公路局品牌形象活動實施方案-資料下載頁
2025-09-19 20:14本頁面
【正文】 隱患集中整治活動。11月至12月，組織年終活動督查。 （三）鞏固提升階段（2012年1月～2012年12月）。根據(jù)日?？己饲闆r，結(jié)合年終檢查活動，對“兩保兩樹”活動進(jìn)行全面總結(jié)、評比?？隙ǔ煽?，表彰先進(jìn)，并做好先進(jìn)典型的選樹，在全系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)驗推廣。同時，要認(rèn)真查找工作中的不足，研究制定改進(jìn)措施，提升活動效果。 （四）長效保障階段（2013年1月～2015年12月）。建章立制，對活動開展中形成的有益經(jīng)驗，按照四化管理的要求，按業(yè)務(wù)分類，逐項逐條進(jìn)行梳理，以制度、規(guī)范、流程、細(xì)則等形式固定下來，形成我市公路管理的長效機制。 五、幾點要求 （一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“兩保兩樹”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩保兩樹”活動辦公室，辦公室設(shè)在路政科，路政科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“兩保兩樹”活動的調(diào)度和組織協(xié)調(diào)工作。各單位也要相應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，制定具體實施方案，全面落實責(zé)任分工，抓好活動的落實。各單位活動實施方案于3月1日前報市局活動辦公室。 （二）廣泛宣傳發(fā)動。要對“兩保兩樹”活動進(jìn)行宣傳和跟蹤報道，充分利用收費站、可變情報板、立交橋懸掛橫幅等進(jìn)行路面宣傳。積極加強與報紙、電視臺等新聞媒體的聯(lián)系溝通，根據(jù)活動不同階段的特點，確定宣傳時段和重點，做到日常宣傳與重點報道相結(jié)合、常規(guī)宣傳與專題報道相結(jié)合、實時宣傳與后續(xù)報道相結(jié)合，努力形成宣傳集合效應(yīng)，為活動開展?fàn)I造良好輿論氛圍。 （三）注重搞好結(jié)合。要把開展“兩保兩樹”活動，與四化管理工作緊密集合起來，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，著力解決實際問題，體現(xiàn)以人為本，努力為社會和公眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要與迎接全國公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查結(jié)合起來，做好統(tǒng)籌安排，互促并進(jìn)。要與創(chuàng)建文明行業(yè)緊密結(jié)合起來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，凝心聚力，共謀和諧，不斷提升公路行業(yè)形象。 （四）強化監(jiān)督考核。成立巡查小組，隨時明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，下達(dá)整改通知單，限期督促整改。根據(jù)日?？己撕投ㄆ跈z查情況對“兩保兩樹”活動進(jìn)行專項考評，納入到公路工作考評體系，并作為資金安排的參考依據(jù)。對于活動開展不力、進(jìn)度遲緩的單位，進(jìn)行通報批評，限期改正。對因施工或交通組織不力，造成惡劣影響的，取消單位評先資格，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 第10頁 共10頁
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