7一把手工作報(bào)告-資料下載頁
2025-09-17 13:39本頁面
【正文】 是更加富有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。近期召開的中央和浙江經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給我們未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們面臨的不確定因素還很多。 一是根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作的精神，2010年投資的重點(diǎn)是完成在建項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目，這對(duì)我院的主業(yè)尤其是高速公路等的業(yè)務(wù)拓展帶來新的挑戰(zhàn)；二是社保政策方面，從2009年起，企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例（單位繳納部分），由工資總額的20%降為12%，而企業(yè)化管理的事業(yè)單位仍規(guī)定為20%。對(duì)我院而言，每年要比企業(yè)單位多繳約800萬元；三是我院目前執(zhí)行省廳核準(zhǔn)的《工資總額管理辦法》，而財(cái)政部2009年11月出臺(tái)的《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》規(guī)定，今后按月、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房、交通、通訊補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用都納入職工工資總額，不再納入職工福利費(fèi)管理，這就意味著新的一年里，我們?nèi)绻S持2009年的收入水平，必須較大幅度地提高利潤才有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。四是面臨著績(jī)效工資改革等方面政策等不確因素可能給我們這種事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位的不利影響。 而從主觀方面來思考，我們也存在著一定的不足和需要努力的地方。一是面對(duì)新情況新問題，我們的思想準(zhǔn)備不足、研究不透，思路還不夠活，辦法還不夠多；二是在業(yè)務(wù)方面任務(wù)重、壓力大的情況下，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營拓展方面下的功夫比較多，相對(duì)而言，對(duì)理論方面的學(xué)習(xí)顯得還不夠深入；三是我們的科研工作雖然每年都有新的成績(jī)、呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)，但與我院轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度審視問題，還存在一定的差距。四是隊(duì)伍建設(shè)方面，人才結(jié)構(gòu)還需要優(yōu)化，部7分員工的憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和節(jié)約意識(shí)等還有待加強(qiáng)，“五個(gè)意識(shí)”教育需要進(jìn)一步深入；五是分配考核機(jī)制需要進(jìn)一步完善，內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。 為此，我們要自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和廳黨組的精神上來，以積極的姿態(tài)、以改革的思路去破解、去應(yīng)對(duì)發(fā)展道路上面臨的各種難題。既要看到有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，又要保持清醒頭腦，把應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的工作做得更扎實(shí)一些，并從以下方面去努力： 進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)理論的理解，將其更加緊密地融入到具體工作中去，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐中深化認(rèn)識(shí)，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平。 進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)超前意識(shí)和全局意識(shí)，緊緊圍繞浙江現(xiàn)代交通“三大建設(shè)”和港航強(qiáng)省戰(zhàn)略，以“一業(yè)為主，兩翼拓展”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為目標(biāo)，在做大做強(qiáng)公路水運(yùn)主業(yè)的同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)手段，完善經(jīng)營策略，不斷推進(jìn)經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營領(lǐng)域的拓展，在深化改革中求突破，積極轉(zhuǎn)型中求發(fā)展。要大力拓展以試驗(yàn)檢測(cè)、市政軌道、綜合運(yùn)輸、智能交通等為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；在立足本省的同時(shí)，要大力拓展省外、海外市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，打響設(shè)計(jì)院的品牌。 積極應(yīng)對(duì)做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各種制約，繼續(xù)強(qiáng)有力地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理機(jī)制的改革，研究試行企業(yè)經(jīng)營管理新模式，努力化解各種壓力和不利因素。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科研與院轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步加大科技研發(fā)的力度，加大政策傾斜，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大科技人員的創(chuàng)新研發(fā)積極性，著眼自主研發(fā)和應(yīng)用性研究，使科學(xué)技術(shù)在我院轉(zhuǎn)型發(fā)展中真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 著眼管理創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工的思想教育和“憂患、市場(chǎng)、品牌、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)”五個(gè)意識(shí)教育，以信息化管理為手段，不斷完善用人機(jī)制和考核評(píng)價(jià)的新思路。 探索黨建精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的新路子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和黨建責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外宣傳力度，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，充滿生機(jī)和活力2010年新春已經(jīng)來臨，在新的一年中，我們將以新的姿態(tài)，以更加昂揚(yáng)飽滿的精神，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、克難攻堅(jiān)，去開創(chuàng)更加美好的未來，為浙江交通事業(yè)和浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 謝謝大家。 第17頁 共17頁
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