【正文】 員干部“勇于擔(dān)當(dāng)，敢于當(dāng)責(zé)”，帶領(lǐng)全員“干成事”。**在總部“兩學(xué)一做”教育主題活動(dòng)中要求各級(jí)黨員干部要“勇于擔(dān)當(dāng)，敢于當(dāng)責(zé)，在解決問題和克服困難中體現(xiàn)自身價(jià)值”。*總在amp。年公司職代會(huì)上要求“著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體員工，咬定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速提質(zhì)，不斷創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)?！睘榇耍笕狐h員干部用挑戰(zhàn)極限、永不言敗的激情干成事。一是不留余地的設(shè)定更高目標(biāo)；二是不斷強(qiáng)化培養(yǎng)不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的決心和堅(jiān)韌不拔的信心；三是持之以恒地探尋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法和路徑。用自斷后路、背水一戰(zhàn)的氣勢(shì)干成事。（二）抓住招生、培訓(xùn)、后勤服務(wù)三大支柱，堅(jiān)決完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。確保三年制高職大專招生計(jì)劃增至人，第一時(shí)間掌握省發(fā)改委、省教育廳相關(guān)部門有關(guān)招生的政策精神和外部信息，精準(zhǔn)分析全省高職院校招生計(jì)劃上報(bào)情況，找準(zhǔn)增加計(jì)劃的正確路徑，為今年完成新生報(bào)到*人奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)價(jià)值化分配激勵(lì)機(jī)制，制定新的考核辦法，大幅降低招生成本。打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的專職招生隊(duì)伍，為*年所有區(qū)域全部采用專業(yè)人員招生做好鋪墊。細(xì)分培訓(xùn)市場(chǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將培訓(xùn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。按照中黨校工作要點(diǎn)和中公司、企業(yè)《員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》要求，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。積極開拓中成員企業(yè)和行業(yè)、政府政策性培訓(xùn)和學(xué)生市場(chǎng)培訓(xùn)。成立后勤服務(wù)集團(tuán)，提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。整合總務(wù)處、科源公司、創(chuàng)意工作室、印刷廠、游泳館、體育館、學(xué)術(shù)交流中心等業(yè)務(wù)板塊，建立健全新的管理架構(gòu)，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上用優(yōu)異的業(yè)績(jī)支持學(xué)院發(fā)展，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)效型的后勤服務(wù)集團(tuán)。（三）扎實(shí)做好中黨校各項(xiàng)工作。加強(qiáng)基本業(yè)務(wù)建設(shè)，完善調(diào)訓(xùn)、選學(xué)、委托班次三個(gè)層次的培訓(xùn)體系建設(shè)。探索干部教育培訓(xùn)新模式，將課堂教學(xué)和考察調(diào)研相結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)和案例教學(xué)相結(jié)合，將教師面授和 集體研討相結(jié)合，把研討、案例、行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式培訓(xùn)等融于培訓(xùn)教學(xué)之中，組織學(xué)員到企業(yè)第一線，到周邊的優(yōu)秀央企交流學(xué)習(xí)。建立“隨班班主任”制度，落實(shí)班主任對(duì)學(xué)員在校期間的全程管理服務(wù)責(zé)任。利用地域優(yōu)勢(shì)，突出黨性教育地位，在焦裕祿紀(jì)念館、沂蒙紅嫂精神紀(jì)念館、孔繁森紀(jì)念館等建立中黨校黨性修養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。發(fā)揮黨校作為干部教育培訓(xùn)主陣地和黨性教育大熔爐的重要作用，為公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力保證。（四）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。改造傳統(tǒng)專業(yè)，提升專業(yè)建設(shè)水平。以省級(jí)特色專業(yè)為龍頭，相關(guān)專業(yè)為支撐，建成有色冶金技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人、財(cái)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)和汽車5個(gè)在全國(guó)高職院校中處于領(lǐng)先水平的“拳頭”特色專業(yè)群，成為行業(yè)企業(yè)和區(qū)域職業(yè)教育的示范引領(lǐng)。圍繞高職教育人才培養(yǎng)的根本任務(wù)，遵循高職人才成長(zhǎng)規(guī)律和基于工作過程及工學(xué)結(jié)合的課程改革理念，以專業(yè)核心課程建設(shè)為重點(diǎn)，全面展開精品資源共享課程建設(shè)，按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校級(jí)精品資源共享課程，并擇優(yōu)推薦申報(bào)省級(jí)精品資源共享課程。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。組織專業(yè)教師教學(xué)能力培訓(xùn)，從省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)外三個(gè)層次培訓(xùn)提升教師教學(xué)管理水平；建立完善名師評(píng)選機(jī)制，評(píng)出10名院級(jí)教學(xué)名師，推薦一名省級(jí)技能 名師。出臺(tái)《**學(xué)院崗位聘任管理辦法》，綜合考慮學(xué)院教職員工職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、特色專業(yè)等情況，確定教授、副教授、講師、助教等崗位比例或職數(shù)，明確崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)，使廣大教職員工明晰職業(yè)生涯發(fā)展通道。繼續(xù)推進(jìn)人才教育培養(yǎng)模式改革，將職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質(zhì)三個(gè)維度人才培養(yǎng)模式從目前的六個(gè)試點(diǎn)專業(yè)推廣至全院80%的專業(yè)，目標(biāo)是讓學(xué)生畢業(yè)后就具有兩年以上經(jīng)驗(yàn)的藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的素質(zhì)水平。提高學(xué)生教育管理水平。實(shí)施輔導(dǎo)員職業(yè)能力培訓(xùn)，建立考核體系，提升學(xué)工隊(duì)伍職業(yè)能力和專業(yè)化水平；發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)、習(xí)慣養(yǎng)成方面的自我管理作用。提高科研水平，積極爭(zhēng)取省級(jí)科研立項(xiàng)。與企業(yè)合作，開展橫向項(xiàng)目，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。年內(nèi)完成各類科研立項(xiàng)*項(xiàng)以上。繼續(xù)推進(jìn)校企合作、校企協(xié)同育人機(jī)制。年內(nèi)至少與*家國(guó)內(nèi)不同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)建立專業(yè)共建共育人才的合作。（五）開展社團(tuán)活動(dòng)，建設(shè)青年匯社區(qū)。學(xué)院地處山社區(qū)，這是其他高職院校不具備的優(yōu)勢(shì)。今年，學(xué)院要開啟社區(qū)服務(wù)工作。一是認(rèn)真落實(shí)省教育廳、名政廳等9部門《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展意見的通知》（*教民發(fā)[amp。]1號(hào)）要求的“每所職業(yè)院校開設(shè)10門以上社區(qū)教育課程”，適應(yīng)山居民實(shí)際需要，開展老年教育、青少年校外教育、退休職工文化教育等形式多樣的社區(qū)教育活動(dòng)。二是成立 大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，定期開展走進(jìn)社區(qū)送文藝節(jié)目、送愛心服務(wù)等大學(xué)生志愿活動(dòng)，活躍學(xué)生課余生活和社區(qū)文化。三是對(duì)社區(qū)居民開放圖書館、體育場(chǎng)等設(shè)施資源，讓學(xué)院成為社區(qū)弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，形成科學(xué)文明生活方式的重要陣地。（六）政策爭(zhēng)取力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。繼續(xù)尋求*撥款政策落地的路徑。聯(lián)合省內(nèi)行業(yè)和企業(yè)辦學(xué)的兄弟院校一起與上級(jí)主管部門溝通聯(lián)系。成立政策研究室，研究國(guó)家、行業(yè)、省市政府相關(guān)政策，重點(diǎn)關(guān)注和爭(zhēng)取中公司、省、市和市政府政策支持。深入研究省委省政府出臺(tái)的全力打造半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)系列文件精神，繼續(xù)擴(kuò)大與地方政府的合作，將學(xué)院發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相融合。爭(zhēng)取省人社廳政策支持，在自身增加生源的基礎(chǔ)上，籌建中技師學(xué)院。amp。年力爭(zhēng)從生均撥款、政策獎(jiǎng)補(bǔ)、專項(xiàng)財(cái)政支持和政府購(gòu)買服務(wù)等方面有所突破，實(shí)現(xiàn)政策爭(zhēng)取*萬元以上。（七）大力開展“精準(zhǔn)管理年”活動(dòng)，夯實(shí)學(xué)院內(nèi)控管理。以公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、整環(huán)境、堵漏洞”現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施學(xué)院“精準(zhǔn)管理年”活動(dòng)。出臺(tái)學(xué)院《精細(xì)化管理實(shí)施方案》，在全校范圍內(nèi)開展以“七零雙十雙百”為目標(biāo)、八大精準(zhǔn)管理行動(dòng)為核心內(nèi)容的精細(xì)化管理工程，通過明確的目標(biāo)將發(fā)展愿景具體化，通過可行的策略將管理機(jī)制科學(xué)化，通過持續(xù)的改進(jìn)將工作行為規(guī)范化，全面提升學(xué)院教學(xué)科研、學(xué)生工作、基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)水平等核心競(jìng)爭(zhēng)力。各單位要對(duì)標(biāo)先 進(jìn)，認(rèn)真查找，修訂完善規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作流程，要注重培養(yǎng)全員精細(xì)意識(shí)、成本意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、科技意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)精細(xì)化管理工作取得實(shí)效。推進(jìn)院系兩級(jí)管理機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)組織經(jīng)營(yíng)與教科研活力。amp。年是機(jī)制改革與創(chuàng)新工作的關(guān)鍵時(shí)期，要深入推進(jìn)人事、財(cái)務(wù)、教學(xué)、科研、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生和后勤服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新工作，建立完善財(cái)務(wù)預(yù)算與內(nèi)部市場(chǎng)化費(fèi)用結(jié)算體系，引入內(nèi)部市場(chǎng)觀念和有償使用理念，將目前學(xué)院一級(jí)財(cái)務(wù)核算體系升級(jí)為院、系部、產(chǎn)品項(xiàng)目三級(jí)核算體系與費(fèi)用結(jié)算體系，真正實(shí)現(xiàn)系部運(yùn)營(yíng)模式由教學(xué)、辦學(xué)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)辦學(xué)的根本轉(zhuǎn)變，最大限度激發(fā)學(xué)院和系部經(jīng)營(yíng)與教科研活力。科學(xué)規(guī)范崗位設(shè)置，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。近期，學(xué)院已經(jīng)組織外部專家、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院中層、教研室主任和員工代表40余人對(duì)學(xué)院101個(gè)管理與后勤服務(wù)崗位進(jìn)行了工作職責(zé)的重新梳理與規(guī)范工作，最終將形成崗位設(shè)置評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)和崗位價(jià)值評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)范學(xué)院總體崗位設(shè)置和價(jià)值分配體系，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。（八）完成新校區(qū)建設(shè)和搬遷任務(wù)。amp。年學(xué)院的一項(xiàng)重要任務(wù)就是協(xié)助市新區(qū)政府建設(shè)好新校區(qū)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于學(xué)院發(fā)展意義重大。一是建設(shè)新校區(qū)立足于對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的辦學(xué)宗旨。近幾年，學(xué)院招生人數(shù)以翻番的速度遞進(jìn)，學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)院的認(rèn)可度越來越高。依法依規(guī) 辦校是辦教育的基本要求，學(xué)院有責(zé)任為學(xué)生提供達(dá)到國(guó)家教育相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。建設(shè)新校區(qū)是解決現(xiàn)有校區(qū)規(guī)劃布局狹小，建筑、設(shè)備陳舊老化等問題的根本途徑。二是建設(shè)新校區(qū)是學(xué)院生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。面對(duì)職業(yè)教育改革發(fā)展的“黃金期”，如果我們沒有行動(dòng)，很快就會(huì)被淘汰出局，丟掉前人為之努力了*年的、中國(guó)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一的一所高職院校這塊牌子，老師們?yōu)橹畩^斗的教育事業(yè)也將化為泡影。建設(shè)新校是我們這代人的機(jī)遇，更是我們這代人的使命。三是新校區(qū)投用為學(xué)院發(fā)展提供新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。市新區(qū)是國(guó)家戰(zhàn)略半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)的海洋經(jīng)濟(jì)新區(qū)之一，也是市舉全市之力重點(diǎn)打造的現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)化的副中心城區(qū)，地域廣闊、環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃超前、布局合理，各類配套設(shè)施齊全。新區(qū)實(shí)行從幼兒園到高中的15年免費(fèi)教育，政府為學(xué)院?jiǎn)T工提供成本價(jià)商品房。校區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，老師們可能會(huì)遇到搬離生活了半輩子的故鄉(xiāng)，離開自己的親朋好友，無法在老人身邊盡孝，需要為孩子重新?lián)裥５确N種困難，我希望老師們能為了我們學(xué)院的未來，為了我們的學(xué)生，為了我們鐘愛的教育事業(yè)，以更加堅(jiān)定的信念和舍我其誰的魄力，融入校區(qū)新的學(xué)習(xí)和生活中去，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)！老師們，amp。年轉(zhuǎn)眼已過去2個(gè)月了，時(shí)不我待，讓我們按照**要求的“不相信有完成不了的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)、不相信我們干不過人家的精 神”，堅(jiān)定信念，銳意進(jìn)取，立足崗位作貢獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)有作為，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神，努力培養(yǎng)一流人才，產(chǎn)出一流成果，作出一流貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家！第五篇：***學(xué)院教代會(huì)提案工作委員會(huì)工作報(bào)告各位代表：現(xiàn)在，我代表第一屆教代會(huì)提案工作委員會(huì)向第一屆教代會(huì)第四次會(huì)議作提案工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。一、第一屆教代會(huì)第三次會(huì)議提案的處理情況領(lǐng)導(dǎo)重視，部門通力合作,狠抓落實(shí)第一屆教代會(huì)第三次會(huì)議征集到39件32條提案,在提案工作委員會(huì)認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)教代會(huì)執(zhí)委會(huì)認(rèn)真討論，經(jīng)第一屆教代會(huì)第三次會(huì)議討論通過，把提案中的15件10條作立案提案，其余24件22條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。會(huì)后，教代會(huì)及提案工作委員會(huì)召開了專題會(huì)議，對(duì)提案的落實(shí)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，形成了提案落實(shí)方案。提案工作委員會(huì)迅速將立案提案轉(zhuǎn)交院黨委辦公室和院長(zhǎng)辦公室，確定立案提案的承辦單位，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門承辦落實(shí),且切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)立案提案落實(shí)的檢查督促工作。在學(xué)院黨政的高度重視和大力支持下，在相關(guān)單位部門的積極支持配合下，各承辦單位認(rèn)真辦理落實(shí)立案提案和其他提案，提出答復(fù)意見。提案工作委員會(huì)將承辦單位答復(fù)的意見及時(shí)反饋給了提案的主提人。截止2005年1月13日前，所有提案已經(jīng)辦復(fù)。15件10條立案提案的落實(shí)情況對(duì)10條立案提案，承辦單位以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實(shí)抓好落實(shí)工作。對(duì)10條立案提案的落實(shí)情況，主提人回復(fù)為滿意的有8條，它們是:“盡快解決B區(qū)寬帶網(wǎng)的安裝；部分青年教師沒有住房，盡快繼續(xù)修建集資房或集體登記集中購(gòu)買宿舍；教學(xué)樓、體育館、科技樓、新教工宿舍的?？布訌?qiáng)綠化；在學(xué)院新區(qū)栽櫻花樹、桃花樹等綠化美化樹；規(guī)范和完善教工宿舍物業(yè)管理，明確屋管費(fèi)和修繕費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算辦法，衛(wèi)生、安全等應(yīng)有具體的措施和條例，修建院內(nèi)園林式裝飾圍欄；育秀苑賓館進(jìn)行資產(chǎn)重組，現(xiàn)育秀苑賓館不能進(jìn)行工商注冊(cè)，應(yīng)吸收其它獨(dú)立資本進(jìn)行設(shè)施改造，形成股份合作制的企業(yè)法人進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)對(duì)校門口地下通道的衛(wèi)生、照明等的規(guī)范管理；建立教職工利益（如水電氣調(diào)價(jià)等）聽證會(huì)制度”；回復(fù)為基本滿意的有2條，它們是：“引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改善后勤服務(wù)，打破壟斷，改變飲食，超市的服務(wù)，降低價(jià)位；學(xué)院辦公網(wǎng)頁(yè)要附下載編輯文檔，以便于打印，下載?！?4件22條未立案提案的落實(shí)情況對(duì)未立案的22條提案，各承辦單位本著實(shí)事求是的工作原則，認(rèn)真研究處理落實(shí)。對(duì)22條未立案提案的落實(shí)情況，主題人回復(fù)為滿意的有15條，基本滿意的有5條。因多種原因“搬遷高壓線使其遠(yuǎn)離新教工宿舍，或15幢重新選址”的提案未能落實(shí)，所以，主提人未作答復(fù)。因多種原因，對(duì)于“適當(dāng)減免教職工子女就讀本院的學(xué)費(fèi)，建議減免50”的提案未能落實(shí)，所以主提人表示不滿意。二、第一屆教代會(huì)第四次會(huì)議提案的征集情況2005年1月15日我們發(fā)出了征集提案的通知，截止3月15日，共收到教職工代表的提案60件，合為41條。它們分別是：教學(xué)科研方面的有7件6條：（1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。（2）每個(gè)教學(xué)系增補(bǔ)1至2個(gè)多媒體教室（2件）。（3）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)中心。（4）充分合理利用體育館資源，為教職工開放。（5）對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)全面評(píng)價(jià)，不應(yīng)該一票否決。（6）關(guān)于盡快兌現(xiàn)“三支隊(duì)伍”院內(nèi)津貼。學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的有10件9條：（1）擴(kuò)大教職工私家車車庫(kù)容量，可修簡(jiǎn)易車庫(kù)出租。（2）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。（3）加強(qiáng)校園網(wǎng)的建設(shè)和管理，便于更進(jìn)一步了解學(xué)生思想狀況。（4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。（5）在教工宿舍區(qū)內(nèi)安裝健身設(shè)備。（6）在適當(dāng)?shù)牡胤叫藿ㄒ欢〝?shù)量的公共廁所。（7）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場(chǎng)。（8）加強(qiáng)共青團(tuán)活動(dòng)設(shè)備的配置及場(chǎng)地的建設(shè)。（9）關(guān)于改造A區(qū)玉蘭大道人行道行車路線。教職工生活福利方面的有24件9條：（1）采取多種方式，切實(shí)幫助教職工改善住房條件（12件）。（2）將教職工體檢納入學(xué)院財(cái)政預(yù)算，實(shí)行教職工體檢制（2件）。（3）延長(zhǎng)新教工宿舍裝修入住時(shí)間（3件）。（4）嚴(yán)格03年6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在學(xué)院購(gòu)買經(jīng)濟(jì)住房的教職工。（5）改善教職工上下班交通條件。（6）學(xué)院內(nèi)設(shè)置工行、建行蓄儲(chǔ)所。（7）適當(dāng)減免就讀本校教職工子女的學(xué)費(fèi)，建議減免50。（8）增開一輛開往C區(qū)的中巴車（2件）。（9）調(diào)整交通車行車路線。安全保衛(wèi)方面的有2件2條：（1）凈化校園周邊環(huán)境，如網(wǎng)巴等，損害學(xué)生身心健康。（2）強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)門衛(wèi)制度和提高門衛(wèi)人員素質(zhì)。后勤服務(wù)方面的3件3條：（1）成立校內(nèi)購(gòu)房教職工業(yè)