7質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提5篇-資料下載頁(yè)
2025-09-12 16:09本頁(yè)面
【正文】 分級(jí)控制目標(biāo)，由主任與各班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班組與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書，按照 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) 和個(gè)人保班組，班組保單位，單位保全局的原則，突出預(yù)防，將安全層層分解，落實(shí)到每位職工。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) ，嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲制度 制定和完善《新汶供電部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》等制度，使考核量化、細(xì)化。在對(duì)各班組安全工作逐月進(jìn)行檢查、評(píng)比、打分、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的同時(shí)，季節(jié)性開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化了安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視、監(jiān)督到位的責(zé)任。把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任與職工收入真正掛鉤，提高了職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性。 ，普及安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)， 加強(qiáng)安全文化建設(shè) 人是生產(chǎn)的第一因素，樹(shù)立 以人為本 的思想，注重人的安全教育至關(guān)重要。堅(jiān)持每名職工按崗位制定 三不傷害 保證書，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)演講會(huì)、 我為安全獻(xiàn)一計(jì) 、全員安規(guī)考試等活動(dòng)；同時(shí)堅(jiān)持了對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、駕駛員、新職工的集中培訓(xùn)和對(duì)農(nóng)村電工的季節(jié)性培訓(xùn)；組織剖析各類事故，將別人的教訓(xùn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)；抓好培訓(xùn)后的考試、考核，不合格者嚴(yán)禁上崗。靈活多樣的安全教育形式，替代了簡(jiǎn)單的說(shuō)教，潛移默化地增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，在職工思想上筑起了安全生產(chǎn) 堤壩 。大力開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了由 要我安全 到 我要安全 ，最后達(dá)到 我會(huì)安全 的重大轉(zhuǎn)變。 ，注重資金投入，增加科技含量，提高安全生產(chǎn) 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 水平 加大安全生產(chǎn)資金投入。一是保證職工安全培訓(xùn)教育資金；二是加大對(duì)生產(chǎn)、施工安全工器具的投入；三是加大對(duì)陳舊、落后設(shè)備的技術(shù)改造；四是加大了對(duì)安全用電宣傳的投入；五是建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，做到風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 ，安全措施到位，提高執(zhí)行制度自覺(jué) 性堅(jiān)持 “ 三個(gè)百分之百 ” （確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時(shí)間的百分之百，每一時(shí)、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全）和 “ 六 不干 ” （工作范圍不清楚不干，安全措施不完善不干，安全交底不清晰不干，安全工器具不完備不干，沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不干，健康狀態(tài)不佳不干）原則，逐步探索把安全制度建設(shè)、安全目標(biāo)管理和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，確保了我部的安全生產(chǎn)。 ，全面檢查安全隱患，做好安全性評(píng)價(jià)工作 堅(jiān)持開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，以防止人身、設(shè)備事故為重點(diǎn)，從 生產(chǎn)設(shè)備 、 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境 、 安全管理 三個(gè)方面對(duì)存在的隱患和可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行查評(píng)診斷，是貫徹 預(yù)防為主 的一種好方法。 針對(duì)安全性評(píng)價(jià)查出的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)職能科室、班組制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限，并 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 督促有關(guān)部門按時(shí)完成整改任務(wù)。 ，加強(qiáng) 五制 督查，加強(qiáng)安全防范 在電力施工改造中，落實(shí)項(xiàng)目法人制、材料招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、工程審計(jì)制的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，每項(xiàng)改造工程開(kāi)工之前，首先從工程的實(shí)際情況出發(fā)， 制定安全管理工作方案，突出安全管理工作的重點(diǎn)，明確事故多發(fā)區(qū)，有的放矢地制定防范措施。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全監(jiān)督人員堅(jiān)持深入施工第一線，認(rèn)真行使監(jiān)察職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全因素。對(duì)于參加施工的臨時(shí)人員的安全工作，更是給予了高度重視，不僅事先進(jìn)行安全教育，而且在施工過(guò)程中，由素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工幫帶，盡量不安排他們單獨(dú)作業(yè)。 ，推行 兩點(diǎn)控制 創(chuàng)新安全管理，推行了 兩點(diǎn)控制 方法。運(yùn)用《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知措施保證卡》來(lái)控制人身事故；運(yùn)用《質(zhì)量點(diǎn)工序質(zhì)量保證卡》來(lái)控制設(shè)備 事故。實(shí)踐證明， 兩點(diǎn)控制 方法，使人身事故和設(shè)備事故率大為降低。 新汶供電部
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