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6談項目開發(fā)計劃的心得-資料下載頁

2025-09-10 17:10本頁面
  

【正文】 計劃雖然做好了,做的時候還是我行我素,管理人員也沒有維護計劃的習慣,項目開始沒多久,計劃就被完全撂了一邊;還有一種情況是資不能保障,比如,設備不能到位,人員也頻繁被抽調從事計劃外活動,每天改計劃都不及,只好放棄計劃,這種情況 第 4 頁 共 4 頁 常見于一些規(guī)模較小的還在 “ 求生存階段 ” 的公司。 事實上,不僅是在項目計劃這一問題上,在其它引入制度化的場合都遇到了類似的困惑。據說,美國家庭常會對做家庭清掃這樣的事情列出一張 “ 責任矩陣表 ” ,按表的內容順序進行掃除活動,完成一項 作一個記號,這其實就是一種簡單的項目管理,他們在如此自然的運用,對于中國人是不可想象的。但是制度化是商業(yè)社會的基石,遲早要滲透到社會生活的每一個縫隙。具體到項目管理中的計劃活動,除了盡量把計劃做的更具可行性以外,努力在組織內傳播和培育制度化的組織化將是項目經理們的一項長期責任,除此,別無選擇。
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