7新形勢下對央行事后監(jiān)督職能發(fā)揮的思考-央行的職能-資料下載頁
2025-09-14 00:48本頁面
【正文】 ，以便統(tǒng)一進行工作績效 考核、統(tǒng)一制定業(yè)務操作規(guī)程、統(tǒng)一制定培訓計劃。同時，事后監(jiān)督工作對本行行長負責，接受上級事后監(jiān)督部門的業(yè)務指導，上級行事后監(jiān)督部門還負責組織轄區(qū)事后監(jiān)督人員的業(yè)務培訓交流。事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題逐級匯總至上級行事后監(jiān)督部門，上級行事后監(jiān)督部門整理后將存在的問題及相關建議提交核算管理部門，為核算管理部門制定、修改制度提供參考。 （二）建立有效溝通協(xié)調機制，實現(xiàn)監(jiān)督資源共享 事后監(jiān)督部門應加強全局觀念和服務意識，與紀檢、內審、核算等部門共同建立風險防范體系，包括信息共享機制和風險量化考核標準，內 審部門著重于內控制度、履行職責的審計監(jiān)督，紀檢監(jiān)察著重于執(zhí)法監(jiān)察，事后監(jiān)督部門著重于日常資金風險的防范。通過對內控、核算、現(xiàn)場及非現(xiàn)場等考核情況進行量化分析，建立事前預警機制，促進風險端口前移。積極探討紀檢、內審、事后監(jiān)督等部門的內部聯(lián)席會議制度，通過定期召開聯(lián)席會議，進行信息溝通和交流，整合重復監(jiān)督內容，最大程度實現(xiàn)資源共享，形成資金風險防范的合力。有效推進核算鏈條一體化，建立健全層次鮮明的事后監(jiān)督工作聯(lián)席會議、約見談話、走訪交流等制度，定期組織召開轄區(qū)事后監(jiān)督工作聯(lián)席會議，針對強化 第 6 頁 共 6 頁 內控管理、提高轄區(qū)核算 質量、加強監(jiān)督結果反饋、促進協(xié)調溝通等方面提出了工作要求，幫助核算部門更好地規(guī)避風險，增進風險防范的共識。
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