【正文】 團(tuán)公司和廣大員工共同信奉的價(jià)值理念，植根于企業(yè)員 工的思想意識(shí)里，融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，體現(xiàn)在企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的要求上，最終要反映在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施上，全力打造 集團(tuán)公司 “ 求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信守約、依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作 ” 的公眾形象。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督。建立和完善各單位黨組（黨委）的議事規(guī)則和決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí) 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 行民主集中制，實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力營(yíng)造 “ 倍加顧全大局、倍加維護(hù)穩(wěn)定、倍加珍視團(tuán)結(jié) ” 的良好氛圍。四是要堅(jiān)持用 “ 三個(gè)代表 ”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。 要積極探索有利于圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能、齊抓共管的基層組織建設(shè)的新途徑，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加速推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，要力爭(zhēng)使政工工作在圍繞改革、理順情緒、解疑釋惑、凝聚人心、鼓舞干勁、密切干群關(guān)系上有所作為。 .貫徹落實(shí)會(huì)議精神，一定要與時(shí)俱進(jìn)，有所作為，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng) 精神狀態(tài)和工作作風(fēng)問(wèn)題，歸根到底是我們敢不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，善不善于解決實(shí)際問(wèn)題，能不能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵問(wèn)題。我們要實(shí)施集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，圓滿完成工作任務(wù)，首先必須有良好的精神狀態(tài)和 扎實(shí)的工作作風(fēng)，這是我們完成各項(xiàng)奮斗目標(biāo)最基本的前提。 良好的精神狀態(tài)來(lái)自對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的正確認(rèn)識(shí)。今年電力需求增長(zhǎng)速度將達(dá)到，為發(fā)電企業(yè)拓寬了市場(chǎng)空間。同時(shí)，集團(tuán)公司“ 兩型、四化、三個(gè)能力 ” 發(fā)展戰(zhàn)略的形成，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理模式的確立，增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和整體盈利能力。應(yīng)該看到，集團(tuán)公司全新的發(fā)展戰(zhàn)略格局已經(jīng)形成，一個(gè)快速、健康的發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。我們一定要肩負(fù)起集團(tuán)公司發(fā)展的重任，特 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 別是要在集團(tuán)公司系統(tǒng)形成奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的氣勢(shì)。 保持良好的精神狀態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。與時(shí)俱進(jìn)是一種敏銳的時(shí)代意識(shí)和歷史意識(shí)，是一種唯物史觀的思想方法，是一種開(kāi)拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。翟總多次要求集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試、敢為人先的開(kāi)拓精神；百折不撓、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)精神；知難而上、頑強(qiáng)拼博的奮斗精神；以大局為重、戮力同心的團(tuán)隊(duì)精神。所有這些都是保持與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的具體體現(xiàn)，都是完成全年工作任務(wù)、促進(jìn)集團(tuán)公司大發(fā)展的根本保證和精神動(dòng)力。要在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期有所作為，就要求我們必須根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署，提出落實(shí)工作的新思路，堅(jiān)決沖破一切阻礙發(fā)展的思想觀念，堅(jiān)決改變那些束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，堅(jiān)決革除那 些影響發(fā)展的體制弊端，為集團(tuán)公司的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)更為廣闊的前景。 .貫徹落實(shí)會(huì)議精神，一定要狠抓落實(shí)，狠用實(shí)勁，不折不扣地把各項(xiàng)會(huì)議部署落到實(shí)處 會(huì)議結(jié)束后，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。我說(shuō)的 “ 狠抓 ” ，就是要下狠心，下大決心，下真功夫，集中精力去抓，追根究底，一抓到底，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休，而不是一般的抓，或者今天抓明天不抓。毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》一文中早就一針見(jiàn)血地指出，抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。這次會(huì)議后，要求集團(tuán)公司本部各部門和系統(tǒng)各單位迅速把集團(tuán)公司所部署的 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 各項(xiàng)工作和會(huì)議精神落到 實(shí)處。一是采取各種方式，層層傳達(dá)會(huì)議精神。本部各部門至少要用半天的時(shí)間組織進(jìn)行專題討論，系統(tǒng)各單位要組織本單位中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)翟總工作報(bào)告等會(huì)議主要文件，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。二是確定目標(biāo)、查找差距、制定措施，落實(shí)責(zé)任。本部各部門和系統(tǒng)各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)照集團(tuán)公司的要求，對(duì)上半年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，深入分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，從目標(biāo)出發(fā)，從問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)一步確定本部門、本單位下半年的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施。三是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)和貫徹此次會(huì)議精神，抓好全年工作的落實(shí)負(fù) 有重要職責(zé)。希望同志們切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把集團(tuán)公司提出的目標(biāo)任務(wù)和工作部署層層細(xì)化分解，制定出具體的實(shí)施方案和推進(jìn)措施。既要身體力行，腳踏實(shí)地，做艱苦細(xì)致的工作；又要掌握輕重緩急，遵循客觀規(guī)律，親自抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局。請(qǐng)本部各部門、系統(tǒng)各單位在月中旬前將傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)情況上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部。 同志們，新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的戰(zhàn)略給我們提出了新的機(jī)遇和新的要求。讓我們以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)公司 年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，抓住機(jī) 遇，扎實(shí)苦干，順利完成全年工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn) “ 兩型、四化、三個(gè)能力 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略和八年戰(zhàn)略目標(biāo)， 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。