8中層副職后備人員述職報(bào)告(綜合管理類)-資料下載頁
2025-09-12 16:17本頁面
【正文】 備管理人員培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。 第十三條對中層后備管理人員實(shí)行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，要適時(shí)對中層后備管理人員隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使中層后備隊(duì)伍保持素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，富有活力。 第十四條中層后備管理 人員凡有下列情形之一的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整出中層后備管理人員名單： （一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題； （二）業(yè)績平平，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅? （三）工作失職，造成較大損失或不良影響； （四）群眾意見較大，威信不高； 第 5 頁 共 5 頁 （五）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)； （六）不宜作為中層后備管理人員的其他原因。 第十五條公司選拔任用中層管理人員主要從中層后備管理人員中產(chǎn)生。要加大對青年骨干和女同志的培養(yǎng)力度。對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的中層后 備管理人員，根據(jù)工作需要，由公司統(tǒng)一調(diào)配使用。 第十六條本辦法由公司黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。 第十七條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，公司原后備管理人員管理辦法同時(shí)廢止。
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