【正文】 面向未來的干部隊(duì)伍，引發(fā)廣泛共鳴。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，鮮明樹立正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格落實(shí)“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實(shí)清廉、奮發(fā)有為、銳意改革、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部，引導(dǎo)更多優(yōu)秀干部特別是年輕干部到基層一線積極作為、磨礪成才，給基層一線干部更多干事舞臺、更大成長空間，這一導(dǎo)向必須鮮明樹立起來。如果只是停留在口頭上，沒有落到行動(dòng)上，還談什么整治“為官不為”、促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)。必須從制度上破除“潛規(guī)則”、防止“逆淘汰”，為擔(dān)當(dāng)干事的好干部打開廣闊空間，讓跑官要官的人沒有市場。第二，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。這項(xiàng)工作明年要下功夫抓實(shí)抓好，切實(shí)按照“面向未來”昀要求，著眼的長遠(yuǎn)發(fā)展和高水平全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略需求，突出結(jié)構(gòu)升級、素質(zhì)提升、整體戰(zhàn)斗力提高，通盤謀劃干部隊(duì)伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，完善頂層設(shè)計(jì)。第三，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛干部隊(duì)伍。既堅(jiān)持嚴(yán)管不放松，把紀(jì)律挺在前面，立起來、嚴(yán)起來、執(zhí)行到位，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，教育警醒干部不碰“紅線”、守好“底線”、對標(biāo)“高線”。又落實(shí)“厚愛”見行動(dòng)，建立正向激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，完善落實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)干事的意見，最大限度關(guān)愛保護(hù)干部，有效保護(hù)和激發(fā)干部的主觀能動(dòng)性。 。 九、推動(dòng)一個(gè)大轉(zhuǎn)變——?jiǎng)?chuàng)新工作方式 。核心還是那句話“實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，一切在于干”。邁步“兩聚一高”的新征程，我們既要堅(jiān)持不懈弘揚(yáng)實(shí)干風(fēng)氣，又要與時(shí)俱進(jìn)賦予“一切在于干”新的內(nèi)涵，在“干什么”上明確新指向，在“怎么干”實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)方法論問題，我歸納了5條，與大家共勉：第一，急不得也慢不得。這是xx書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。我理解，急不得，就是抓發(fā)展要清醒理性、深思熟慮，決不能腦子一熱急匆匆往前推，忽視質(zhì)量和效益。慢不得，就是任務(wù)一旦確定，就要抓住寶貴“時(shí)間窗口”、堅(jiān)定不移地干，決不能因?yàn)殡y度大、壓力重，而慢慢吞吞、消極懈怠，甚至相互推諉、半途而廢。還是要堅(jiān)持理性與激情有機(jī)融合。第二，集中力量抓大事。既要突出重點(diǎn)、善抓關(guān)鍵，把各方面力量整合起來，每年扎實(shí)抓好一批重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重要實(shí)事，確保干成干出彩。也要集中思想、集中精力，下大力氣整治文山會(huì)海，讓干部有更多時(shí)間謀大事、干實(shí)事、解難事。第三，大力提高專亞化工作水準(zhǔn)。習(xí)近平總書記在十八屆五中全會(huì)第二次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，各級干部要強(qiáng)化專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。這段講話的針對性非常強(qiáng)。必須著力加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)新模式等方面知識的學(xué)習(xí)，做到發(fā)展趨勢把得清，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)弄得懂，結(jié)構(gòu)性矛盾看得深，思路舉措謀得準(zhǔn)，特別是要善于運(yùn)用市場化方式破解發(fā)展難題，成為新常態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行家里手。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要在這方面下深功夫、下苦功夫。第四，把問題導(dǎo)向鮮明地樹立起來。問題意識是一種胸襟，問題導(dǎo)向是一個(gè)重要的方法論。謀劃發(fā)展、推動(dòng)工作，必須始終貫穿強(qiáng)烈的問題意識、問題導(dǎo)向，堅(jiān)持奔著問題而去，解決問題而來，扎扎實(shí)實(shí)找準(zhǔn)短板、補(bǔ)好短板。第五，全面推行一線工作法。把年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目化、清單化，堅(jiān)持深入基層一線摸實(shí)情、辦實(shí)事，尊重基層首創(chuàng)精神，推動(dòng)決策部署落地生根，把各項(xiàng)工作抓到位、做到家，用過硬作風(fēng)創(chuàng)造過硬成果，以我們的“辛苦指數(shù)”換取百姓的“幸福指數(shù)”。 。最后強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)前工作。主要是四個(gè)方面：。 。 。圍繞“大干一百天、決勝六個(gè)年”要求，對年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真開展“回頭看”。堅(jiān)持“時(shí)間不變、任務(wù)不變、責(zé)任不變”，重點(diǎn)對固定資產(chǎn)投資、一般預(yù)算收入等薄弱指標(biāo)進(jìn)一步聚力攻堅(jiān)，對八大類重點(diǎn)項(xiàng)目必須強(qiáng)化跟蹤推進(jìn)，對金融風(fēng)險(xiǎn)隱患高度關(guān)注和有效化解。特別要發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，深入開展到企業(yè)現(xiàn)場辦公、解決問題的“暖企行動(dòng)”，提振企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的信心，夯實(shí)經(jīng)漭穩(wěn)中奮進(jìn)的根基，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)特別是人代會(huì)指標(biāo)百分之百完成。 。 ?？偟脑瓌t是盡力而為與量力而行相結(jié)合、前瞻性與操作性相結(jié)合、引領(lǐng)性與民本性相結(jié)合。排的過程中，要吃透下情，綜合考慮轄市區(qū)、部門和各20方面項(xiàng)目源的情況，進(jìn)一步把指標(biāo)敲實(shí)、把項(xiàng)目排實(shí)。掌握上情，突出對接國家推進(jìn)中國制造202省里加快寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化等方面的工作布局，爭取一批項(xiàng)目列入國家和省“盤子”，為明年工作“開門紅”打好基礎(chǔ)。 。 “三安”。年終歲末是安全事故和信訪矛盾的高發(fā)期，各層各級務(wù)必要時(shí)刻繃緊民生“三安”這根弦，充分汲取江西豐城發(fā)電廠“11。24”特別重大事故的深刻教訓(xùn)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查。統(tǒng)籌抓好中央環(huán)保督查組通報(bào)反饋問題整改、水電氣生活保障、年終訪貧問苦等工作，確保群眾生活安寧。全面排查化解拖欠農(nóng)民工工資等各類矛盾糾紛和風(fēng)險(xiǎn)隱患，牢牢保持和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面。 。 。今年是新一輪全國文明城市創(chuàng)建的承上啟下之年，本次測評成績在三年測評總成績中占有很大比重。從兩次模擬測評和日常督查情況看，一些突出問題依然存在，同時(shí)還面臨檢查考核方式調(diào)整帶來的壓力，主要表現(xiàn)為測評內(nèi)容有所增加、考核方式有所改變、迎檢難度有所加大，比如新增了商業(yè)街區(qū)嚴(yán)禁高音喇叭擾民等測評內(nèi)容，不再現(xiàn)場檢查交通路口，而是直接調(diào)用路口監(jiān)控錄像。省文明委檢查組抿達(dá)后，可能沿途隨機(jī)安排測評人員，直接開展考核工作，不可控性變大。針對以上情況，各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，把迎檢作為當(dāng)前一項(xiàng)緊迫任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，層層傳遞責(zé)任和壓力，確保迎檢工作落實(shí)到位。各地各部門整改問題務(wù)必迅速有力，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，杜絕推諉扯皮，圍繞群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取針對性措施全力解決。全市上下要以本次迎檢為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建常態(tài)長效，讓群眾有更多獲得感和更高滿意度。 。務(wù)虛是為了更好地務(wù)實(shí)。希望全市各級以這次務(wù)虛會(huì)為契機(jī)，高質(zhì)量謀劃明年改革發(fā)展，全力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力譜寫“兩聚一高”引領(lǐng)下的生態(tài)領(lǐng)先特色發(fā)展嶄新篇章。 第23頁 共23頁