【正文】 、把握關(guān)鍵、分類指導(dǎo) 與時俱進(jìn)，動態(tài)進(jìn)行高層策 劃和高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，并強(qiáng)化規(guī)劃落地 黃春思考： ? 赫章核桃園區(qū)將借鑒重慶派森百和武隆蔬菜園的規(guī)劃模式：每個村都有規(guī)劃總體平面圖、果園規(guī)劃設(shè)計、果園種植實施方案，建成后有果園種植竣工資料，精細(xì)到每一片土地種植什么品種。要有施工設(shè)計圖，按圖進(jìn)行施工。要建科技展示園，園內(nèi)設(shè)置核桃文化展示廳，設(shè)立展區(qū)（規(guī)劃圖紙、沙盤、聲光電及圖片展示）、生產(chǎn)科技展示（育苗技術(shù)、不同品種、不同品質(zhì)、不同海拔核桃、核桃木材、病蟲害展示）、產(chǎn)品展示（核桃乳、核桃糖、核桃油、核桃工藝品、活性炭等）等。 ? 歐陽廣益思考： ? 結(jié)合榕江特點 ，應(yīng)園區(qū)劃分為 4 個功能區(qū)：綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜種植示范區(qū)；現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)；生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)；園區(qū)綜合管理服務(wù)區(qū)。 ? 同時，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，實行全省園區(qū)布局分工。胡震建議：? 根據(jù)考察中形成的共識，安順可建設(shè)全省、西部乃至全國性農(nóng)產(chǎn)品加工及物流園區(qū)，建議將山東園區(qū)放在安順。 ? 人力處打算：? 以園區(qū)建設(shè)為依托，突出精品水果的 ? 精 ? 和蔬菜產(chǎn)業(yè)的 ? 高 第 16 頁 共 18 頁 山、優(yōu)質(zhì) ? ，將一定的項目扶持資金作為針對性招商引資的引子，重點支持有銷售渠道、有加工能力、有儲存運輸能力、有先進(jìn)技術(shù)支持的企業(yè)和專業(yè)合作組織在貴州建設(shè)高端果蔬基地 ，爭取3shy?！?5 年實現(xiàn)貴州果蔬產(chǎn)品的異軍突起。下半年抓好 8 個重點：一是關(guān)嶺供港蔬菜基地的品牌建設(shè)和營銷策劃；二是織金桂果高效蔬菜園區(qū)規(guī)劃建設(shè)跟蹤服務(wù)；三是印江縣食用菌規(guī)模化、品牌化建設(shè)完善；四是 xx 縣葉菜和食用菌出口蔬菜基地產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)；五是紫 xx 縣果蔬基地規(guī)劃修編和完善及實施跟蹤；六是畢節(jié)、安順、貴陽大櫻桃規(guī)劃和實施方案擬定、評審；七是雨露計劃培訓(xùn)創(chuàng)新，重點是 xx 縣平山鄉(xiāng)農(nóng)民培訓(xùn)整鄉(xiāng)推進(jìn)試點和黔東南、黔南民族民間技術(shù)藝術(shù)培訓(xùn)試點；八是明年項目的前期調(diào)研，重點是去年果蔬產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會確認(rèn)的三大主攻產(chǎn)品和幾個產(chǎn) 業(yè)帶建設(shè)；平山鄉(xiāng)果蔬種（養(yǎng)）加銷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。 ? 加大力度，切實落實針對性配套措施 一要重抓龍頭。王興凱打算。 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)交流、借鑒和引進(jìn)。 ? 李志剛認(rèn)為，蔬菜、水果的季節(jié)性非常強(qiáng)，要適時地鏈接到合適的市場才能獲得最大的效益。關(guān)鍵是要解放思想，招商引資，培育龍頭企業(yè)，對接市場。詹發(fā)軍說， ? 在過去的工作中，我們要不是對企業(yè)不聞不問，任其自生自滅；要不就是引進(jìn)時積極，落地后不管，甚至因為企業(yè)沒有滿足個人私利而百般刁難，讓企業(yè)乘興而來，含恨而去。要進(jìn)一步堅定服務(wù) 第 17 頁 共 18 頁 龍頭企業(yè)就是扶 持農(nóng)民，做強(qiáng)龍頭企業(yè)就是做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的理念，真正做到親商、愛商、護(hù)商，讓龍頭企業(yè)成為帶動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主力軍。 ? 二要重視市場建設(shè)。一是有形市場，加快規(guī)劃建設(shè)大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。二是無形市場，進(jìn)一步提高千家萬戶老百姓的市場經(jīng)濟(jì)意識，信守合同意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識；著力創(chuàng)建產(chǎn)品品牌；逐步對接網(wǎng)絡(luò)物流等。 三要加大資金整合力度。要發(fā)揮財政扶貧資金的粘合劑作用，引導(dǎo)各類資金按照 ? 集中使用、渠道不亂、用途不變、各司其職、各記其功 ? 的原則，整合投入到園區(qū)建設(shè)。 四要高度重視品牌創(chuàng)建。要以園 區(qū)為龍頭、以企業(yè)為主體，立足實際、適度超前、著眼產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展創(chuàng)建品牌。田維秋建議，如織金竹蓀，關(guān)嶺、安龍的供港蔬菜，威寧、赫章的出口荷蘭豆，印江安龍食用菌、六枝魔芋健康食品等，每個園區(qū)都應(yīng)抓緊進(jìn)行研究，及早著手此項工作。 五要扎實抓好培訓(xùn)。李志剛建議，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，有針對性地選擇科技意識強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、發(fā)展欲望強(qiáng)的對象，重點培訓(xùn)培養(yǎng)，培育眾多的懂技術(shù)、會經(jīng)營的 ? 園區(qū)農(nóng)場主 ? ，使他們成為園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要構(gòu)成者、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的主要生產(chǎn)者。楊虹建議，定期帶隊外出考察學(xué)習(xí)，拓展思路 ，開拓視野。黃春建議，對園區(qū)培訓(xùn)針對性要強(qiáng)，要組織對 第 18 頁 共 18 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)村基層組織負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)村實用人才進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)舉辦農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理、鄉(xiāng)村旅游與酒店管理、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、貧困村販運大戶及相關(guān)實用技術(shù)培訓(xùn)，做到培訓(xùn)與扶貧開發(fā)相結(jié)合、培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與學(xué)員創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。 （四）強(qiáng)化組織保障，制定優(yōu)惠政策 進(jìn)一步健全園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制。黔西南州提議，要建立健全園區(qū)管理辦法、園區(qū)招商引資辦法、園區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦法，園區(qū)項目立項審批、中期監(jiān)測、后期評價與管理，園區(qū) 考核評價指標(biāo)體系等，對園區(qū)實行動態(tài)管理，建立進(jìn)退機(jī)制。 進(jìn)一步完善園區(qū)政策措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)財政、稅收與金融政策的扶持作用，加強(qiáng)基礎(chǔ)性、公益性、試驗性項目建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)的示范帶動。二要制定園區(qū)用地與土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策。xx 區(qū)詹發(fā)軍認(rèn)為： ? 唯一的途徑是龍頭企業(yè)帶動，而 ‘ 不誠信 ’是制約發(fā)展的關(guān)鍵。武隆蔬菜模式打開了一扇窗戶，我們將盡快將此模式在企業(yè)和農(nóng)戶中推廣，擴(kuò)展到整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之中。 ? 黔西南州建議：園區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)用地指標(biāo)免收級差地租和土地出讓金；對以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，少部分改變土地使用性質(zhì)的園 區(qū)項目不要求辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)；制定科技人員入園創(chuàng)業(yè)鼓勵政策。