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正文內(nèi)容

創(chuàng)新思想政治工作打造特色企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

2025-10-04 12:29本頁(yè)面
  

【正文】 步提升。另外,其在每日例會(huì)上,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)就是力量”的概括,似乎又沒(méi)有突出桂東南文化精神的特征。因此,根據(jù)現(xiàn)有大東南文化和管理文化狀況,努力挖掘、提煉、升華其內(nèi)在精神的核心理念,形成具有形式上的美感,詞語(yǔ)上易于理解,場(chǎng)面上能貼近食客心理的文化精神內(nèi)核,是進(jìn)一步提升現(xiàn)有文化境界的難點(diǎn)。此外,還應(yīng)加大宣傳力度。大東南人家的特色菜及其文化資源,皆因只有短短五年的原因尚處于“藏在深閨人未識(shí)”的狀態(tài),需要建立自己的網(wǎng)站,抓住機(jī)會(huì)在電視上露臉等,以多種方式宣傳大東南人家的特色菜,弘揚(yáng)桂東南文化。第五篇:以人為本  打造特色企業(yè)文化踐行“三個(gè)代表”重要思想,以真正維護(hù)廣大員工的根本利益的人本化管理理念為核心,進(jìn)一步實(shí)施人的情感管理,打造特色企業(yè)文化,是xx廠(chǎng)的一貫做法?!辏@個(gè)廠(chǎng)表現(xiàn)得尤為突出,以人為本,使這個(gè)廠(chǎng)廣大員工呈現(xiàn)了勃勃生機(jī)并增添了無(wú)窮的工作力量。這個(gè)廠(chǎng)共有員工600多人,平均年齡只有32歲,是一個(gè)年輕的、可塑性比較強(qiáng)的隊(duì)伍。這個(gè)廠(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)員工和員工的發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,抓住這個(gè)特點(diǎn),齊抓共管,帶頭示范,與廣大員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,使得這個(gè)原本虧損的小廠(chǎng)終于甩掉了虧損的帽子,~年盈利4600萬(wàn)元。一、情感管理,“六小”活動(dòng)心系員工~年,這個(gè)廠(chǎng)牢固樹(shù)立以情感人、情感建家的思想,用人本的管理感召人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,用和諧的氛圍凝聚人,用美好的愿景鼓舞人,從而給員工提供了一個(gè)健康、舒適、和諧、向上的工作環(huán)境,營(yíng)造出了“家”的氛圍,真正讓員工順心、舒心、安心,達(dá)到對(duì)企業(yè)忠心、熱心、關(guān)心的目的,激發(fā)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,最終為廠(chǎng)今年實(shí)現(xiàn)完成工作目標(biāo)乃至更大的發(fā)展而努力奮斗。在實(shí)際工作中,這個(gè)廠(chǎng)開(kāi)展創(chuàng)建了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動(dòng)。“六小”,即:小演講、小文化角、小練兵、小廚房、小藥箱、小綠化。小演講:各基層單位利用班前會(huì)5分鐘時(shí)間,開(kāi)展“小演講”活動(dòng),即演講主題涉及日常生產(chǎn)管理、安全警示、操作技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),等等。在相互比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍下,創(chuàng)造員工內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,培養(yǎng)員工系統(tǒng)思維,樹(shù)立“超越自我”的理念,讓員工愿意并主動(dòng)發(fā)揮內(nèi)心的最大潛能和動(dòng)力,從而展示員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。小文化角:開(kāi)設(shè)小文化角,主要擺放《中國(guó)石油報(bào)》、《xx石油報(bào)》等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)報(bào)紙、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍以及《讀者》、《意林》、《家庭醫(yī)生》等文化知識(shí)方面的雜志,建立流動(dòng)圖書(shū)庫(kù),在各單位輪流傳閱。大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍,滿(mǎn)足員工的求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求。牢固樹(shù)立“素質(zhì)決定成敗、學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的理念和“人才資源是第一資源”的思想,把“小文化角”建設(shè)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí)。小練兵:要求在各基層班組原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善,既要考慮生產(chǎn)需要,又要考慮員工的實(shí)際承受能力,避免形式化。堅(jiān)持理論與實(shí)踐的技術(shù)練兵活動(dòng),創(chuàng)造性地做好一線(xiàn)崗位員工培訓(xùn),樹(shù)立“學(xué)后要有新動(dòng)力”、“ 學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型崗位人才,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。小廚房:重點(diǎn)是改善硬件條件,購(gòu)進(jìn)名牌冰箱、吸油煙機(jī)、廚柜、電磁爐、電飯鍋等廚房用品、用具,讓一線(xiàn)員工吃上新鮮可口的飯菜,喝上放心的水,樹(shù)立“科學(xué)飲食、營(yíng)養(yǎng)飲食、健康飲食”的理念,給員工以家的溫馨感、歸屬感和幸福感,最大限度地滿(mǎn)足員工的生活需求。小藥箱:從關(guān)心、關(guān)愛(ài)員工的角度出發(fā),設(shè)置“小藥箱”,常備日常藥品和醫(yī)療用具,建立用藥記錄,定期補(bǔ)充藥品。在配備健身器材的同時(shí),讓醫(yī)生走進(jìn)班組,舉辦醫(yī)護(hù)、疾病預(yù)防知識(shí)講座。大力倡導(dǎo)全員健身、健心,樹(shù)立“健康生活,快樂(lè)工作”的理念,不僅要使員工身體健康,更要使員工身心健康。小綠化:因地制宜地組織員工根據(jù)班組的具體環(huán)境和條件,栽種花草、樹(shù)木,綠化、美化、亮化班組。用美好的環(huán)境陶冶員員工情操,愉悅員工心情,樹(shù)立“和諧創(chuàng)造發(fā)展動(dòng)力、和諧提供良好環(huán)境”的理念,進(jìn)而適應(yīng)石油企業(yè)“能源與自然和諧發(fā)展“的需要,體現(xiàn)人與自然、企業(yè)與自然的和諧統(tǒng)一。二、和諧企業(yè),治安綜合治理保駕護(hù)航為深入貫徹落實(shí)公司黨委、公司的決策部署,為維護(hù)油田公司經(jīng)濟(jì)利益,為新國(guó)道開(kāi)通后營(yíng)造平安和諧的治安環(huán)境,增強(qiáng)全員的防范意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)今年生產(chǎn)任務(wù)乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),~年,這個(gè)廠(chǎng)緊緊圍繞生產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一中心工作,同當(dāng)?shù)卣⒐矙C(jī)關(guān)聯(lián)合開(kāi)展了百天打擊盜油盜公專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。為切實(shí)保證活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),收到實(shí)效,這次活動(dòng)科學(xué)細(xì)致地分為宣傳發(fā)動(dòng)、普查清理、集中整治、驗(yàn)收總結(jié)四個(gè)階段。并制定了多項(xiàng)針對(duì)性措施,狠抓落實(shí),重點(diǎn)打造“4441”工程。做好“四個(gè)防范”,即要做好各基層單位的自已防、機(jī)關(guān)人員的巡邏防、保安隊(duì)的重點(diǎn)防和與地方公安機(jī)關(guān)的聯(lián)合防。從廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到一線(xiàn)崗位員工,層層落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,形成了全員參與、群防群治的有效格局。打好“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,即打好盜竊原油攻堅(jiān)戰(zhàn),打好盜用、侵占天然氣、水、電等油田能源攻堅(jiān)戰(zhàn),打好盜竊國(guó)道沿線(xiàn)物資設(shè)備攻堅(jiān)戰(zhàn)和打好防護(hù)重點(diǎn)崗位、要害部位攻堅(jiān)戰(zhàn),不遺余力的搞好專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。落實(shí)“四個(gè)到位”,即組織保證到位、發(fā)動(dòng)群眾到位、與地方政府、公安機(jī)關(guān)配合到位及激勵(lì)制度考核到位。達(dá)到“一個(gè)目的”,即通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展,配合地方政府、公安機(jī)關(guān)要收繳一批盜、販油車(chē)輛,破獲涉油案件,懲治一批不法犯罪分子;要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高全員治安防范意識(shí)和企業(yè)自身保護(hù)能力;要力爭(zhēng)建立保護(hù)原油、天然氣及其生產(chǎn)設(shè)施的長(zhǎng)效工作機(jī)制,全力打造平安環(huán)境,創(chuàng)建和諧企業(yè)。截至目前,這個(gè)廠(chǎng)已將警~系卡和有關(guān)打擊盜油盜公活動(dòng)的宣傳單發(fā)給了附近村屯的每家每戶(hù),專(zhuān)項(xiàng)政治活動(dòng)正在緊張進(jìn)行中。廣大村民紛紛表示,一定會(huì)企地聯(lián)防,密切配合,為油田的發(fā)展及地方的經(jīng)濟(jì)繁榮做出自己最大的貢獻(xiàn)。為了徹底摸清基層各單位的治安防范情況,這個(gè)廠(chǎng)黨委副書(shū)記深入基層各隊(duì)部和井組檢查指導(dǎo)工作,使廣大員工的安全防范意識(shí)和能力不斷提高。三、快樂(lè)工作,員工業(yè)余文化生活豐富多彩xx廠(chǎng)地處偏遠(yuǎn),廣大員工常年離家在外,除了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,業(yè)余生活非常單調(diào)、枯燥。近4年來(lái),這個(gè)廠(chǎng)通過(guò)各種有效途徑為基層單位分批分期配置了乒乓球臺(tái)、臺(tái)球案、VCD機(jī)、健身器材等文化活動(dòng)設(shè)施和器材。公司百天會(huì)戰(zhàn)中,這個(gè)廠(chǎng)為了再鼓士氣,緩解大家精神上和肉體上的疲勞,配備工作又加大了力度,籃球、排球、跳繩、呼啦圈、啞鈴、臂力器、橡棋、跳棋等等,不但配置到了每個(gè)隊(duì)部,而且很多東西都配到了偏遠(yuǎn)井組,這不但大大豐富了員工們的業(yè)余文化生活,也鼓舞了大家的會(huì)戰(zhàn)干勁。近期,在原來(lái)“歡樂(lè)每一周”活動(dòng)、每季度一次大型活動(dòng),每月一次小型活動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的精心籌備,這個(gè)廠(chǎng)第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)隆重開(kāi)幕了。運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)有籃球、排球、羽毛球、乒乓球、跳繩、橡棋、跳棋、拔河、呼啦圈、摸石過(guò)河等20個(gè)項(xiàng)目。除廠(chǎng)工會(huì)、廠(chǎng)團(tuán)委積極組織各種賽事之外,這個(gè)廠(chǎng)還鼓勵(lì)基層工會(huì)和團(tuán)委參與進(jìn)來(lái),把很多項(xiàng)目都分別“承包”給了各基層站隊(duì),從出方案到具體比賽運(yùn)行,都由相應(yīng)的單位自行承辦。廠(chǎng)還成立了“籃球協(xié)會(huì)”和“排球協(xié)會(huì)”等,會(huì)長(zhǎng)都是隊(duì)員們當(dāng)中的“高手”,不但球打得好,而且還都具一定的組織能力,在很多比賽中,都要由其一人“操辦”,這不但增強(qiáng)了各個(gè)單位和隊(duì)員們參賽的積極性,而且還在很大程度上給了他們鍛煉的機(jī)會(huì)。廣大員工都積極參與到健身運(yùn)動(dòng)中來(lái),呈現(xiàn)了昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,從而真正做到了“健康生活,快樂(lè)工作”。四、讀書(shū)自學(xué),終身學(xué)習(xí)理念正深入人心為全面落實(shí) “人才觀”,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)在員代會(huì)上提出的“倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)成才”的要求,為盡快打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識(shí)型員工隊(duì)伍,促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,這個(gè)廠(chǎng)積極鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間,鉆研本崗位需要的技術(shù)知識(shí),參加非企業(yè)安排的學(xué)歷教育和崗位資格培訓(xùn),學(xué)習(xí)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的現(xiàn)代化技術(shù)知識(shí),在全廠(chǎng)范圍內(nèi)深入開(kāi)展了員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。并把每個(gè)月的20日定為前大讀書(shū)日,采取不同形式的集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗⒔涣餍牡玫?,以鞏固學(xué)習(xí)效果。為增加員工的讀書(shū)面,這個(gè)廠(chǎng)除根據(jù)員工的需要重新調(diào)整了圖書(shū)室的圖書(shū)種類(lèi)為,還把廠(chǎng)的各種報(bào)紙側(cè)重基層井組下發(fā),并多方籌集資金,每?jī)蓚€(gè)月為井組購(gòu)買(mǎi)和推薦一本書(shū)籍。截至目前,《細(xì)節(jié)決定成敗》、《意林》、《讀者》、《家庭醫(yī)生》等書(shū)籍已“落戶(hù)”井組,每個(gè)井組的小文化角日益豐富。同時(shí),這個(gè)廠(chǎng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和全國(guó)總工會(huì)、教育部、科學(xué)技術(shù)部、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《全國(guó)職工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)條例》精神,結(jié)合自身實(shí)際,還出臺(tái)了《員工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。截至目前,在已申報(bào)的人員中,每人都符合1000元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。員工讀書(shū)自學(xué)風(fēng)氣日益形成和濃厚。這個(gè)廠(chǎng)還積極鼓勵(lì)員工開(kāi)展“五小”攻關(guān),大膽創(chuàng)新。廠(chǎng)工會(huì)在年初就下發(fā)了《合理化建議、修舊利廢和群眾性技術(shù)創(chuàng)新方案》,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,堅(jiān)持時(shí)時(shí)到基層檢查指導(dǎo),積極鼓勵(lì)廣大員工群策群力解決生產(chǎn)難題。8月初,這個(gè)廠(chǎng)還舉辦了技術(shù)創(chuàng)新成果展,并評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng),有效的調(diào)動(dòng)了全廠(chǎng)員工參政、議政的熱情,對(duì)生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用?;顒?dòng)中,廣大員工共提有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活和安全隱患等內(nèi)容的合理化建議188條;修舊利費(fèi)72項(xiàng),;技術(shù)創(chuàng)新40項(xiàng),使活動(dòng)收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
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