7研究生會(huì)述職考評(píng)制度-資料下載頁
2025-09-10 20:16本頁面
【正文】 （ 3）活動(dòng)考勤 無故缺勤，一次扣 2 分； 遲到一次扣 分； 如有事不能參與活動(dòng)者，可找其他同學(xué)代替參與，代替滿 3次扣 2 分， 3 次以上按扣 分累加； 表現(xiàn)分（ 30%） 針對(duì)一年來，主席團(tuán)、各部長(zhǎng)的綜合表現(xiàn)評(píng)分，以百分制打分。（一學(xué)期一次）主席、副主席由分管研會(huì)工作的老師及各部長(zhǎng)打分，取平均值，再乘以 30%；部長(zhǎng)由分管研會(huì)工作的老師及主席團(tuán)打分，取平均值，再乘以 30%。 全體研會(huì)投票評(píng)分（ 10%） 全體研會(huì)用 100 分制給各位成員 打分，取平均值，再乘以10%。 部門工作評(píng)分（ 30%） 部門工作情況由主席團(tuán)成員根據(jù)各部門活動(dòng)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，各部門開展活動(dòng)后需向組織部遞交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，組織部根據(jù)主席團(tuán)評(píng)價(jià)和活動(dòng)報(bào)告作出考核。研究生會(huì)要求上交的各種書面材料（如：部門學(xué)期初的工作計(jì)劃、學(xué)期末的工作總結(jié)等）考核由組織部負(fù)責(zé)考核。 第五篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度考評(píng)制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度 第 10 頁 共 11 頁 為加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念和職業(yè)道德，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立以病人利益為中心思想，特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法： 一、制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)計(jì)劃，并將其納入單位和個(gè)人考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤。 二、定期組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范，進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并注意抓典型，以點(diǎn)帶面。 三、大力提倡四種精神，即主人翁精神、奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力培養(yǎng) “ 有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律 ” 的新一代醫(yī)務(wù)工作者。 四、抓典型樹新風(fēng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)全院職工爭(zhēng)創(chuàng)合格的醫(yī)務(wù)工作者。 五、將職工全額工資 20％部分納入績(jī)效考核之中。實(shí)行院、科兩級(jí)考核，科室人 員日常工作考核由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月進(jìn)行一次考核。醫(yī)院的考核由醫(yī)院組織相關(guān)人員共同參加組成考核組，每月對(duì)全院職工進(jìn)行考核一次。 六、堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合，做好日?？己斯ぷ?，堅(jiān)持平時(shí)檢查考核，并做好記錄。 七、采取多方位、多渠道考核與評(píng)價(jià) 定期召開工作座談會(huì)，醫(yī)院每月一次，臨床科室每月一 第 11 頁 共 11 頁 次，及時(shí)聽取職工、病人、陪伴人員意見，并做好記。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1