【正文】 級(jí)的積極分子，也是 學(xué)生中的骨干。他們比其他學(xué)生有更準(zhǔn)確的自我定 位、更明確的發(fā)展方向、更強(qiáng)的自我教育管理能力，因此要充分發(fā)揮學(xué)生骨干的旗幟作用，引導(dǎo)同學(xué)們提高上課的積極性。大力宣揚(yáng)優(yōu)秀課代表的事跡，在考勤信息員中形成榜樣。 在考勤工作中推行三自管理模式，發(fā)揮大學(xué)生的主體性，不僅能夠促進(jìn)學(xué) 院管理的民主化、提升學(xué)院的行政管理效能，而且 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 有利于提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，提升大學(xué)生的民主情操和責(zé)任感。 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部 2024 年 6 月 5 日篇五：行政事務(wù)部年終工作總結(jié) 行政事務(wù)部年終工作總結(jié) 一、做好各部門的后勤管理工作 后勤保障工作作為公司正常工作地保障，任務(wù)頻繁，工作量大，且不容易出成績(jī)，行政辦公室從開(kāi)始就積極樹(shù)立全心全意為公司各部門服務(wù)的工作觀念，積極、及時(shí)、主動(dòng)完成日常管理工中的各項(xiàng)工作。 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò) 溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 。做好公司文件 的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證 。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù) 。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成 。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 公司規(guī)章制度。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 辦公物資的管理。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 。認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。 公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 1接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的 要求、建議。 1保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 二、加強(qiáng)管理制度沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，工作也是一樣，需要有專門的制度來(lái)約束，行政辦公室出臺(tái)了《考勤管理制度》《宿舍管理制度》《車輛管理制度》《值班制度》《食堂管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。 三、對(duì)公司的車輛進(jìn)行了有效的管理 行政辦公室把公司的車輛管理看做各項(xiàng)工作 的重點(diǎn)，派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油，維修，保險(xiǎn)等，并制定了《車輛管理辦法》。 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 四、人事管理 徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 。對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) 。解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。 建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理。 （ 1）、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) 。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 。（ 2）、對(duì)離職人員、 新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行核對(duì)， （ 3）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。 ⑴ 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。 ⑵ 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 ⑶ 、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。行政辦 公室在一年的工作中也有一定的缺陷，但深知工作的 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 重要性，任務(wù)的艱巨，為確保 2024 年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，行政辦公室的全體人員還要努力地工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合其他部門，辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階 五、 2024 年計(jì)劃 根據(jù)部門 2024 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政事務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 2024 年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。 行政事務(wù)部在 2024 年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作 ⑴ 、加大后勤 服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 ⑵ 、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò) “ 以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù) ” ，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 ⑶ 、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。 ⑷ 、完成日常人力資源招聘與配置。 ⑸ 、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及宿舍的管 理等等。 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) ⑹ 、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺ 、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。