6同級管理中消除不和諧因素實施首長負責制調研分析報告-資料下載頁
2025-09-16 17:42本頁面
【正文】 家規(guī)定、上級意見結合實際作出決議和處理的一種領導體制。定義2：首長負責制是指在組織中首長一人具有最終的決策權力，并負有全部行政責任的組織體制。 對于供電系統(tǒng)來說，縱向分解是貫徹直線首長負責制。將上一級首長的目標逐級分解到下一級首長；也就是將上一級黨委（公司經理）的集體目標分解到下一級黨委（公司經理），再由下一級黨委（公司經理）按首長分工負責制，將黨委（公司經理）的集體目標分解到各級黨支部（公司經理）。其中橫向分解是貫徹職能部門負責制。行政首長負責制具有事權集中、權責明確、指揮靈敏、行動迅速的優(yōu)點。它對克服各個同部門中責任不明、隨意插手指揮同級部門的正常業(yè)務、由此產生人浮于事、互相扯皮和效率低下的狀況起到了積極作用。 對于供電系統(tǒng)而言，將凡是與某一項目標有關的職能部門聯(lián)系在一起，明確各職能部門的責任，并指定項目負責單位（或負責人），以保證該證項目實現(xiàn)。各基層部門的領導者是以處理決策性事務為主要職責的組織代表。他們在組織中處于特殊地位，對內部公共關系的效率和效果起著最為直接的影響。要求領導者具有強烈的公共關系意識，善于采取有利于公共關系推進的領導方法（比如：注重收集員工意見，建立積極進取的激勵機制，推行民主管理等），通過在組織內營造一種團結、拼搏、和諧的人文氛圍，使內部公共關系得到凝聚和升華。 第6頁 共6頁
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