6項目策劃中心主要職責(zé)及工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-17 13:30本頁面
【正文】 持整理工程項目的監(jiān)理資料。 第五篇：項目主要人員組成及職責(zé)明細項目主要人員組成及職責(zé)明細 我公司在本項目選派分項工程管理與技術(shù)人員組成本分項工程項目部時，高度重視項目部組成，傾注了重要的精力，不惜從公司各部門抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)最高、施工經(jīng)驗最豐富的管理和技術(shù)人員組成本分項工程項目管理組。 項目決策層由項目經(jīng)理、公司總工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；項目管理各職能部門從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制、計劃實施、專業(yè)施工等方面協(xié)助項目決策層。項目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人組成，配備一定數(shù)量成建制的勞務(wù)隊伍作為施工班組，以經(jīng)濟承包形式，從施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進行考核。 項目部主要管理人員職責(zé)說明 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理由具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)證、綜合素質(zhì)強、專業(yè)知識面廣、并有十多年大型工程項目施工管理經(jīng)歷的人員擔(dān)任，其主要職責(zé)如下： （1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； （2）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本項目合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制； （3）負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置； （4）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修； （5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對本公司負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人接受項目經(jīng)理和總工程師的雙重領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)實施、管理、協(xié)調(diào)并及時解決本工程中所有的技術(shù)問題。其主要職責(zé)如下： （1）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位。并根據(jù)實際情況進行檢查實施監(jiān)督； （2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作； （3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)直貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)理問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性； （5）定期如開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息；（6）負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告； （7）負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施； （8）負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作； （9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展qc小組活動； （10）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 質(zhì)量安全員 工程安全與質(zhì)量技術(shù)工作是工程順利進行的必要條件，本工程施工時間要求緊，各專業(yè)交叉作業(yè)頻繁，施工難度大，安全與質(zhì)理管理工作成為本項目的重中之重，我司根據(jù)規(guī)范要求和實際情況安排多少名專職安全員、多少名專職質(zhì)量員。 本項目部配備的質(zhì)安員主要職責(zé)如下：（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； （2）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，及時將質(zhì)量檢查結(jié)果報項目部；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； （5）參加一般質(zhì)量、安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。 施工員職責(zé)如下： （1）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行；（2）負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制；（3）負(fù)責(zé)對不合格品糾正措施的實施； （4）負(fù)責(zé)對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)； （5） 負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控；（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（7）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作； （8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。 材料員職責(zé)如下： （1）編制物質(zhì)采購申請計劃；（2）負(fù)責(zé)項目分管物質(zhì)采購工作； （3）負(fù)責(zé)進場物質(zhì)的驗收、搬運、貯存、標(biāo)識、保管、發(fā)放工作；（4）負(fù)責(zé)物質(zhì)驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；（5）及時向有關(guān)部門提交物質(zhì)報表； （6）負(fù)責(zé)對進場物資進行驗證，并對物質(zhì)數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗；（7）對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣或全部送檢； （8）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護標(biāo)識；（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、工具的使用和管理工作。 預(yù)算員職責(zé)如下： （1）負(fù)責(zé)編制預(yù)結(jié)算書； （2）負(fù)責(zé)工程每月工程量完成情況編制； （3）負(fù)責(zé)工程工料使用情況分析，提出建設(shè)性使用意見。 施工單位 2017年 月 日 第23頁 共23頁
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