8鉆井公司個人述職述廉-資料下載頁
2025-09-14 01:07本頁面
【正文】 施，是基層創(chuàng)建目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵一是根據(jù)管理局 ”1998 2024 年和 年基層建設(shè)規(guī)劃 “ ，我們結(jié)合基層實際，及時制訂了 ” 鉆井工程技術(shù)公司 19982024 年和 年基層建設(shè)規(guī)劃 “ ，確定三個階段的創(chuàng)建目標(biāo)和計劃措施，并配套下發(fā)操作性較強的《鉆井工程技術(shù)公司 ” 達(dá)標(biāo)基層隊 “ 考核細(xì)則》。二是制定下發(fā)每年度由公司黨委和公司聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于考核驗收局達(dá)標(biāo)基層隊評選局優(yōu)秀基層隊及行業(yè)一強、名牌基層 第 12 頁 共 14 頁 隊的通知 》，對基層隊考核驗收和評選范圍、考核驗收和評選標(biāo)準(zhǔn)、考核驗收和評選的比例及辦法以及具體時間的安排等作出詳細(xì)規(guī)定，以便基層做好整改準(zhǔn)備。三是每年組成公司基層建設(shè)考核驗收小組，于６月中旬，利用 35 天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓(xùn)中心，對納入局達(dá)標(biāo)基層隊驗收范圍和局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強評選范圍的主業(yè)基層單位，采取 ” 聽、看、問、查、測、評 “ 的方式，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的考核驗收。考核驗收結(jié)束后，由公司基層建設(shè)考評驗收小組向公司基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了匯報，并經(jīng)報公司黨委批準(zhǔn)，以黨委文件的形式確定通報年 度達(dá)標(biāo)基層隊及申報優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強、名牌基層隊名單。通過有計劃的組織實施基層創(chuàng)建工作，使公司基層建設(shè)取得了較好的效果，基層各項管理工作一年一個新臺階，充分調(diào)動了基層職工爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的積極性。 97 年度有 9個基層隊達(dá)標(biāo)，一個隊被授予 ” 優(yōu)秀基層隊 “ 稱號，一個隊被授予 ” 行業(yè)一強 “ 稱號； 98 年度又有 9 個基層隊達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)了兩年時間納入范圍的 18 個基層隊全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。 （三）選樹典型，以點帶面，是基層創(chuàng)建推陳出新的動力基層創(chuàng)建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動的工作局面。針對公司技術(shù)、人才、裝備密集 的特點，我們制定出培養(yǎng)典型的目標(biāo)和工作措施，并積極加強培養(yǎng)、指導(dǎo)和選樹工作，形成了以點帶面、整體推進(jìn)的良好的基層創(chuàng)建工作局面。近年重點選樹了 5 個方面 第 13 頁 共 14 頁 的先進(jìn)典型： 基層建設(shè)樣板典型。定向二隊多年來是管理局優(yōu)秀黨支部，他們以 ” 黨員率先垂范，職工團結(jié)進(jìn)??；爭攀科技高峰，提供一流服務(wù) “ 為隊魂，干部、黨員堅持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭實干，生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)始終位居公司乃至同行業(yè)前茅，涌現(xiàn)出 ” 踏實肯干，默默奉獻(xiàn) “ 的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王升庭、 ” 定向小諸葛 “ 王華西、 ” 隨鉆測量能手 “ 于克武等一批典型人物。由于成績突 出， 2024 年該隊被評為管理局首批 ” 名牌基層隊 “ 。通過對定向二隊選樹宣傳，使各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是三級行政領(lǐng)導(dǎo)對基層創(chuàng)建工作的重要性的認(rèn)識有了明顯提高。定向井公司針對基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)，年在全公司進(jìn)一步掀起了以 ” 促強、幫弱、帶中間 “ 為主要內(nèi)容的 ” 學(xué)紅旗、趕紅旗 “ 基層創(chuàng)建熱潮，涌現(xiàn)出定向一隊、測量一隊等一批先進(jìn)基層隊。幾年來，定向井公司共向基層隊硬件建設(shè)投入資金 30 多萬元，使 90%的基層隊硬件建設(shè)和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。為基層創(chuàng)建上臺階創(chuàng)造了有利的條件。 創(chuàng)收增效典型。針對一線基層隊在市場開拓 、創(chuàng)收中的重要地位，以及常年在野外作業(yè)流動性、艱苦性、風(fēng)險性較大這一特點，公司堅持在主業(yè)創(chuàng)收基層隊開展以激發(fā)一線技術(shù)人員崗位奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的 ” 創(chuàng)收狀元 “ 評選活動。通過制訂出臺體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)實力與水平的九條量化考核標(biāo)準(zhǔn)，采取單井 第 14 頁 共 14 頁 一統(tǒng)計，一月一公布，一季一考核的辦法，在內(nèi)部營造出 ” 有技術(shù)才有活干，有市場更有作為 “ 的激勵環(huán)境。活動開展以來，涌現(xiàn)出定向二隊、泥漿工藝研究所、培校教務(wù)處等一批創(chuàng)收大戶。一線技術(shù)人員以 ” 司興我榮 “ 的責(zé)任感，自我激勵，勇創(chuàng)市場，年一線累計人均創(chuàng)收比上年同期提高了近１０個百分點。涌現(xiàn) 出了以局 ” 十大杰出青年 “ 孫文勝、創(chuàng)收狀元崔永輝、巾幗建功女杰崔儉英、青年科技人才何興華、優(yōu)秀思想政治工作者崔巖嵩等一批先進(jìn)人物。
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