8邾城街關(guān)于教育布局調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和“工業(yè)興街”等情況的匯報-資料下載頁
2025-09-12 16:26本頁面
【正文】 引導(dǎo)企業(yè)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)民營企業(yè)的核心競爭力。 （ 4）加大招商引資力度 依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)保政策，結(jié)合我街實(shí)際，以有利于增加地方財政收入、有利于擴(kuò)大就業(yè)、有利于促進(jìn)科技進(jìn)步、有利于帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，努力擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目總量，提高引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。一是抓好園區(qū)建設(shè)，為 招商引資搭好新的平臺，吸引更多客商投資興業(yè)；二是創(chuàng)新招商方式，提高招商成功率，充分利用存量資產(chǎn)和資源，以園區(qū)為載體，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)，開展以企引商，以商招商、以外（新洲籍在外企業(yè)家）引商、以專（專班）招商、以資（存量資產(chǎn)、資源）招商、以園（園區(qū)或板塊） 第 10 頁 共 11 頁 招商等有效形式，采取靈活多樣的招商活動，提高招商的成功率；三是抓好服務(wù)，提高資金到位率。加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，注重提高人員素質(zhì)；充實(shí)招商隊(duì)伍，吸收一批有能力，有水平的招商人員。強(qiáng)化一條龍服務(wù)，跟蹤好各個洽談項(xiàng)目，提高資金的到位率。 “ 工業(yè)興街 ” 的發(fā)展 環(huán)境 地區(qū)經(jīng)濟(jì)的競爭，很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。環(huán)境好，競爭力就強(qiáng)，就能對各種資本產(chǎn)生聚集效應(yīng)，就能讓生產(chǎn)力各要素得到合理的配置，形成新的生產(chǎn)力。工業(yè)發(fā)展必須把著力點(diǎn)放在優(yōu)化環(huán)境上，硬件不足軟件補(bǔ)，政策不足服務(wù)補(bǔ)，投入不足作風(fēng)補(bǔ)，營造一個 “ 安商、親商、富商 ” 的良好氛圍和環(huán)境。為此，一要優(yōu)化硬件環(huán)境，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是五金機(jī)電工業(yè)園的建設(shè)要加速，為我街工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境；二要優(yōu)化政策環(huán)境，在用地規(guī)劃、技改項(xiàng)目、出口創(chuàng)匯、創(chuàng)建品牌、人才使用等方面認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)的優(yōu)惠政策， 同時根據(jù)邾城實(shí)際，出臺一些優(yōu)惠政策；三要優(yōu)化信用環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展融資難的問題；四要優(yōu)化治安環(huán)境，杜絕對企業(yè)吃、拿、卡、要行為的發(fā)生，對那些 “ 慢作為、不作為、瞎作為、亂作為 ” 影響和破壞投資環(huán)境的，堅決予以查處。 推進(jìn)實(shí)施 “ 回歸工程 ” 邾城籍在外企業(yè)家人數(shù)較多，他們擁有一定的資產(chǎn)，又積累了豐富的務(wù)工經(jīng)驗(yàn)，是推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的寶貴資源，要制定 第 11 頁 共 11 頁 優(yōu)惠政策，采取聯(lián)誼會、座談會等形式，爭取 “ 人心回歸、鄉(xiāng)情回歸、信息回歸、智慧回歸、客商回歸、資金回歸、項(xiàng)目回歸和企業(yè)回歸 ” ，鼓勵和支持他們回鄉(xiāng)投資 創(chuàng)業(yè)。 “ 工業(yè)興街 ” 的組織領(lǐng)導(dǎo) 一是科學(xué)制定邾城工業(yè)的中長期目標(biāo)和近期目標(biāo)，作為街道重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行績效考核；二是成立實(shí)施 “ 工業(yè)興街 ” 戰(zhàn)略、推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街辦事處主任任組長，分管的副書記任副組長，各相關(guān)人員為成員。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛企業(yè)責(zé)任制，街領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行掛點(diǎn) “ 三包 ”（包企業(yè)、包稅收、包目標(biāo)）；三是每戶企業(yè)派駐一名中層干部參與企業(yè)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)；四是定期召開專題工業(yè)會議，解決企業(yè)的實(shí)際困難和問題。
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