防汛應(yīng)急預(yù)案演練計劃-資料下載頁
2024-10-01 04:56本頁面
【正文】 序、臨事不亂、處置得當(dāng)，此次演練過程中各部門基本都能按照演練要求完成應(yīng)急演練任務(wù)，真正體現(xiàn)出了搶險就是搶時間?！鞍踩本褪菍ρ菥毸协h(huán)節(jié)，認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類險情以外的事故發(fā)生。所有參演人員對危險源都有一定的識別性，在搶險中個人防護(hù)用品佩帶到位，加強自我保護(hù)意識，在保障員工安全的同時，爭取最大限度減少事故危害。 四、演練取得的成效和存在不足： （一）演練亮點： 應(yīng)急小組接到通知到達(dá)現(xiàn)場的速度快，搶險物資準(zhǔn)備充分，齊全有效。 外部資源到位情況較好，社會資源在聯(lián)絡(luò)小組聯(lián)系后能夠迅速趕到事故現(xiàn)常 地方和兄弟單位配合基本到位，應(yīng)急聯(lián)動好。這也說明項目部和地方關(guān)系處理的和諧融洽。 現(xiàn)場控制組對指揮小組的匯報準(zhǔn)確到位，現(xiàn)場控制組先行勘察現(xiàn)場，搶險思路清楚。 （二）存在問題： 受困人員自救逃生意識較差，在應(yīng)急小組未趕到之前無作為、盲目。 第五篇：防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 為切實做好公司防洪防汛工作，在遇到惡劣天氣及突發(fā)事件時，能應(yīng)付自如、指揮有序，結(jié)合上級部門的防汛布置要求與生產(chǎn)實際情況，在2011年9月8日，公司組織部分員工根據(jù)《關(guān)于抓好公司2011年防汛工作的通知》，按照制定的防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練。 整個演練為現(xiàn)場模擬。大雨傾盆，雨水造成公司空余用地漫積，危及加工車間。當(dāng)班班長現(xiàn)場查看后立即匯報加工車間主任。安全制造處長及綜合辦公室主任趕赴現(xiàn)場，查看雨水已經(jīng)漫過排洪溝蓋板等現(xiàn)場情況。匯報公司應(yīng)急指揮部，指揮到達(dá)現(xiàn)場后進(jìn)行指揮。各搶險救災(zāi)隊按照各自分工，迅速組織人員、物資、車輛，進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次防洪防汛演練，親自掛帥參與了實戰(zhàn)指揮。所有參與人員重視防汛演練，工作積極配合。其防汛物資滿足要求。防汛值班，責(zé)任到人，令險情在第一時間被發(fā)現(xiàn)上報，節(jié)約了寶貴的搶險時間。 通過這次演練，公司及時修改、完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，并加強了防汛物資的管理，進(jìn)一步提高了各部門應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，切實做好遭遇突發(fā)事件時的防洪搶險調(diào)度和險情搶護(hù)工作，避免和減輕暴雨洪水和地質(zhì)災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響，確保了職工人身和公司財產(chǎn)的安全。 第10頁 共1
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