【正文】 規(guī)章制度的執(zhí)行。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度。有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌。對(duì)一線柜員而言，要做到正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)，同事之間做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧，堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。再好再健全的制度，如果不能得到很好的執(zhí)行，那也將走 向它 1 的反面。業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進(jìn)行，不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規(guī)，拋棄僥幸心理確保每一筆 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 業(yè)務(wù)都合規(guī)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，牢固樹(shù)立 “ 人情信賴不能代替制度 ”的從業(yè)觀念。 三、樹(shù)立監(jiān)督防范案件意識(shí)。近年來(lái)，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思 想建設(shè)，沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。我們既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“ 莫伸手，伸手必被捉 ” ，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。 四、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。 “ 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 ” 是農(nóng)行的管理理念，合規(guī)是創(chuàng)造價(jià)值的基本前提，是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的重要保障。合規(guī)本身就是價(jià)值創(chuàng)造的助動(dòng)力。車行千 里始有道，農(nóng)業(yè)銀行全體員工必須堅(jiān)持依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念和行為方式，努力培育合規(guī)文化，自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、制度和流程，保障農(nóng)業(yè)銀行的健康平穩(wěn)運(yùn)行。 通過(guò)此次合規(guī)教育活動(dòng)，我找到了正確的價(jià)值取向與是非標(biāo) 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 準(zhǔn)，找準(zhǔn)了工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí)，通過(guò)對(duì)相關(guān)制度與案例的深入學(xué)習(xí)，提高了識(shí)別業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性有了更高的要求。 2 第五篇：董事長(zhǎng)在集團(tuán)內(nèi)控會(huì)議上講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)心得董事長(zhǎng)在集團(tuán)內(nèi)控會(huì)議上講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)心得 2024 年 12 月 21 日，董事長(zhǎng)在集團(tuán)內(nèi)控工作會(huì)上做了重要講話，要求各級(jí)人員特別是管理干部要 “ 勇于改過(guò)、提升境界 ” ，并就 “ 從嚴(yán)治企 ” 問(wèn)題提出五個(gè)方面的具體要求。董事長(zhǎng)的講話，直面問(wèn)題，直擊痛點(diǎn)，鞭辟入里，震耳發(fā)聵，發(fā)人深省，對(duì)我們各級(jí)人員無(wú)論是為人處事還是做好本職工作，都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)教育意義和指導(dǎo)作用。 在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的精彩講話后，感覺(jué)到集團(tuán)給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但也對(duì)我們提出了更高的要求。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。需要我們轉(zhuǎn)變思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)參與、積極行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為。 此次 董事長(zhǎng)講話也談了集團(tuán)公司存在的問(wèn)題，特別是觀念問(wèn)題、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題，歸根到底還是人的問(wèn)題。也針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施： 勇于改過(guò)。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，犯錯(cuò)實(shí)際并不可怕，但是就怕不思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤沒(méi)有認(rèn)識(shí)，不改過(guò)，特別是沒(méi)有 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 勇氣去改過(guò)。董事長(zhǎng)指出集團(tuán)近期出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的事情，要求我們要從主觀思想上好好挖一挖自己的思想根源，知錯(cuò)就改。 提升境界。董事長(zhǎng)提出要提升四種境界，即是非觀念、制度觀念、法制觀念、道德觀念；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，一個(gè)是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，二是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。 在日常工作中，我們一定要是非分明，在大是大非面前不裝糊涂，做一個(gè)明白人。企業(yè)靠制度治理，集團(tuán)的制度是比較完備的，我們一定要有執(zhí)行觀念，杜絕執(zhí)行力不到位的問(wèn)題出現(xiàn)。我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候一定不要抱有僥幸心理，要站在法律的高度去思考問(wèn)題。 “ 君子愛(ài)財(cái)，取之有道 ” ，我們一定不能因個(gè)人欲望和私心雜念作祟而做出有損于集團(tuán)和個(gè)人利益的事情。 提升思想境界，一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，二是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在集團(tuán)，我們要對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)老板負(fù)責(zé)，而不是對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得對(duì)，可以執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得不對(duì)，你絕對(duì)不能執(zhí)行。作為集團(tuán)的一 份子，要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為，不?；^。 從嚴(yán)治企。董事長(zhǎng)提出要從嚴(yán)制度、流程控制、監(jiān)察審計(jì)、責(zé)任追究、傳播正能量五個(gè)方面做好從嚴(yán)治企的工作?，F(xiàn)在社會(huì)發(fā)生很大變化，企業(yè)也發(fā)生很多變化，所以制度也需要與時(shí)俱進(jìn)，要用制度規(guī)范企業(yè)管理。對(duì)于集團(tuán)出臺(tái)的相應(yīng)的管理制度和流程制度，我們一定要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。 總之，通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話對(duì)我的幫助是很大的，對(duì)今后 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我要按照此次會(huì)議的精神，調(diào)整好心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。