7依靠科技進(jìn)步和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高促進(jìn)大平煤礦安全高效健康可持續(xù)發(fā)展-資料下載頁(yè)
2025-09-17 14:12本頁(yè)面
【正文】 提倡員工自行提出參加培訓(xùn)，全面提高員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。 四、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高建設(shè)節(jié)約型煤礦意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng) 完善制度，細(xì)化管理。在以往經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行的基礎(chǔ)上，深挖內(nèi)潛，堵塞漏洞，全面修改和完善各項(xiàng)管理制度和辦法，重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)成本全員、全過(guò)程、全方位控制機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化礦井設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化；全面細(xì)化機(jī)電設(shè)備管理考核細(xì)則，保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率；努力推廣新技術(shù)新材料，降低生產(chǎn)成本；做好勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置，降低用人成本；搞好材料的招標(biāo)、議標(biāo)采購(gòu)，降低降低材料采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)成本；加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算，降低非生產(chǎn)性支出。 加大煤質(zhì)管理，增強(qiáng)創(chuàng)品牌意識(shí)。煤質(zhì)管理要從生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)工作面放煤管理，加大獎(jiǎng)罰考核力度，嚴(yán)格控制煤矸石排放。同時(shí)，增加原煤入洗量，努力提高洗煤回收率，根據(jù)市場(chǎng)要求，及時(shí)調(diào)整入洗品種，提高商品煤質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以信譽(yù)贏得市場(chǎng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，盡快在社會(huì)上樹(shù)立良好的“**煤”的品牌形象。力求達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，實(shí)現(xiàn)明年的銷(xiāo)售任務(wù)。 加強(qiáng)物資管理，樹(shù)立全員參與經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。在做好物資計(jì)劃到采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)和發(fā)放管理的同時(shí)，加大物資回收、以舊換新、自制加工和修舊利廢管理力度，增加維修材料、配件的修復(fù)品種和數(shù)量，每名員工都要從我做起，從小事做起，牢牢樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，努力建設(shè)高產(chǎn)高效節(jié)約型煤礦。 五、加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步推進(jìn)礦井管理現(xiàn)代化 信息化是當(dāng)今世界企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。我礦的信息化基礎(chǔ)建設(shè)已初步完成，實(shí)現(xiàn)了安全數(shù)字化的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的視頻監(jiān)控、運(yùn)輸系統(tǒng)的自動(dòng)化以及工資、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等部門(mén)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了工作效率。但信息化管理與應(yīng)用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，各部門(mén)要認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的采集處理與集成，構(gòu)建企業(yè)管理和決策的支持系統(tǒng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享。網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺(tái)已經(jīng)建立，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，優(yōu)化版面設(shè)計(jì)，各管理部門(mén)及時(shí)更換信息，充分地利用信息化傳播途徑，更好更快地服務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)礦井綜合管理水平不斷提高。 六、堅(jiān)持“以人為本”，全面開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，用先進(jìn)的企業(yè)文化打造出新型的煤礦員工隊(duì)伍 我們要深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，徹底轉(zhuǎn)變員工的工作觀和學(xué)習(xí)觀，把學(xué)習(xí)變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)，要圍繞各自工作內(nèi)容，著眼于個(gè)人能力和素質(zhì)的提高，為日常工作內(nèi)容服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。要完善考核與激勵(lì)約束機(jī)制，廣泛深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和合理化建議活動(dòng)，對(duì)成績(jī)突出，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)和任用，對(duì)不思進(jìn)取、不積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識(shí)、不符合崗位要求的員工給予警示和處罰，不勝任的干部予以撤換。人人都要有緊迫感和危機(jī)感，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能不被淘汰，才能跟上礦井日新月異的發(fā)展。幾年來(lái)，我們**礦的工作在集團(tuán)公司是有目共堵的，取得了新井建設(shè)投產(chǎn)以來(lái)最好成績(jī)，我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在發(fā)揮了全體員工蘊(yùn)藏的創(chuàng)造力和凝聚力，發(fā)揚(yáng)了全礦員工的團(tuán)結(jié)精神和奉獻(xiàn)精神。今后，我們還會(huì)用先進(jìn)的企業(yè)文化鼓舞人，鼓勵(lì)員工干事業(yè)，支持員工干成事業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展不斷地注入新的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，全體干部和員工都要立足本職，永葆朝氣，再添銳氣，打造一流的企業(yè)員工隊(duì)伍。 七、切實(shí)維護(hù)員工利益，最大限度為員工謀福利 在新的一年，我們要時(shí)刻關(guān)心員工的生產(chǎn)生活，努力為員工謀福利。 在多勞多得、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取一定的優(yōu)惠政策，增加員工的收入； 加大投入，全面改善井下作業(yè)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)保護(hù)用品，保障員工的身心健康； 加大地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，辦公樓、廠區(qū)廠部、“兩舍一堂”到工業(yè)廣場(chǎng)全面提高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造舒適整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境； 利用煤矸石加工搞創(chuàng)收，增加食堂補(bǔ)貼。大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，豐富員工餐桌，在重要節(jié)日為員工發(fā)放更多福利品。 扶貧幫困，關(guān)心困難員工家庭生活。我們將繼續(xù)按照一事一議，特事特辦的原則，及時(shí)解決員工家庭實(shí)際困難，并使其生活狀況逐步得到改善。 各位代表、同志們，時(shí)近歲末，回首過(guò)去，我們充滿自豪，展望未來(lái)，我們信心倍增。20xx年是我們?nèi)鎸?shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃和依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵一年，我們要增強(qiáng)時(shí)代感、使命感和責(zé)任感，全面落實(shí)集團(tuán)公司屆次職代會(huì)精神，以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，奮發(fā)向上的嶄新姿態(tài)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，聚精會(huì)神抓工作，一心一意干好工作，面對(duì)新的目標(biāo)、新的機(jī)遇，敢于做大做強(qiáng)，勇?tīng)?zhēng)一流，共同創(chuàng)造**煤礦更加輝煌美好的明天。 最后，新年在即，祝愿廣大干部員工家家幸福、人人安康、事事如意。 謝謝大家。 第20頁(yè) 共20頁(yè)
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