20xx年路政年終總結(jié)范文與20xx年路政支隊(duì)年終工作總結(jié)范文匯編-資料下載頁(yè)
2025-10-01 16:30本頁(yè)面
【正文】 高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí)，并多次上門與其座談和溝通，爭(zhēng)取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。開(kāi)通以來(lái)，我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生。xx年10月19日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向k129+470m處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報(bào)情況共計(jì)50次、75處。四是加強(qiáng)于轄段管理站的溝通，確保良好的收費(fèi)秩序。協(xié)助收費(fèi)站處理了突發(fā)的事件10余次，并且積極參與站組織的各項(xiàng)活動(dòng)，隊(duì)、站之間建立著良好的工作、生活關(guān)系。(六)依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害開(kāi)通以來(lái)，我隊(duì)始終堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。在日常巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)路政侵權(quán)案件，堅(jiān)持先宣傳、勸其主動(dòng)消除侵權(quán)行為所帶來(lái)的不良影響，后處置。在處置過(guò)程中，堅(jiān)持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。今年9月初，我隊(duì)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)鐘祥某苗圃廠違章擅自在高速公路荊襄向k131+750m和襄荊向k129+470m處修建廣告牌。路政人員當(dāng)即對(duì)責(zé)任人劉中華進(jìn)行了教育，希望停止施工，但對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，經(jīng)過(guò)多次勸阻無(wú)效后，向劉某等人送達(dá)了強(qiáng)制措施告誡書(shū)，待拆除期屆滿后，10月19日組織人員進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。xx年7月20日，我隊(duì)和高管九大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng),在襄荊高速公路襄荊向k169+600米處抓獲一名當(dāng)場(chǎng)偷盜公路百米樁標(biāo)識(shí)牌的慣犯萬(wàn)某 ,將其移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，該次行動(dòng)有效的起到了打擊一個(gè)，震撼一片的效果。三 工作特點(diǎn)：責(zé)任具體化、明確化。工作中，將管段、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)管轄誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。開(kāi)展活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。在法律法規(guī)的宣傳中采用了散發(fā)傳單、舉辦講座、召開(kāi)會(huì)議、萬(wàn)人簽名等形式，使宣傳工作做到廣泛、深入和全面。在協(xié)調(diào)方面，我大隊(duì)也采取了召開(kāi)工作座談會(huì)和組織籃球比賽等形式的娛樂(lè)活動(dòng)增進(jìn)了和周邊有關(guān)單位和部門的聯(lián)系。落實(shí)工作深入、細(xì)致。在宣傳工作中，我大隊(duì)力爭(zhēng)做到不漏掉一個(gè)宣傳對(duì)象，爭(zhēng)取每個(gè)接受宣傳者能夠真正理解、確實(shí)接受，避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。開(kāi)展工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)。我大隊(duì)定期舉行工作例會(huì)，總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，制定后期工作的計(jì)劃。針對(duì)不同時(shí)期的不同的工作重點(diǎn)，我隊(duì)集中力量加以突破，順利圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。xx年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求以及其他大隊(duì)相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處。諸如路政人員的素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問(wèn)題有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，借鑒兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)，管好一段路，維護(hù)一方平安，確保路政管理工作再上新臺(tái)階。
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