【建筑質(zhì)量員工作總結(jié)】質(zhì)量員工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-18 11:47本頁面
【正文】 嚴格把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量。 ⑧質(zhì)量管理培訓制度 為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，在整個施工過程中，多次組織項目管理人員及勞務管理人員進行質(zhì)量管理培訓與交流。范文top100如：在2014年4月份組織項目工長、質(zhì)量、技術(shù)人員進行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓。 二、對公司的一點建議： 部分施工隊伍技術(shù)管理水平低，質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量達不到公司的質(zhì)量要求，也會給企業(yè)帶來負面影響，希望公司擇優(yōu)選擇施工隊伍； 多增加一些質(zhì)量交流和質(zhì)量觀摩活動，使每個項目了解自己項目質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量處在哪個水平當中，也能達到裁長補短的效果。 加強高素質(zhì)質(zhì)量管理人才的引進工作，提高質(zhì)量管理人員的待遇。 將在2015年，我將和我部門將會繼續(xù)加倍努力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，認真完成項目及公司的各項質(zhì)量管理政策及目標，為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。 第5頁 共
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