大廟鎮(zhèn)危房安全預(yù)警應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁(yè)
2025-09-21 19:00本頁(yè)面
【正文】 各轄區(qū)應(yīng)立即組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，傳達(dá)“橙色預(yù)警令”，使所有員工均了解當(dāng)前的安全形勢(shì)，總結(jié)安全工作的得失，加強(qiáng)責(zé)任心教育，使大家樹(shù)立全員想安全、保安全的信念。預(yù)警期間，轄區(qū)每周應(yīng)組織不低于2次的專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳教育會(huì)議（保安/房管/客服/維修），對(duì)安全工作查漏補(bǔ)缺，堵塞漏洞。 辦公室統(tǒng)一組織外包公司召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳教育會(huì)議（綠化/保潔），會(huì)后，要求分包公司寫(xiě)出安全工作承諾書(shū)。 各轄區(qū)預(yù)警令期間應(yīng)組織轄區(qū)溫馨提示不低2次，積極發(fā)動(dòng)房管、客服、前臺(tái)人員進(jìn)行宣傳資料發(fā)放（上門(mén)等）。 各管理處要組織一次對(duì)安全預(yù)警管理辦法的學(xué)習(xí)，熟悉掌握各類(lèi)預(yù)警的措施。 ： 以區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一例整改一例。 轄區(qū)安全崗位進(jìn)行梳理、重新布崗，重點(diǎn)控制安全隱患部位。 積極做好“內(nèi)控、外防”工作： 內(nèi)控：人員培訓(xùn)、值班安排、崗位實(shí)時(shí)調(diào)整等。外防：人、物、技互補(bǔ)及周邊安全秩序、外圍控制。 要求： 、執(zhí)行。 、安全主管輪流進(jìn)行夜間值班（預(yù)警期上半月管理處主任每周不得低于3天），值班期間要對(duì)布防情況及值班質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，整理提報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決情況以及還存在但未解決的問(wèn)題，并結(jié)合上周工作存在的問(wèn)題，對(duì)下周安全工作進(jìn)行部署。 、服務(wù)中心要組織一次預(yù)案的學(xué)習(xí)教育，使大家對(duì)各種安全預(yù)案達(dá)到爛熟于心，可以隨時(shí)保證按照預(yù)案進(jìn)行工作。 ，演練突破追究責(zé)任人：管理處主任，每突破一次按100元給予處罰。 。 。政府機(jī)構(gòu)發(fā)布預(yù)警、協(xié)查通告或公司區(qū)域出現(xiàn)治安刑事案件。 ： 各轄區(qū)應(yīng)立即組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，傳達(dá)“紅色預(yù)警令”，使所有員工均了解當(dāng)前的安全形勢(shì)，總結(jié)安全工作的得失，加強(qiáng)責(zé)任心教育，使大家樹(shù)立全員想安全、保安全的信念。預(yù)警期間，轄區(qū)每周應(yīng)組織不低于2次的專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳教育會(huì)議（保安/房管/客服/維修），對(duì)安全工作查漏補(bǔ)缺，堵塞漏洞。 辦公室統(tǒng)一組織外包公司召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳教育會(huì)議（綠化/保潔），會(huì)后，要求分包公司寫(xiě)出安全工作承諾書(shū)。 各轄區(qū)預(yù)警令期間應(yīng)組織轄區(qū)溫馨提示不低2次，積極發(fā)動(dòng)房管、客服、前臺(tái)人員進(jìn)行宣傳資料發(fā)放（上門(mén)等）。 各管理處要組織一次對(duì)安全預(yù)警管理辦法的學(xué)習(xí)，熟悉掌握各類(lèi)預(yù)警的措施。 ： 以區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一例整改一例。 轄區(qū)安全崗位進(jìn)行梳理、重新布崗，重點(diǎn)控制安全隱患部位。 積極做好“內(nèi)控、外防”工作： 內(nèi)控。人員培訓(xùn)、值班安排、崗位實(shí)時(shí)調(diào)整等。 外防。人、物、技互補(bǔ)及周邊安全秩序、外圍控制。 要求： 、執(zhí)行。 、安全主管輪流進(jìn)行夜間值班（預(yù)警期上半月管理處主任每周不得低于3天），值班期間要對(duì)布防情況及值班質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，整理提報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決情況以及還存在但未解決的問(wèn)題，并結(jié)合上周工作存在的問(wèn)題，對(duì)下周安全工作進(jìn)行部署。 、服務(wù)中心要組織一次預(yù)案的學(xué)習(xí)教育，使大家對(duì)各種安全預(yù)案達(dá)到爛熟于心，可以隨時(shí)保證按照預(yù)案進(jìn)行工作。 ，演練突破追究責(zé)任人：管理處主任，每突破一次按100元給予處罰。 。 階段性成果： 以上預(yù)警期后，均進(jìn)行提升、總結(jié)，由各轄區(qū)提報(bào)，安保部進(jìn)行整合，出具階段性成果。 九、違規(guī)責(zé)任 出現(xiàn)威脅安全信息未按規(guī)定上報(bào)執(zhí)行的，責(zé)任人按50元基準(zhǔn)給予每級(jí)遞加50元罰款，管理人員承擔(dān)同等連帶責(zé)任。 因未及時(shí)上報(bào)威脅安全信息而導(dǎo)致本轄區(qū)及其他公司轄區(qū)出現(xiàn)治安刑事案件的，責(zé)任人一次罰款500元，管理人員承擔(dān)同等連帶責(zé)任，并給予乙類(lèi)過(guò)失一次，情節(jié)及損失達(dá)到《安全管理責(zé)任書(shū)》及年度績(jī)效目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的給予降職、辭退或解除勞動(dòng)合同。 接到威脅安全預(yù)警信息，組織不得力者，按50元基準(zhǔn)給予每級(jí)遞加50元罰款，如導(dǎo)致本轄區(qū)及其他公司轄區(qū)出現(xiàn)治安刑事案件的，直接管理人員按30%績(jī)效工資的基準(zhǔn)再給予每級(jí)遞加50元罰款，并給予乙類(lèi)過(guò)失一次，情節(jié)及損失達(dá)到《安全管理責(zé)任書(shū)》及年度績(jī)效目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的給予降職、辭退或解除勞動(dòng)合同。 私自違規(guī)對(duì)外發(fā)布威脅安全信息的，按基準(zhǔn)50元給予每一級(jí)遞加50元罰款，并適用于公司獎(jiǎng)懲規(guī)定的三類(lèi)過(guò)失。 在已發(fā)布各級(jí)威脅安全等級(jí)的情況下，如出現(xiàn)治安刑事案件，相關(guān)基層人員按30%績(jī)效工資的基準(zhǔn)再給予每一級(jí)遞加30元罰款。 因發(fā)布預(yù)警信息并在預(yù)警有效期內(nèi)抓獲犯罪人員的，信息的第一發(fā)現(xiàn)者按照50元基準(zhǔn)給予每級(jí)遞加30元的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施第一抓獲人員最底按照基準(zhǔn)100元給予每級(jí)遞加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)直接參與人員最底按照基準(zhǔn)50元給予每級(jí)遞加50元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)按照基準(zhǔn)400元給予每級(jí)遞加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。 其他遵從公司的獎(jiǎng)懲規(guī)定。 第24頁(yè) 共24頁(yè)
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