公司某年上半年不擔(dān)當(dāng)不作為問題治理工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-19 19:38本頁面
【正文】 的干部績效考核方法等形式，從根本上解決干部職工的工作效能問題。 第四篇：個人不擔(dān)當(dāng)不作為問題清單“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題清單 通過近期三嚴(yán)三實集中學(xué)習(xí)，并對照學(xué)習(xí)XX縣區(qū)委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項整治的工作的通知》、“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題主要整治內(nèi)容，我認(rèn)識到只有主動自我轉(zhuǎn)變，將作風(fēng)建設(shè)由他律變?yōu)樽月?，才能根本解決個人不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，通過深入的學(xué)習(xí)認(rèn)識到自身存在以下幾個方面的問題： 怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破 一名黨員干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)。如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題。圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人，其責(zé)任不僅關(guān)乎本科室，更關(guān)乎的是中心黨組織發(fā)展。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。有時面對中心重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。 在工作中，有時有等靠思想 對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點工作，等文件、等指示；有了文件、指示，還要等上級調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。 對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足 對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因；對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。 第五篇：不作為不擔(dān)當(dāng)查擺問題不作為不擔(dān)當(dāng)查擺問題 經(jīng)管站 于海杰：工作熱情不高，安于現(xiàn)狀，與于應(yīng)付，重業(yè)務(wù)輕管理。時春：工作主動性不強(qiáng)，在崗卻不在狀態(tài)。趙敏：學(xué)習(xí)積極性不高，開拓進(jìn)取意識不強(qiáng)。李海波：思想上安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)積極性不高。聶軍：思想上不求進(jìn)取。 黃艷艷。工作主動性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)積極性不高。 第11頁 共1
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