最終吸引符合條件的文化創(chuàng)意人才入駐。拓展人才開發(fā)途徑，廣開途徑，打破學歷、資歷和身份限制，加大與文化創(chuàng)意商會合作力度，發(fā)現(xiàn)和集聚人才，切實緩解區(qū)域人才結構性矛盾。在人民東路數(shù)字文化創(chuàng)意園和1602文化藝術中心園區(qū)建設過程中，更應該抓住“項目引才”的契機，加速集聚高層次人才。三是進一步提升人才服務水平。建立區(qū)域文化創(chuàng)意人才庫資源，保持與人才服務公司的合作關系，利用其渠道引進文化創(chuàng)意企業(yè)急需的高層次人才，儲備目前文化創(chuàng)意產業(yè)市場中緊缺的高端原創(chuàng)人才、管理人才、經營人才和復合型人才。構建適合文化創(chuàng)意人才開發(fā)的培訓體系，引入外部培訓力量，為企業(yè)提供有針對性的培訓服務。四是進一步推進人才特區(qū)建設。實施文化創(chuàng)意人才倍增計劃，傾力打造高層次人才大規(guī)模集聚、綜合環(huán)境更為優(yōu)越的文化創(chuàng)意產業(yè)人才特區(qū)。到“十二五”末，力爭新增文化創(chuàng)意本科以上人才3000名、碩士以上高層次人才300名、海外留學歸國和創(chuàng)業(yè)型領軍人才30名；力爭形成20個具有國際視野、擅長資源整合、精通項目運作、巧于營銷策劃的高水平文化創(chuàng)意團隊。實施文化創(chuàng)意人才五大工程計劃：文化名家引進計劃、海外高層次文化創(chuàng)意人才引進計劃、文化創(chuàng)意企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)計劃、文化創(chuàng)意人才專題招聘計劃、企業(yè)在職技術骨干知識更新計劃。（區(qū)人保局）