供電企業(yè)考察報告材料-資料下載頁
2025-09-10 22:56本頁面
【正文】 建立激勵機制，推動企業(yè)文化建設。我們要以 “ 創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工 ” 為契機，建立一套職工學習培訓獎勵機制，對在地、省級業(yè)務知識競賽中獲獎的員工，要給予一定的物質獎勵，對單位提出管理、技術等方面合理化建議的員工，只要切實可行、產生 效益的，我們也要給予一定的獎勵。要讓員 第 7 頁 共 8 頁 工明確認識到： “ 學習激發(fā)潛能，創(chuàng)新創(chuàng)造活力 ” 、 “ 知識改變命運，學習創(chuàng)造未來 ” 、促使企業(yè)形成 “ 全員學習，終身學習 ”的好氛圍。 進一步建立完善優(yōu)質服務體系。自開展優(yōu)質服務以來，我們探索積累出了一些符合我們實際情況的好經驗、好方法，我們要積極創(chuàng)新，全力搞好優(yōu)質服務，現在實行據實結算，利潤空間縮小，我們要通過以優(yōu)促銷、以銷促效來爭取效益最大化。 在管理考核方面。增強專業(yè)化管理考核力度，完善責任書，逐步與嘉峪關供電公司的考核體系相配套，增強實用性、可行 性；完善專業(yè)化管理體系。明確部門，專門完善標準化、專業(yè)化管理體系，和各單位、部門的年度考核責任書及創(chuàng)一流工作。 規(guī)范資料，促進創(chuàng)一流工作。在資料管理上，我們建立了資料，并歸檔管理。現在隨著時間的推移，我們需要進一步完善規(guī)范。要查缺補漏，要結合下發(fā)的資料和有關表格，明確應增加那些，減少哪些，使資料更符合管理、更符合實際、更利于操作。 結束語：近年來，在局黨委、行政的正確領導下，我局在各方面取得了顯著的成效：企業(yè)穩(wěn)定健康和諧、員工綜合素質提升、安全工作健康穩(wěn)定、售電量逐年攀升、經濟效益穩(wěn) 步增長、優(yōu)質服務富有特色，為農服務成績突出，企業(yè)文化建設日臻完善，我們有比較豐富的企業(yè)管理經驗和文化積淀。通過考察，感受是深 第 8 頁 共 8 頁 刻的，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極學習先進單位的好方法、好經驗，細節(jié)決定成敗，把簡單的事情做好就是不簡單。今年的藍圖已經繪就，只要我們增強責任心，同心努力，就一定能夠完成年度各項工作任務，創(chuàng)一流一定成功。
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