7學(xué)校長辦學(xué)經(jīng)驗-資料下載頁
2025-09-17 19:36本頁面
【正文】 先將教職工工作量按上級有關(guān)規(guī)定標準，逐科逐人予以量化核定，體現(xiàn)管理中的因人而異、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，為合理配置教育資源、發(fā)揮資源效益奠定了基礎(chǔ)。然后調(diào)整教育教學(xué)工作考核辦法，將考核內(nèi)容按“師德師風(fēng)，履行職責(zé)，培訓(xùn)進修，教學(xué)成績，成果獎勵”五大塊分別制訂由教代會討論通過的考核細則，予以實施，從而體現(xiàn)了考核內(nèi)容的系統(tǒng)性、考核過程的一致性和考核結(jié)果的公正性。 為了強化學(xué)生管理中的自治能力，我們通過政教處、團支部、學(xué)生會等組織，多管齊下，連成一體，既治外在表現(xiàn)的“標”，又治內(nèi)心世界的“本”。此外還與公安法制科、派出所治安科長期聯(lián)手共教、與交警開展交通共管，盡管學(xué)校處在交通要道，但學(xué)生安全長期保障得比較好。 四是在經(jīng)濟上：做絕“摳”字文章公務(wù)員之家版權(quán)所有 我任校長十年來，學(xué)校聳起了樓房五座，涉及經(jīng)費數(shù)百萬元，加上連年學(xué)雜費，經(jīng)我之手的經(jīng)費總額過千萬，然而我從沒有瞎搞亂用，有人說一項工程立起來，經(jīng)常有人倒下去，至少目前我沒有倒下去，憑心而論我是坦蕩的。倒是經(jīng)常聽相關(guān)的收費單位說我是個“摳校長”。手腳伸得直，該給的該花的我愿意給舍得花，然而，不該給的、不能花的，我分文都不愿掏、千多名學(xué)生、上百名教師的大學(xué)校，一年招待費平均下來不到一萬元。用公費，我“摳”；對自己，我也“摳”。上省城，跑項目，厲行節(jié)約，不領(lǐng)一分錢補助；定項目、搞發(fā)包，我堅持原則，拒請吃收禮，力爭做到廉潔奉公。前幾年，我是想千方設(shè)百計，廣開門路，保證了教工的自籌工資兌現(xiàn)和辦學(xué)條件的根本改善。 帶一批學(xué)生，拂兩袖清風(fēng)；站三尺講臺，干四化大業(yè)，這是對普通教師的寫照，我想我也是教師中的一員，為了學(xué)校的發(fā)展，做了一些應(yīng)該做的事，是在力爭與時俱進。 說實話，個人的力量是微不足道的，長沖中學(xué)發(fā)展與進步是大家共同努力的結(jié)果，讓我個人享受了榮譽。這里我要代表長沖中學(xué)，真誠地感謝教育局和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，感謝全縣教育同行對我校的關(guān)照，感謝所有人對長沖中學(xué)的幫助、支持和理解。 再次謝謝大家。 第9頁 共9頁
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