【正文】 結(jié)合起來(lái)。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至04年年底，將原來(lái)10個(gè)供電站重新組建為7個(gè)供電所，設(shè)立了31個(gè)電工組，順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作，截止目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束，農(nóng)村電力營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系，貫徹民主集中制，黨政工團(tuán)關(guān)系協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政廉政，具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法治意識(shí)、科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)?，無(wú)違法違紀(jì)事件，未發(fā)生造成社會(huì)影響的事件；無(wú)影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。 堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，局92年至今獲得并保持了“省級(jí)文明單位”稱號(hào)；93年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，%，二ｏｏ三年在萬(wàn)家企業(yè)評(píng)行風(fēng)活動(dòng)中獲全區(qū)第一名。97年?duì)I業(yè)被評(píng)為國(guó)家級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)；02年帶電班被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力部提出的電力“為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”的方針。一九九七年被國(guó)家電力工業(yè)部評(píng)為“電力三為服務(wù)”達(dá)標(biāo)單位，一九九八年被省電力工業(yè)局評(píng)為“電力三為服務(wù)”達(dá)標(biāo)單位，一九九九年被省電力工業(yè)局評(píng)為“農(nóng)電先進(jìn)集體”，2014年被省電力工業(yè)局評(píng)為“農(nóng)電競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，2014年被國(guó)網(wǎng)公司授予電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位，二ｏｏ3年在率先開展了農(nóng)灌用電“四到戶”管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了“三為”服務(wù)內(nèi)容。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，考核年度內(nèi)未發(fā)生特大和重大責(zé)任事故，未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故。 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面完成上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)承包合同。，完成了與市局簽定的平均電價(jià)、供電成本、利潤(rùn)、線損率等經(jīng)營(yíng)承包合同。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和價(jià)格政策，財(cái)務(wù)通過上級(jí)部門的審計(jì)。未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件，未發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)決策失誤。 二ｏｏ四年電費(fèi)實(shí)現(xiàn)月結(jié)月清，年底結(jié)零。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)。%，其中c、%、%。%，%；低壓線損率完成10%；全局充油設(shè)備無(wú)滲漏。 堅(jiān)持科技進(jìn)步，配網(wǎng)自動(dòng)化、區(qū)調(diào)自動(dòng)化、mis信息管理系統(tǒng)通過了上級(jí)主管部門實(shí)用化驗(yàn)收。供電所全面實(shí)行微機(jī)開票到戶，營(yíng)業(yè)窗口采用計(jì)算機(jī)管理和銀行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。開通了用電管理微機(jī)傳單、電費(fèi)自動(dòng)查詢系統(tǒng)，配網(wǎng)自動(dòng)化工程中應(yīng)用了nulec開關(guān)，降損工程中應(yīng)用了組合式ptct計(jì)量裝置，與銀行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)使用了電費(fèi)儲(chǔ)蓄卡。 1企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)定員、定編，實(shí)現(xiàn)減人增效目標(biāo)，按目前我區(qū)電力規(guī)模計(jì)算，定員應(yīng)為156人，現(xiàn)從事主業(yè)人員73人，達(dá)到了原勞動(dòng)部和電力工業(yè)部頒發(fā)的供電定員標(biāo)準(zhǔn)。建立完善全員培訓(xùn)制度，年度全員培訓(xùn)率大于50%。 1重視電網(wǎng)建設(shè)，制定了適應(yīng)當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的中、長(zhǎng)期電力發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。全區(qū)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了行政村村村通電和戶戶通電。隨著農(nóng)電體制改革的深入，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的加快，提高了農(nóng)村電網(wǎng)的健康水平。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，使全區(qū)電網(wǎng)布局更加合理，有效提高了供電質(zhì)量和供電可靠性，降低了線損率，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。 二、八項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求 1 創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)自我檢查報(bào)告來(lái)自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。 第五篇：創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的實(shí)施方案 ***供電所 關(guān)于創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的實(shí)施方案 為了提高我所的生產(chǎn)水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平和服務(wù)水平，使我所達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、文明、高效的管理目標(biāo)。根據(jù)XX縣區(qū)供電分公司的總體要求，為積極組織廣大職工開展好創(chuàng)一流工作，結(jié)合我公司的實(shí)際情況和發(fā)展要求，制定了如下《太吉河供電所關(guān)于創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)的實(shí)施方案》： 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)縣公司工作要求，通過開展“建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)”工作，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)的水平和整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立“創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組” 組長(zhǎng)：*** 成員：**** “創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”職責(zé)。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本所創(chuàng)一流工作的策劃和領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)一流工作列入重要議事日程，切實(shí)抓到手上，抓出成效。做到定期分析研究，不斷發(fā)現(xiàn)、解決新問題，使創(chuàng)一流工作順利開展。 三、方法步驟 為使創(chuàng)一流工作做到有計(jì)劃、有目的、有步驟的實(shí)施， 克服工作上的盲目性和隨意性，各部門根據(jù)縣公司下發(fā)的實(shí)施方案制訂相應(yīng)符合實(shí)際的工作安排，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，使創(chuàng)一流工作扎扎實(shí)實(shí)。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。創(chuàng)一流工作是項(xiàng)綜合性工程，我所全體人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，在供電所營(yíng)造創(chuàng)一流的濃厚氛圍。 把思想發(fā)動(dòng)貫穿始終。創(chuàng)一流工作是項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，是個(gè)逐步提高的過程。因此，要至始至終抓好思想發(fā)動(dòng)工作，為創(chuàng)一流提供強(qiáng)有力的思想保證。 創(chuàng)一流和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。創(chuàng)一流的目的是為了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作又是創(chuàng)一流工作的重要組成部分，兩者要有機(jī)結(jié)合，相輔相成，且不可顧此失彼，更不能把兩者割裂或?qū)α⑵饋?lái)。 實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)一流工作是對(duì)每個(gè)員工的一次考驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)一流工作做出突出貢獻(xiàn)、成績(jī)顯著的單位要做為評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先的重要條件，對(duì)員工個(gè)人要做為培養(yǎng)、使用、晉升的重要依據(jù)。相反，扯了公司后腿或影響驗(yàn)收質(zhì)量的要給予責(zé)任追究或處罰，做到賞罰嚴(yán)明。 四、時(shí)間安排 宣傳動(dòng)員階段（4月30日前）。要開展動(dòng)員大會(huì)，分析所上人員力量現(xiàn)狀，制定出切實(shí)可行的創(chuàng)一流工作實(shí)施方案。 基礎(chǔ)資料整理階段（5月1日至5月25日）。資料管理人員要根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《考核細(xì)則》對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行自查和補(bǔ)充，全所人員大力支持，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作。 實(shí)施完成階段（5月26日至9月30日）。全所根據(jù)縣公司的統(tǒng)一資料目錄，完善所內(nèi)資料目錄，做到相互支撐，互相印證。 驗(yàn)收整改階段（10月8日10月31日） 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要做到位，10月份之前申請(qǐng)縣公司對(duì)我所創(chuàng)一流工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)提出的問題及時(shí)整改，總結(jié)上報(bào)創(chuàng)一流工作的完成情況，迎接驗(yàn)收。 五、創(chuàng)一流工作有關(guān)要求 要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)一流工作的重要性。創(chuàng)一流縣供電企業(yè)，是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全面加強(qiáng)縣供電企業(yè)管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平和整體素質(zhì)，使企業(yè)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、文明、高效的目標(biāo)。它有利改變企業(yè)管理粗放、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新意識(shí)薄弱的狀況，促使企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的綜合工程，我所全體人員要高度重視。 創(chuàng)一流企業(yè)是一種動(dòng)態(tài)的管理過程。它不僅是創(chuàng)一流工作水平的不斷提升，而且它不搞終身制，要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年要復(fù)查申報(bào)，因此，我們要樹立長(zhǎng)期創(chuàng)一流的思想。 要充分認(rèn)識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)一流工作中的作用，認(rèn)真履 行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，尤其盡到“第一責(zé)任人”的責(zé)任。 激發(fā)全員職工投身創(chuàng)一流工作的積極性。從單位到個(gè)人，要做到“壓力、責(zé)任、監(jiān)督、操作”四到位，強(qiáng)化員工創(chuàng)一流的認(rèn)識(shí)，全面深化全所創(chuàng)一流工作，確保如期達(dá)標(biāo)。 腳踏實(shí)地，一切為創(chuàng)一流供電企業(yè)著想。全體員工要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力完成創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)工作。要對(duì)照《創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》認(rèn)真自查整改。同時(shí)，要將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到專責(zé)人，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不做表面文章，切實(shí)把創(chuàng)一流工作做實(shí)做細(xì)，確保如期達(dá)標(biāo)。 各單位要認(rèn)真做好創(chuàng)一流企業(yè)的基礎(chǔ)資料的自查和迎檢準(zhǔn)備。 第32頁(yè) 共3