7學(xué)校生源可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-12 15:27本頁(yè)面
【正文】 典案例分析共享 專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證可行的各種市場(chǎng)方案的提供 校園環(huán)境： 完整的、統(tǒng)一的品牌文化建設(shè) 統(tǒng)一的、強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊的色彩規(guī)格設(shè)計(jì) 先進(jìn)、完善、科學(xué)、實(shí)用的教學(xué)物品的設(shè)計(jì)和配合使用 品牌： 脫胎于百年名校上海交大，驗(yàn)證于上海英語(yǔ)教育的航空母艦。歷年獲得的各種表?yè)P(yáng)和肯定?，F(xiàn) 在擁有全國(guó)最大的幼少兒教育分校規(guī)模，精彩迭起、遍地開(kāi)花的周邊兄弟學(xué)校的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 課程設(shè)置： 根據(jù)交大昂立的教材特色和學(xué)校定位，分為三個(gè)部分，即為：核心課程是。倒背如流新概念 — 初中生，新版昂立少兒英語(yǔ)教材小學(xué)生 1— 5 年級(jí)， 4 周歲的幼兒園學(xué)生，可根據(jù)家長(zhǎng)或?qū)W員 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 需求開(kāi)設(shè)一些特色班，暑期可以舉行全日班等。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 倒背如流新概念定位在每課時(shí) 12— 15 元，少兒應(yīng)該在每課時(shí) 12 元左右，幼兒課時(shí)控制在 10 元。 位置： 在林業(yè)局樓上 。 古韻藝校 4 樓。 四、各目標(biāo)市場(chǎng)定位開(kāi)發(fā)度（總度 100%） 初中： 40% 小學(xué)： 40% 幼兒園： 20% 五、綜合比率對(duì)比及可采取的相應(yīng)市場(chǎng)對(duì)策， 和當(dāng)?shù)啬繕?biāo)學(xué)校的英語(yǔ)教師、班主任、教務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)，進(jìn)行交流，以期能進(jìn)入學(xué)校，進(jìn)行以班級(jí)為單位的公開(kāi)課展示，同時(shí)發(fā)放我校的試聽(tīng)體驗(yàn)課的邀請(qǐng)函。 承諾免費(fèi)試聽(tīng) 4 個(gè)課時(shí)。不滿意無(wú)條件全額退費(fèi)。 盡量避免現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的終端銷(xiāo)售的招生模式，采用，定點(diǎn)咨 詢 +氣球，留電話，進(jìn)行電話邀約目標(biāo)客戶到校試聽(tīng)得模式。 在周六日目標(biāo)客戶比較密集的區(qū)域進(jìn)行室外公開(kāi)課。 結(jié)合學(xué)校周六日放假進(jìn)行周六的學(xué)校英語(yǔ)角或英語(yǔ)沙龍 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 的舉辦 以學(xué)校全體學(xué)生家長(zhǎng)為單位，舉行名師講座。教育家長(zhǎng)怎么養(yǎng)進(jìn)行孩子的英語(yǔ)教育和學(xué)習(xí)。最好是我們公司自己的講師，便于在進(jìn)行中把我們的理念貫穿整個(gè)講座。 六、費(fèi)用預(yù)算：略 七、資本回收周期：略 八、結(jié)論： 綜上所述，經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比和分析，得出結(jié)論，在XX 縣區(qū)進(jìn)行新學(xué)校投 資是完全可以進(jìn)行的。 呂柯亮 08 年 3 月 30 日
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