【培訓(xùn)計(jì)劃方案-培訓(xùn)計(jì)劃書】培訓(xùn)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-09-19 15:29本頁面
【正文】 創(chuàng)意能力訓(xùn)練： 途徑。按房地產(chǎn)、市政規(guī)劃、數(shù)字化展陳分類，以1周為單位，圍繞該周的主要項(xiàng)目類型，以案例形式集中對(duì)該類項(xiàng)目進(jìn)行前期分析，創(chuàng)作策略，創(chuàng)意提煉的系統(tǒng)訓(xùn)練，完備相關(guān)素材庫(kù)。 針對(duì)近3年市場(chǎng)上未執(zhí)行的項(xiàng)目，從市場(chǎng)條件，甲方理念，創(chuàng)作策略，表現(xiàn)手法四個(gè)方面進(jìn)行分析，總結(jié)，根據(jù)理解重新撰寫文案，完備基礎(chǔ)的方案創(chuàng)作模板。輪流發(fā)言，分享，深化總結(jié)，備案電子檔。 時(shí)間：日常項(xiàng)目會(huì)，周例會(huì). b、編劇專業(yè)能力訓(xùn)練： 途徑。每周每位職員觀看1部（以上）影片（體裁不限），結(jié)合個(gè)人的思考，提煉核心創(chuàng)意或撰寫劇本片段。旨在熟悉影視的表現(xiàn)手法，劇本的創(chuàng)作方法，提升編導(dǎo)能力。 廣泛搜集國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的電影及影視廣告劇本、論文、綜述。建立相應(yīng)資料庫(kù)。 時(shí)間。周例會(huì)。 c、講稿專業(yè)能力訓(xùn)練： 途徑。上班時(shí)間所有交流，運(yùn)用普通話，逐步建立優(yōu)秀的普通話語感。 最近3個(gè)月，每周例會(huì)，每人輪流講解公司簡(jiǎn)介，共同提升，并為外出講稿做準(zhǔn)備。 每天的晨會(huì)和周五的例會(huì)，每個(gè)人按照正規(guī)的流程，用普通話講解相關(guān)的方案和分享資料。 所有項(xiàng)目按照投標(biāo)的要求，內(nèi)部模擬講稿，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 時(shí)間。日常工作交流，項(xiàng)目會(huì)，周例會(huì)。 團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力培訓(xùn)： a、部門內(nèi)協(xié)作能力培養(yǎng)： 途徑：頭腦風(fēng)暴，利用晨會(huì)，其他閑暇時(shí)間，隨意拋出和營(yíng)銷、廣告、創(chuàng)意，影視有關(guān)的idea，由大家發(fā)散聯(lián)想，討論深化。 換位思考，策劃講述影視平面創(chuàng)意，平面講述策劃文案，在晨會(huì)和例會(huì)上進(jìn)行。 2名策劃，2名平面，分組完成同一個(gè)項(xiàng)目方案，利用自身的優(yōu)勢(shì)，互補(bǔ)長(zhǎng)短。 時(shí)間。日常工作時(shí)間，晨會(huì)，周例會(huì)。 b、部門間協(xié)作能力培養(yǎng)： 途徑。盡量參與各種項(xiàng)目接洽會(huì)議，增進(jìn)對(duì)市場(chǎng)的了解。 邀請(qǐng)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，為部門全體員工做有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)，講解，增進(jìn)對(duì)市場(chǎng)工作的了解。 邀請(qǐng)技術(shù)各工種負(fù)責(zé)人講解技術(shù)制作相關(guān)環(huán)節(jié)的過程，目前公司的技術(shù)平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)能力。增進(jìn)對(duì)后期影視編導(dǎo)工作的理解。 加深與后期制作的溝通，從色彩，音樂，調(diào)性上全面提升對(duì)影視劇作的理解能力和創(chuàng)作能力。 第11頁 共11頁
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