【正文】 積極性。二是地方黨委政府要出臺有關(guān)整合涉農(nóng)資金，綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的文件和政策，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的辦法，來提高綜合開發(fā)能力和開發(fā)效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，生態(tài)效益齊頭并進(jìn)。三是要充分發(fā)揮土地經(jīng)營者和龍頭企業(yè)參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，讓他們只盼政府投入搞開發(fā)、為自己投入搞開發(fā)，這樣既形成了綜合開發(fā)合力，也使開發(fā)后的工程能夠得到良好的管護(hù)。我縣自2003年開始實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，到2012年已歷時9個年頭了。從2009年以來農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目投資標(biāo)準(zhǔn)提高較大，尤其是各級財政無償資金的投入大幅度提高，這對提高土地治理標(biāo)準(zhǔn)，特別是對向高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)邁進(jìn)提供了資金保證。走過這9年，特別是2009年以來的近3年我縣改造中低產(chǎn)田、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的歷程，我們的主要做法、基本經(jīng)驗和取得的成效，存在的問題做個簡要的回顧。一、主要做法一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門配合 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目是實踐“三個代表”重要思想的一項“民心工程”、“德政工程”，為加強對農(nóng)開工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府調(diào)整充實了由縣政府縣長任組長，縣財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，核定縣農(nóng)開辦編制4人，縣財政每年預(yù)算安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費5萬元，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作順利開展提供了保證，真正做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費。項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都相應(yīng)成立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并專門配備了工作班子，各盡其職，責(zé)任到人。在縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣直有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)配合，縣財政、審計、監(jiān)察部門全程參與相關(guān)工作，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門配合行業(yè)管理，保證了農(nóng)開工作規(guī)范進(jìn)行。二、理清思路，擇優(yōu)選項把好項目立項關(guān)是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。蘭坪縣始終堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，先易后難，突出重點，注重整體效應(yīng)的系統(tǒng)開發(fā)原則，不搞只偏重于經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而忽視整體效應(yīng)的項目，把系統(tǒng)生態(tài)特點與經(jīng)濟(jì)效果協(xié)調(diào)的問題一并加以考慮，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。針對制約蘭坪縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要障礙因素，突出以中低產(chǎn)田改造為重點，按照灌區(qū)、流域或某一相對完整連片的土地進(jìn)行擇優(yōu)選項，并積極開展競爭立項，把交通便利、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民積極性高、籌資投勞落實的地方或項目優(yōu)先列入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)確定及項目計劃編報前，由縣農(nóng)開辦牽頭組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目專家組，對項目區(qū)的自然資源、經(jīng)濟(jì)、社會情況進(jìn)行全面考察，先評估，后立項，先論證，再編報項目計劃與實施方案。因此，牢牢把握項目立項關(guān)，縣農(nóng)開辦提供科學(xué)決策平臺，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，專家決策，確保項目決策民主化、科學(xué)化，最大限度的發(fā)揮工程效益和資金使用效益。三、加強管理，認(rèn)真實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施中的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成了相互依存和統(tǒng)一的系統(tǒng)工程，這些系統(tǒng)工程又分為多個子系統(tǒng)或稱環(huán)節(jié)，這些子系統(tǒng)的相互影響已經(jīng)難以用界線劃分。因此，我們十分注重項目實施中各個子系統(tǒng)的相互作用。在項目實施前，縣政府召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施動員會，研究部置農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施工作，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。全面推行項目工程招投標(biāo)制、公示制和工程監(jiān)理制。對項目主體工程，如渠道、機(jī)耕路等，都堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實信用”的原則，實行公開招投標(biāo)，落實有資質(zhì)、懂技術(shù)、善管理和信譽好的企業(yè)施工。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，形成一種制度，充分發(fā)動群眾，依靠群眾，廣泛調(diào)動干部群眾參與，保證工程實用、實效、實際。工程發(fā)包之后，實行工程監(jiān)理制，現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工期由監(jiān)理公司去完成，保證項目的工程質(zhì)量和工期，嚴(yán)格按省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《云南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理辦法》執(zhí)行，簽訂合同，依法辦事?？h農(nóng)開部門和財政部門側(cè)重加強中期檢查的頻度，采取“三對照、三檢查”的方式，多次深入項目區(qū)進(jìn)行實地督查(即對照項目計劃和實施方案，檢查項目進(jìn)展情況與月報進(jìn)度是否一致；對照規(guī)劃設(shè)計，檢查工程質(zhì)量及規(guī)格型號是否符合要求；對照省、州項目批復(fù)文件，檢查項目自籌資金是否落實)。同時，項目區(qū)的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部實行分片管理，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)好工程施工中遇到的占地、用電等有關(guān)事宜，并進(jìn)一步加強對項目施工及工程質(zhì)量的管理。在項目實施過程中，縣、鄉(xiāng)、村三級的協(xié)調(diào)聯(lián)動，合理安排，形成合力，保證了項目的順利實施。在資金運行中，實行“三?！惫芾?，全面推行縣級報賬制，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時辦理報賬，由縣農(nóng)開辦施工人員到現(xiàn)場核實，在由縣農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)審核，根據(jù)工程進(jìn)度分批給予撥(借)付，并實行轉(zhuǎn)帳結(jié)算，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，杜絕白條現(xiàn)象。工程竣工后，縣農(nóng)開辦及時組織驗收組進(jìn)行驗收，驗收組由財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工程監(jiān)理、施工方、村兩委、村民代表參加，實行簽字負(fù)責(zé)制。在單項工程竣工驗收、縣級自驗和做好項目決算工作的基礎(chǔ)上，及時辦理項目資產(chǎn)的移交，落實項目管護(hù)主體，簽訂管護(hù)合同書，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實管護(hù)措施，搞好長效管理，最大限度發(fā)揮項目的效能，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，使項目區(qū)的老百姓得到實惠。二、基本經(jīng)驗改造中低產(chǎn)田，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田是一項較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關(guān)部門的大力支持，基層各有關(guān)單位的積極配合，項目和資金的規(guī)范化管理及農(nóng)發(fā)辦自身的團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有這樣，才能形成合力，項目建設(shè)才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但是做為縣級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦，他是擔(dān)負(fù)起本區(qū)域內(nèi)中低高產(chǎn)田改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的具體實施工作，回顧這幾年的工作，我縣在中低產(chǎn)田改造工作中取得了較好成績。我們有如下幾點體會：一是項目區(qū)選址上要有合理性。具體體現(xiàn)在第一必須是糧食主產(chǎn)區(qū)，這樣才符合建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的主要目的；第二必須具有開發(fā)潛力，這樣才能發(fā)揮出投資效應(yīng)；第三必須具備一定的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能使有限的資金發(fā)揮出較好的工程效果。第四必須是連片集中建設(shè)，這樣才能體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。二是工程規(guī)劃設(shè)計上要有科學(xué)性，具體體現(xiàn)在既能用又好用，又有全局性和前瞻性，能解決影響當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)的主要障礙因子。這就要求工程技術(shù)人員深入到田間地頭詳細(xì)走訪察看，反復(fù)找當(dāng)?shù)乩习傩兆劻私猓莆粘渥愕牡谝皇仲Y料。同時在規(guī)劃設(shè)計中要經(jīng)過反復(fù)多次修正，才能達(dá)到科學(xué)性的要求。三是項目管理和資金管理上要規(guī)范化，第一是建好項目區(qū)檔案；第二是嚴(yán)格工程規(guī)范管理和資金規(guī)范化管理，必須嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)法規(guī)性文件操作執(zhí)行。四是做好工程建后管護(hù)工作。工程竣工后，我們及時向項目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村辦理移交手續(xù)，并制訂出管護(hù)制度。受益村、組確定專人管護(hù)，村、組管護(hù)人員的報酬從村集體財務(wù)中例支。確保了管護(hù)人員的穩(wěn)定。實踐證明，我縣9年實施的11個項目區(qū)的中低產(chǎn)田改造工程建設(shè)項目一直運行較好，發(fā)揮了他應(yīng)用的作用，這與較好的建后管護(hù)是分不開的。三、取得的成效我縣9年來11個項目區(qū)的中低產(chǎn)田改造工程實施，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一是經(jīng)濟(jì)效益顯著，11個項目區(qū)新增有效水量1575萬m3，。二是社會效益明顯，11個項目區(qū)通過中低產(chǎn)田改造工程實施，。因此，老百姓是受益主體。三是改善了黨群、干群關(guān)系。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的實施，使老百姓得到了實惠，老百姓能看得到，摸得著，體會得到。因此，老百姓也由衷地感謝黨和政府為百姓辦了實事、辦了好事。他們說：這是一項惠民工程，德政工程。四、存在的問題一是投資標(biāo)準(zhǔn)過低，特別是財政資金投資標(biāo)準(zhǔn)要增加；二是建設(shè)起點不高，按現(xiàn)在財政投資標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田還有較大距離；三是農(nóng)民自籌資金難度大，應(yīng)從現(xiàn)在農(nóng)村實現(xiàn)情況出發(fā)取消農(nóng)民自籌部分；四是項目管理和資金管理的專業(yè)化、法制化、規(guī)范化程度不高，行政手段管理方式太濃；五是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦的各行專業(yè)人員太少，很多技術(shù)性工作要花錢請人干，勢必加大了經(jīng)費開支。五、建議（一）在實際操作中取消農(nóng)民籌資投勞。取消農(nóng)民籌資投勞可以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決農(nóng)民籌資投勞落實難的問題，非但不會降低農(nóng)民的主體地位，相反更有助于提高農(nóng)民參與農(nóng)發(fā)項目的積極性，特別是在資金整合，各項目區(qū)相對集中后會取得更好效果。（二）出臺項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的各項工程布置、規(guī)格、結(jié)構(gòu)和形式等作出具體的規(guī)定，還要按照各地不同地理條件，分別制定標(biāo)準(zhǔn)，實行差別化管理。全省現(xiàn)在要求整合各類涉農(nóng)資金搞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，提出了畝均3000元的投資標(biāo)準(zhǔn)，所以制定的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要高，不能低，使高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)一步到位，長期發(fā)揮效益。蘭坪縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室二〇一二年四月二十日