6縣域?qū)ν忾_放座談會(huì)上的致辭-資料下載頁
2025-09-16 15:38本頁面
【正文】 聚發(fā)展。 （三）工程承包“走出去”。要積極推動(dòng)有條件的企業(yè)到境外承攬工程，開辟更大的發(fā)展空間。一是壯大隊(duì)伍。做大做強(qiáng)大企業(yè)，積極推動(dòng)具備條件的企業(yè)申請對外承包工程經(jīng)營資格，形成一批境外工程承包經(jīng)營主體。二是創(chuàng)新方式。鼓勵(lì)企業(yè)“借船出海”、橫向聯(lián)合，共同承攬境外工程。引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，致力于專業(yè)化的材料、設(shè)備、施工和勞務(wù)等的分包，形成差異化發(fā)展、梯次跟進(jìn)的分工體系。推動(dòng)對外承包工程企業(yè)與地礦勘探開發(fā)企業(yè)相結(jié)合，采用bot、承包等多種形式開發(fā)境外資源類工程市場。三是拓寬渠道。拓展對外承包工程渠道。把握中非友好合作的機(jī)會(huì)，支持符合條件的企業(yè)申請?jiān)夤こ藤Y質(zhì)和援外項(xiàng)目。 （四）外派勞務(wù)“走出去”。把外派勞務(wù)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要舉措，實(shí)現(xiàn)“外派一人，致富一家，帶動(dòng)一片，造富一方”。一是加強(qiáng)基地建設(shè)。依托外派勞務(wù)公司，建立專業(yè)外派勞務(wù)基地。強(qiáng)化對外派人員定點(diǎn)培訓(xùn)、定點(diǎn)管理，規(guī)范外派勞務(wù)秩序。建立外派勞務(wù)人員儲備庫。二是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。聘請專家和優(yōu)秀勞務(wù)人員擔(dān)任講師，進(jìn)行語言、技能、風(fēng)俗、法律、安全知識等全方位教育培訓(xùn)。探索地方政府、外派基地、高等院校和職業(yè)學(xué)?！叭灰惑w”相結(jié)合的路子，開展對服務(wù)外包、海員、護(hù)士、高級技工等高端務(wù)工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育高端勞務(wù)資源。三是加強(qiáng)市場開拓。要建立與省內(nèi)外勞務(wù)合作公司、中介機(jī)構(gòu)等穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和合作渠道，進(jìn)一步鞏固日韓傳統(tǒng)勞務(wù)市場，開拓歐美高端勞務(wù)市場，高度重視突破非洲勞務(wù)市場，積極穩(wěn)妥地輸出高素質(zhì)勞務(wù)人員，全力打造山東勞務(wù)品牌。四是加強(qiáng)規(guī)范管理。要密切部門合作，落實(shí)監(jiān)管措施，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，規(guī)范勞務(wù)秩序，強(qiáng)化護(hù)照管理，妥處勞資糾紛，合力擴(kuò)大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。 第7頁 共7頁
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