【正文】 于系統(tǒng)內(nèi)，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展形勢(shì)。當(dāng)前，加快商務(wù)發(fā)展，碰到的困難越來(lái)越多，遇到的矛盾越來(lái)越復(fù)雜，特別是項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、招商引資等需 要我們千方百計(jì)去化解。落實(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)，完成一項(xiàng)目標(biāo)，能夠 “ 一招制勝 ” 的情況很少，多數(shù)情況下需要善于結(jié)合、善于統(tǒng)籌，特別是遇到棘手問(wèn)題，一定要開(kāi)動(dòng)腦筋，多想辦法，注意細(xì)節(jié)，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 起來(lái)，用高超的智慧思考問(wèn)題，用開(kāi)闊的思維分析問(wèn)題，用創(chuàng)新的手段解決問(wèn)題，在實(shí)干中不斷增強(qiáng)綜合能力，在解決問(wèn)題中不斷提高操作能力。在提升工作效率方面，今年要做到 “ 三抓三重 ” 。即：抓過(guò)程，重結(jié)果。工作既看 “ 苦勞 ” ，更看 “ 功勞 ” ，如果沒(méi)實(shí)效，付出再多努力，也是勞而無(wú)功、勞民傷財(cái)。衡量干部，不僅要看干過(guò)多少事，更要看干成多 少事，以成敗論英雄，以結(jié)果看過(guò)程。抓責(zé)任，重落實(shí)。各單位、各股室要把工作目標(biāo)任務(wù)逐一細(xì)化、量化、具體化，明確工作進(jìn)度、完成時(shí)限、相關(guān)責(zé)任人，做到人人有責(zé)任、有壓力，確保事事有人抓、件件有著落。在重點(diǎn)項(xiàng)目和事關(guān)發(fā)展的大局上，要有不怕 “ 惹事 ” 的魄力，不怕 “ 惹人 ” 的勇氣，在困難和矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于破題，勇于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前。抓干部，重獎(jiǎng)懲。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，工作要有原則，辦事要講規(guī)矩，確保令行禁止、政令暢通。要建立嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制，干部 “ 有錯(cuò) ” 要問(wèn)責(zé)， “ 無(wú)為 ” 更要問(wèn)責(zé)。 （三）進(jìn)一步恪守清正廉潔。清正廉潔，固基之本。習(xí)近平總書(shū)記在新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體見(jiàn)面會(huì)上講到 “ 打鐵還需自身硬 ” ，擲地有聲，斬釘截鐵。我們的干部主流是好的，但也不是“ 一張白紙 ” ，還是存在極少數(shù)干部不正不廉的問(wèn)題。一要堅(jiān)守底線。人生不能越界，底線必須堅(jiān)守。在座的各位都是商務(wù)黨員干部中的精英，大家通過(guò)組織長(zhǎng)期的培養(yǎng)和自己多年的努力走上 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 工作崗位，確實(shí)不易，千萬(wàn)不能因?yàn)橐患核侥疃忍?“ 底線 ” 。要堅(jiān)決做到在思想上敬畏，心態(tài)上知足，用權(quán)上謹(jǐn)慎，內(nèi)修其心，外正其行，時(shí)刻警惕金錢(qián)、權(quán)力等方面的誘惑，不以 “ 人不知曉 ”放縱自己、 “ 小節(jié)無(wú)礙 ” 原諒自己、 “ 下不為例 ” 開(kāi)脫自己，以自己的一言一行踐行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到既干事，又干凈，爭(zhēng)做干凈干事的 “ 雙干型 ” 干部，有德有能的 “ 極品 ” 干部。二要改進(jìn)作風(fēng)。作風(fēng)是面鏡子，體現(xiàn)黨的形象。當(dāng)前，我們的干部隊(duì)伍中仍存在作風(fēng)飄浮、脫離群眾、形式主義等問(wèn)題，特別是群眾觀念有明顯的下滑趨勢(shì)。今年要按照中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 要求，大力開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使我們的干部在與群眾相處中感知、感受、感覺(jué)群眾的酸甜苦辣，在幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題中密切黨群干群關(guān)系。廣大黨員干部 一定要對(duì)照要求，自我整改，令行禁止，千萬(wàn)不要頂風(fēng)違紀(jì)。金貴銀貴人品最貴，千好萬(wàn)好清廉最好。我們一定要見(jiàn)賢思齊，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。在這里，我送四句話與大家共勉：謹(jǐn)慎為官，大膽做事，真誠(chéng)待人，開(kāi)心生活。三要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、可持續(xù)發(fā)展是我們追求的最終目標(biāo)，但全系統(tǒng)只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，追求短期利益的人還不少。去年年底，有的食品企業(yè)生豬收購(gòu)價(jià)為 6 元每斤，而白肉零售價(jià)為 元每斤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于縣物價(jià)局、商務(wù)局關(guān)于毛白差價(jià)率為 56%的規(guī)定，縣領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾、養(yǎng)殖大戶(hù)、網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)商務(wù)部門(mén)群起而攻之， 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 還有 成品油管理問(wèn)題，致使我們工作十分被動(dòng)，去年電視問(wèn)政，商務(wù)局占位十分不理想，這必須引起各位深刻反思，切實(shí)要換位思考，不能再做殺雞取卵的事。四要凝聚共識(shí)。按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，去年我們召集大家開(kāi)會(huì)的次數(shù)不多，請(qǐng)大家理解。同時(shí)，會(huì)議是凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想的有效途徑，所以各單位年初的一次大會(huì)還是要開(kāi)的，暨可以總結(jié)過(guò)去，堅(jiān)定信心，又可凝聚共識(shí)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。有的企業(yè)年前就開(kāi)了，這很好；沒(méi)有開(kāi)的要在正月開(kāi)完，尤其是涉及單位發(fā)展的大事、關(guān)心職工利益的要事，法人代表要在會(huì)上向職工作出承諾，年底要有交待，讓大家經(jīng)濟(jì)上有甜頭、工作 上有奔頭，法人代表切實(shí)肩負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方平安的重任。現(xiàn)在已是 2 月中旬，各單位要立即從節(jié)日的氛圍中解脫出來(lái)，迅速行動(dòng)起來(lái)，精神上繃緊、時(shí)間上抓緊，快節(jié)奏、高效率地落實(shí)這次會(huì)上確定的各項(xiàng)工作，確保開(kāi)年就有一個(gè)好的開(kāi)端、新的起色。同志們，蛇年已舒千里目，馬年更上一層樓。只要全系統(tǒng)上下始終保持進(jìn)位趕超的壯志豪情、勇往直前的昂揚(yáng)銳氣、勇攀高峰的拼搏韌勁，深化改革，把握機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干，就一定能實(shí)現(xiàn)商務(wù)進(jìn)位趕超目標(biāo)，為加速蘄春經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出商務(wù)部門(mén)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。