【正文】 發(fā)展?fàn)I造了寬松的環(huán)境，建成帶動(dòng)力強(qiáng)、對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)大的龍頭企業(yè)，有力地拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。八是建設(shè)市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。采取政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、招商引資等方式，加快全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，先后開(kāi)工新建、續(xù)建、改建市場(chǎng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目9 項(xiàng)。同時(shí)，統(tǒng)籌項(xiàng)目資金，鞏固擴(kuò)大“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”成果，切實(shí)抓好“農(nóng)家店”建設(shè)，全區(qū)累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店212家，覆蓋了全區(qū)60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30%的行政村，農(nóng)家店綜合配送率達(dá)到80%，初步形成了以市區(qū)興源超市為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)連鎖配送體系。九是發(fā)展協(xié)會(huì)，提高產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效益。為了有效解決全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、農(nóng)民生產(chǎn)組織化程度不高、科技措施不到位、農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢等問(wèn)題，我們采取得力措施，出臺(tái)登記、稅收、資 金、用地、用電、項(xiàng)目、保險(xiǎn)、治安、獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)等十個(gè)方面的優(yōu)惠政策，加快培育發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。通過(guò)正確引導(dǎo)，積極扶持，目前全區(qū)已成立各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組124個(gè)，涉及36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)235個(gè)村，發(fā)展會(huì)員14024人。四、存在的困難和問(wèn)題資金投入不足。無(wú)論是在基地建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)還是龍頭企業(yè)建設(shè)上，都需要大量的資金投入，在目前區(qū)財(cái)政十分緊張和農(nóng)民群眾都不太寬裕的情況下，資金投入主體單一，投入渠道基本靠國(guó)家，啟動(dòng)民資、吸引外資工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)化程度不高。目前各個(gè)產(chǎn)業(yè)還處于基地建設(shè)的發(fā)展期，龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱，精、深、細(xì)加工滯后，經(jīng)營(yíng)管理比較粗放，“龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶，市場(chǎng)帶企業(yè)，企業(yè)帶生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有真正形成。農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)滯后?，F(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)水平不高，檔次較低，多數(shù)為初級(jí)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)，缺少規(guī)范的中高級(jí)批發(fā)市場(chǎng)和集中配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代零售市場(chǎng)?？萍纪茝V有待進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)科學(xué)管理、提高科技含量，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)效益的關(guān)鍵。但全區(qū)農(nóng)業(yè)基層服務(wù)體系還存在著體制不順、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足、功能缺位等突出問(wèn)題，把科技送到千家萬(wàn)戶，用科技武裝廣大農(nóng)民群眾頭腦，培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、有能力的技術(shù)骨干，使先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)得到推廣和普及，將是一個(gè)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。分散的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制、小規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，加大了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣和品牌建設(shè)的難度。五、今后工作打算今后我區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的基本思路是：以特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大化、效益最大化為目標(biāo)，圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，立足國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，突出地方特色，大力培育外向型龍頭企業(yè)，廣泛深入開(kāi)展“五到村”（農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村，科技人員服務(wù)到村，干部幫助指導(dǎo)到村，科技能人培育到村，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村）活動(dòng)，著力完善服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，搞活特色產(chǎn)品流通，加快產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展，做大做強(qiáng)花椒、油橄欖、核桃、蔬菜、中藥材五大特色產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)真正成為強(qiáng)區(qū)富民的支柱產(chǎn)業(yè)。按照以上基本思路，將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：進(jìn)一步加快基地建設(shè)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，因地制宜，繼續(xù)從戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、地方性特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快發(fā)展花椒、核桃、油橄欖等特色產(chǎn)業(yè)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，其中：花椒面積達(dá)到100萬(wàn)畝，核桃面積達(dá)到50萬(wàn)畝，油橄欖面積達(dá)到25萬(wàn)畝，中藥材面積達(dá)到20萬(wàn)畝，蔬菜面積達(dá)到 20萬(wàn)畝。不斷創(chuàng)新發(fā)展模式。進(jìn)一步深化區(qū)情認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)研究川壩河谷、半山干旱、西漢水半濕潤(rùn)、高寒陰濕及林緣區(qū)農(nóng)業(yè)自然資源，因時(shí)制宜，因地制宜，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的新模式，在全區(qū)發(fā)展培育一批特色鮮明、示范作用強(qiáng)的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范點(diǎn)。按照特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局，分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域、分，著力培育一批發(fā) 展特色產(chǎn)業(yè)的能人和覆蓋各個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)戶、示范戶，通過(guò)特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及重點(diǎn)戶、示范戶的輻射帶動(dòng)、示范引導(dǎo)，促進(jìn)土地、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚，整體推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作。加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。一是農(nóng)民科技學(xué)校創(chuàng)辦到村。按照特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加快建立政府扶助、面向市場(chǎng)、多元辦學(xué)的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制；依托現(xiàn)有的職業(yè)教育、社會(huì)教育資源，創(chuàng)辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校，長(zhǎng)年辦班，分期分批對(duì)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，幫助群眾掌握病蟲(chóng)害防治、嫁接換優(yōu)、剪枝套袋、設(shè)施栽培、凍精配種等實(shí)用技術(shù)，提高農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)能力。二是科技人員服務(wù)到村。切實(shí)轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)科技部門的職能，按照產(chǎn)業(yè)布局，選派科技特派員、駐村技術(shù)員配臵到產(chǎn)業(yè)村，常駐到村。鼓勵(lì)科技人員租賃、承包土地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)示范，或以技術(shù)、資金入股與農(nóng)戶聯(lián)營(yíng)，其報(bào)酬及職稱聘評(píng)與產(chǎn)業(yè)的效益掛勾，業(yè)績(jī)突出者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，聘請(qǐng)3—5名國(guó)內(nèi)頂尖專家擔(dān)任產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)，與大專院校、科研院所建立長(zhǎng)期聯(lián)系，提高產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)科技含量。三是干部幫助指導(dǎo)到村。農(nóng)口各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部每人定點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)村，幫助指導(dǎo)村委會(huì)理清發(fā)展思路，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，把幫助和指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作成效作為干部考核、評(píng)優(yōu)、選拔使用的重要依據(jù)。四是科技能人培育到村。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域發(fā)展培育科技示范戶，培養(yǎng)一批科技能人，每個(gè)產(chǎn)業(yè)示范村建成一處特色產(chǎn)業(yè)品種園、采穗園、示范園，逐步引導(dǎo)提升全區(qū)產(chǎn)業(yè)科技水平。五是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦到村。按照民管、民營(yíng)、民受益的原則，積極引導(dǎo)扶持發(fā)展各 種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展”的路子，提高農(nóng)民組織化程度，與市場(chǎng)有效對(duì)接。建立健全花椒、核桃、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，建成覆蓋各個(gè)特色產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的區(qū)域性農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)，使合作經(jīng)濟(jì)組織覆蓋農(nóng)戶達(dá)到70%以上。通過(guò)實(shí)施“五到村”工程，切實(shí)加強(qiáng)科技推廣、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，逐步建立與全區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)體系，穩(wěn)步提高特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效益。加快龍頭企業(yè)建設(shè)。把培育和扶持龍頭企業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的重中之重，依托特色產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)招商引資、啟動(dòng)民資民智、扶持培育能人大戶等途徑，發(fā)展壯大一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的外向型龍頭企業(yè)，逐步改變目前龍頭企業(yè)“低、小、散、弱”的狀況，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值，開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。順應(yīng)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求，積極推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和地理標(biāo)志認(rèn)證、GAP認(rèn)證、GMP認(rèn)證工作，創(chuàng)立武都知名品牌，打開(kāi)市場(chǎng)通道，為農(nóng)產(chǎn)品加工增值創(chuàng)造條件。不斷完善市場(chǎng)體系。按照創(chuàng)建全國(guó)最大的花椒、油橄欖集散中心、價(jià)格中心、信息中心的目標(biāo)定位，積極籌建特色農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心，統(tǒng)籌建設(shè)城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。大力發(fā)展專業(yè)營(yíng)銷組織，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培育管理，對(duì)群眾認(rèn)可、作用突出的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在項(xiàng)目申報(bào)、信貸融資、公路運(yùn)輸?shù)确矫娼o予大力扶持。建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，辦好武都農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，積極參加廣交會(huì)、楊陵農(nóng)業(yè)高科技博覽會(huì)、北京博覽會(huì)等“節(jié)會(huì)”，加強(qiáng)全區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品推介，建立外銷網(wǎng)絡(luò)第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作總結(jié)縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬(wàn)畝，總?cè)丝?2萬(wàn)人。隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策的逐年調(diào)整，縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)主旋律?？h的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì)議的總體安排，群策群力，扎實(shí)工作，圓滿完成了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作。按照省市制定的工作臺(tái)帳，我們超前安排，充分發(fā)動(dòng)，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項(xiàng)工作有條不紊，目前共完成開(kāi)發(fā)資金520萬(wàn)元，興利工程新打機(jī)井120眼，修復(fù)舊井40眼，配套潛水泵160臺(tái)，井架160臺(tái)，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺(tái)，架設(shè)高壓線公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路公里。購(gòu)聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)。建農(nóng)田林網(wǎng)50個(gè)，植樹(shù)7萬(wàn)株。積極開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過(guò)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力?？h委縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓，立項(xiàng)伊始，就及時(shí)調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開(kāi)會(huì)議，親臨項(xiàng)目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。市開(kāi)發(fā)辦更是在主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項(xiàng)目區(qū)工程建設(shè)實(shí)地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時(shí)督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)，促進(jìn)了我縣開(kāi)發(fā)工作順利有序的開(kāi)展。二、精心勘測(cè)，科學(xué)規(guī)劃。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣度的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個(gè)行政村，總開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，2月14—16日即，我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測(cè)規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報(bào)了《縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)可行性研究報(bào)告》。5月1日—10日，我們?cè)俅谓M織人員對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行了二次勘測(cè)規(guī)劃，隨后編報(bào)了《縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃》。在多次勘測(cè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對(duì)度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測(cè)規(guī)劃和放線工作，為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、發(fā)動(dòng)群眾，全民參與。群眾是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動(dòng)觀摩會(huì)議后，于10月26日又組織兩個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書(shū)記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)150多人，到開(kāi)發(fā)工作行動(dòng)早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩，當(dāng)日召開(kāi)了由縣政府副縣長(zhǎng)賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長(zhǎng)等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)動(dòng)員會(huì)，10月30日—31日，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開(kāi)了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書(shū)記及項(xiàng)目村組以上干部參加的動(dòng)員會(huì)，各行政村又分別召開(kāi)了組以上干部和黨員參加的動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過(guò)多次會(huì)議動(dòng)員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會(huì)和動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)一流。全縣上下形成了議開(kāi)發(fā)、思開(kāi)發(fā)、爭(zhēng)開(kāi)發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭(zhēng)的勢(shì)頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機(jī)聲隆隆，人聲鼎沸，大型機(jī)械前邊挖溝，接著推土機(jī)輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細(xì)活，整個(gè)建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日出勞動(dòng)力2500多人，挖溝機(jī)40多臺(tái)，推土機(jī)14臺(tái)，旋耕耙10臺(tái)，打井機(jī)械5臺(tái)，建橋隊(duì)4個(gè)，項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新景象。四、精細(xì)組織，落實(shí)責(zé)任。繼市政府流動(dòng)觀摩會(huì)、縣鄉(xiāng)農(nóng)開(kāi)動(dòng)員會(huì)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會(huì)戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項(xiàng)措施：一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后，項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳發(fā)動(dòng)，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個(gè)行政村全員上陣，日出動(dòng)勞動(dòng)力2500人，動(dòng)用各種機(jī)械近70臺(tái)，開(kāi)展了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書(shū)記、村支部書(shū)記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時(shí)，排水溝渠、道路較復(fù)雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開(kāi)；為了便于指揮，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個(gè)行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時(shí)，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供茶水，以此保障必要的勞動(dòng)條件和保證足夠的勞動(dòng)時(shí)間。為了及時(shí)掌握各區(qū)進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開(kāi)各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，及時(shí)了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問(wèn)題，同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責(zé)任到人。為了便于開(kāi)展工作，在總指揮部下設(shè)五個(gè)工作組。工程規(guī)劃組：主要負(fù)責(zé)新開(kāi)整修道路和開(kāi)挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報(bào)導(dǎo)組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的政策，利用簡(jiǎn)報(bào)等形式編報(bào)各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況，報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗(yàn)收組：主要查驗(yàn)各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個(gè)工作組分工又合作，密切配合，各項(xiàng)工作開(kāi)展得轟轟烈烈，有條不紊。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)功在當(dāng)代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋律，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策吹遍了千家萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項(xiàng)目區(qū)舊貌換新顏，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)而謳歌。的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在縣農(nóng)業(yè)中的地位越來(lái)越突出，貢獻(xiàn)越來(lái)越大，在今后的開(kāi)發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。