8組織部大科制改革措施-資料下載頁
2025-09-19 12:20本頁面
【正文】 和資歷限制，采取筆試、面試、民主測評等方式，全面、客觀、歷史地評價干部，共選任9名科長、4名副科長，其中6名年紀(jì)輕、資歷淺但業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部擔(dān)任了科長、副科長職務(wù)。在競爭上崗過程中，由外請專家教授和全體機關(guān)干部做評委，實行“署名制”打分，既保證測評結(jié)果客觀公正；實行百分制量化評分，對競職演講、筆試、民主測評分別確定不同的測評要素、打分細(xì)則和比例權(quán)重，比能力、比政績、比公論，切實把善于創(chuàng)新、業(yè)績突出、形象公認(rèn)的干部選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三是建立“雙向選擇”交流輪崗工作機制。事先將輪崗交流的條件、范圍、程序等面向全體干部公開，由每名干部自愿選擇1－3個崗位，根據(jù)崗位特點和個人特長，把在同一崗位工作滿3年以上的干部調(diào)整交流到合適的崗位，共調(diào)整科長、副科長17名，％。注重干部年齡、知識、專業(yè)、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)的互補和搭配，強化干部、黨建、人才等職能科室之間干部交流，共輪崗交流干部8人，％。 第4頁 共4頁
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