人才工程方案-資料下載頁
2025-09-18 12:58本頁面
【正文】 斷提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力。加強(qiáng)過程管理。業(yè)務(wù)主管部門和用人單位與重點(diǎn)培養(yǎng)對象認(rèn)真磋商，研究制訂近期、中期、長期培養(yǎng)、發(fā)展目標(biāo)和具體措施，實(shí)施跟蹤管理；建立聯(lián)系制度，定期座談交流，了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想情況，幫助解決實(shí)際困難和問題。學(xué)科首席帶頭人實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任制管理，完成既定的目標(biāo)任務(wù)，年度考核合格，給予享受相應(yīng)的待遇；沒有完成既定的目標(biāo)任務(wù)，年度考核不合格，取消學(xué)科首席帶頭人稱號(hào)。建立激勵(lì)機(jī)制。對引進(jìn)的高層次人才按規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠措施。學(xué)科首席帶頭人每月發(fā)給2000元政府津貼（與專業(yè)技術(shù)人才政府津貼不重復(fù)享受），享受財(cái)政培訓(xùn)學(xué)習(xí)資助經(jīng)費(fèi)。對于表現(xiàn)優(yōu)秀、學(xué)術(shù)拔尖、貢獻(xiàn)突出的重點(diǎn)培養(yǎng)對象，優(yōu)先推薦進(jìn)入市管拔尖人才隊(duì)伍，優(yōu)先推薦為上級高層次人才培養(yǎng)對象。第4頁 共
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