博望供電所年度工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-09-12 17:55本頁面
【正文】 理一個，徹底改善用戶的用電質(zhì)量。提高電壓合格 第 13 頁 共 16 頁 率和供電可靠率。 建議 聯(lián)合政府相關(guān)部門加大對違章樹障、違章建房監(jiān)管和查處，建議政府督促土地、規(guī)劃部 門，在審批建房證時，抬頭看看天，注意線路下能否建房的可行性，對檢查出來的隱患，采取政企聯(lián)合處理的措施及時消缺。 建議 針對我所管轄面積大、人員少，配電實(shí)施基礎(chǔ)差等等這些問題建議需要添加新的血液，來充實(shí)員工隊伍，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化 “ 工作 — 培訓(xùn) — 工作 ” 的崗位動態(tài)培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)骨干人才和優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)與使用，營造一個一崗多責(zé)的管理工作環(huán)境，打造一支能吃苦、能干事且一崗多能的優(yōu)秀團(tuán)隊。為本所的可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 三、 20xx 年工作計劃 思路和目標(biāo) （ 1）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為宗旨，加快實(shí)施新農(nóng)村電氣化村建設(shè)工程。 （ 2）強(qiáng)化安全管理工作，加強(qiáng) “ 三級 ” 漏電保護(hù)器管理，確保全年無農(nóng)電安全傷亡事故。 （ 3）認(rèn)真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。 （ 4）重抓營銷管理、繼續(xù)開展用電檢查、反竊電工作。完成 20xx 年度各項經(jīng)營指標(biāo)。 第 14 頁 共 16 頁 （ 5）做好供電所班組管理 “4+1” 建設(shè)工作，認(rèn)真做好所內(nèi)環(huán)境建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，營造優(yōu)雅的辦公環(huán)境。 （ 6）加強(qiáng)職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想 素質(zhì)教育，建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕投訴、上訪等事件的發(fā)生，樹立良好的供電企業(yè)整體形象。 （ 7）鞏固星級供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎(chǔ)上提升創(chuàng)建省級示范供電所。 （ 8）配合公司生產(chǎn)技術(shù)部做好博望鎮(zhèn) “ 十二五 ” 配網(wǎng)規(guī)劃編制，結(jié)合 “ 十二五 ” 規(guī)劃做好 10 千伏及以上電網(wǎng)調(diào)整和設(shè)施工作。 主要做法和措施 （ 1）進(jìn)一步提高供電所規(guī)范化管理，按照上級文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署，對照示范供電所的具體標(biāo)準(zhǔn)，查找自 身不足，不斷完善落實(shí)到位，全新打造創(chuàng)建省級示范供電所。 （ 2）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。堅持 “ 以人為本 ” 加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。 （ 3）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，堅持每月開展經(jīng)濟(jì)活動分析， 第 15 頁 共 16 頁 進(jìn)一步強(qiáng)化臺區(qū)線損四分制管理，加大電費(fèi)回收考核、催交力度，確保電費(fèi) 100％按月結(jié)零，全面完成上級下達(dá)各項經(jīng)營指標(biāo)。 （ 4）進(jìn)一步 強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系，以 “ 人民電業(yè)為人民 ” 為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo) “ 盡心服務(wù)、盡力先行 ” 的經(jīng)營服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 （ 5）進(jìn)一步做好信息化系統(tǒng)管理，做好配電管理信息系統(tǒng)低壓臺區(qū)的信息維護(hù)與管理、以及可靠性系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，使配網(wǎng)系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步，并納入常態(tài)管理。 （ 6）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開展創(chuàng)建 “ 雙文明 ”單 位，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。 以上是我所一年來各項工作開展的基本情況及 20xx 年重要工作任務(wù)和目標(biāo)，相信在博望鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的關(guān)心社會各界支持及全所員工的共同努力下，一定能夠使我所的各項工作平穩(wěn)較快的發(fā)展。 博望供電所 20xx 年 12 月 3 日 第 16 頁 共 16 頁 博望供電所 20xx 年度工作總結(jié)及 20xx 年工作計劃
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