【導(dǎo)讀】XXX有限公司本公司成立于2020年4月，總部設(shè)在湖南省XXX市。公司注冊(cè)資金100萬元，擁有總資產(chǎn)3000萬元。主要從事棗果良種的引。區(qū)生產(chǎn)無償提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)和帶動(dòng)棗農(nóng)共同致富。公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有員工20人，其中高、中級(jí)園藝專業(yè)技術(shù)人員5名。生產(chǎn)的熟練技術(shù)員38人。公司引進(jìn)精真冬棗（冰糖棗）經(jīng)多年的實(shí)質(zhì)育苗栽。優(yōu)質(zhì)棗苗百多萬株。冬棗易管理、易種植、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，現(xiàn)畝產(chǎn)2萬多元出口。美國(guó)一美元1個(gè)，市場(chǎng)前景廣闊?，F(xiàn)出口40多個(gè)國(guó)家，獲國(guó)內(nèi)國(guó)際多次金獎(jiǎng)，2)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系；3)國(guó)家、省、市有關(guān)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)化，山地綜合開發(fā)方面政策、精神；化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，面向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)加速水果的更新?lián)Q代;5)國(guó)家關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的法規(guī)與政策;6)XXX市《一線一圈高效農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃》;7)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和數(shù)據(jù);算及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面進(jìn)行研究。抗病蟲能力強(qiáng)、產(chǎn)量高的特點(diǎn)，果實(shí)在10月中下旬完全成熟，用大苗嫁接，

　　

【正文】 綠色棗果外貿(mào)出口的黃金時(shí)期，并將長(zhǎng)盛不衰。 隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛發(fā)展 ,做為全國(guó)交通樞紐之一和湘、鄂、渝、桂五省 (市、區(qū) )邊陲地區(qū)的商貿(mào)中心城市，其常住人口 第 39 頁(yè) 與流動(dòng)必將猛增。據(jù)懷化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)，到 2020 年，懷化城市常住人口將達(dá) 50 萬人以上，流動(dòng)人口也有 20 余萬人次，對(duì)優(yōu)質(zhì)果品的消費(fèi)肯定是逐年倍增，并隨著小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)和城鄉(xiāng)居民整體生活質(zhì)量水平的不斷提高， 對(duì)營(yíng)養(yǎng)型、保健型的綠色果品及其加工食品的需求量必然與日俱增。棗果做為我國(guó)的傳統(tǒng)中藥、保健滋補(bǔ)佳品和節(jié)日饋贈(zèng)禮品早已家喻戶曉，老幼皆知。 因此，不論國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色棗果及其加工產(chǎn)品都十分有利，發(fā)展空間寬廣，潛力巨大。 產(chǎn)品營(yíng)銷 本項(xiàng)目的生產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)棗苗和“綠色”棗果，產(chǎn)品由懷化裕隆棗業(yè)有限公司統(tǒng)一組織銷售。其營(yíng)銷戰(zhàn)略是：立足懷化面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng)，以大中城市為中心，逐步建立、完善產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上，主要采取以下措施：一要利用生產(chǎn)基地的示范樣板，在棗果成熟季節(jié)，邀 請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和中外客商及周邊農(nóng)民前來參觀、考察 ,免費(fèi)品嘗果品，熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，樂意接納產(chǎn)品，從而促進(jìn)良種棗苗和優(yōu)質(zhì)棗果的銷售；二是推銷人員帶著樣品、圖片、宣傳資料 ,分赴外地推銷，簽訂購(gòu)銷合同，建立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)；三是通過新聞媒體和農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品廣告引銷；四是會(huì)議促銷，利用全國(guó)各地舉辦的農(nóng)業(yè)節(jié)會(huì)、農(nóng)博會(huì)、農(nóng)貿(mào)洽談會(huì)等進(jìn)行會(huì)議促銷；五要與販運(yùn)大戶和經(jīng)紀(jì)人合作聯(lián)銷；六要興辦棗果加工廠，及時(shí)加工促銷。 第 40 頁(yè) 七、生態(tài)環(huán)境保護(hù) 第 41 頁(yè) 本項(xiàng)目主要利用大面積的山地開發(fā) 種植果樹，實(shí)際上是一種植樹造林，調(diào)整山區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的方式，對(duì)美化當(dāng)?shù)丨h(huán)境豐富當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源，退耕還林都將起到一定的作用。 本項(xiàng)目實(shí)行等高撩壕，水平成梯栽培，棗樹行間種植綠肥蔬菜和豆類作物或覆蓋雜草，梯坡有多年生雜草護(hù)坡，可有效防止水土流失。同時(shí)，全面推廣綠色棗果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，施肥以山青、綠肥、枯餅，農(nóng)家有機(jī)肥和生物肥料為主，不施或盡量少施化學(xué)肥料；防治病蟲則采用以生物和農(nóng)業(yè)防治為主的綜合防治措施，推廣健身栽培技術(shù)，提高抵抗病蟲能力，禁用劇毒，高毒和有殘毒農(nóng)藥，少用或不用化學(xué)農(nóng)藥；覆蓋使用的地膜均為無毒膜， 并及時(shí)收拾殘膜；灌溉水源為天然降水和無污染的水庫(kù)蓄水與溪水、泉水。 為了確保產(chǎn)品達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目將設(shè)立專職的質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和化肥、農(nóng)藥使用技術(shù)指導(dǎo)及種子、種苗栽培科研所，嚴(yán)格規(guī)定農(nóng)藥、肥料的使用，一律使用有機(jī)肥進(jìn)行生產(chǎn)。禁止使用劇毒和高殘留的農(nóng)藥，購(gòu)買符合無公害生產(chǎn)規(guī)定的農(nóng)藥進(jìn)行病蟲害防治，并重點(diǎn) 推廣生物防治病蟲害技術(shù)。 具體措施如下 : 1)農(nóng)業(yè)防治 農(nóng)業(yè)防治方法主要是加強(qiáng)田間管理，及時(shí)除草、氣力田間、修剪枯枝、合理耕作輪作，可以大大減少病蟲害的發(fā)生率及危害程度?？茖W(xué)種植藥材，科學(xué)使用農(nóng)藥，參照有關(guān)生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合病蟲害發(fā)生的特點(diǎn)，通過實(shí)驗(yàn)， 第 42 頁(yè) 總結(jié)出科學(xué)的使用農(nóng)藥方案。 2)生物防治 自然界，生物處在一個(gè)生物鏈上，各種害蟲都有其天敵，利用某種有益生物消滅或抑制有害生物，以蟲治蟲、以菌治菌、以菌治蟲及生物農(nóng)藥等方法保持生物群落的動(dòng)態(tài)平衡。盡量少用、不用農(nóng)藥，提倡生物防治的方法控制病蟲害。例如，腫腿蜂就是一種較好的害蟲天敵，已廣泛用于農(nóng)業(yè)和森林害蟲防治。從生物與環(huán)境的整體性出發(fā)，將各種防治方法結(jié)合起來，就可以把害蟲的數(shù)量控制在一定的范圍內(nèi)。 3)化學(xué)防治 化學(xué)防治方法主要就是使用化學(xué)農(nóng)藥，在使用時(shí)，應(yīng)注意： a 選擇高效、低毒、低農(nóng)殘的安全制劑； b 要針對(duì)病蟲害的具體特征施用化學(xué)農(nóng)藥； c 施用農(nóng)藥時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家農(nóng)藥施用施行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定； d 科學(xué)、合理的施用方法，防止農(nóng)藥殘留。 4)采收、加工、包裝及貯存 因此，本項(xiàng)目在實(shí)施過程中，不僅不會(huì)對(duì)土壤、空氣、水源等生態(tài)環(huán)境造成新的污染，而且棗樹本身就是一種優(yōu)良的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林樹種，根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)速速，能夠快速綠化荒山荒坡，美化生態(tài)環(huán)境，凈化空氣，調(diào)節(jié)氣候 ,保持水土 ,減少災(zāi)害。 第 43 頁(yè) 八、組織管理及實(shí)施措施 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 本項(xiàng)目由懷化裕隆棗業(yè)有限公司組織 實(shí)施，實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 下設(shè)行政管理科，負(fù)責(zé)辦公、人事、后勤、協(xié)調(diào)等行政管理事務(wù) 。 財(cái)務(wù)科，設(shè)會(huì)計(jì)、出納、保管，負(fù)責(zé)帳目、資金、實(shí)物、資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理工作，三員明確分工，各負(fù)其責(zé)； 良種繁育科，負(fù)責(zé)良種引進(jìn)，試種選育和示范繁殖等工作； 生產(chǎn)技術(shù)科 ,負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的開發(fā)建設(shè)，組織生產(chǎn)和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)； 市場(chǎng)營(yíng)銷科，負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料，物資設(shè)備的采購(gòu)．供應(yīng)和良種棗苗與棗果及加工產(chǎn)品的銷售； 物業(yè)保衛(wèi)科，負(fù)責(zé)治安管理和公私財(cái)務(wù)的安全保衛(wèi)工作。 附：管理機(jī)構(gòu)示意圖： 勞動(dòng)定員 第 44 頁(yè) 本項(xiàng)目擬定員工 31 人，其 中經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 2 人，行政管理科 3 人 ,財(cái)務(wù)科 3 人 ,良種繁育科 5 人 ,生產(chǎn)技術(shù)科 5人 ,市場(chǎng)營(yíng)銷科 8人，物業(yè)保衛(wèi)科4 人。 人員培訓(xùn) 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 。必須依靠高新技術(shù)和現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。必須對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)道德，專業(yè)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷等方面知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工的整體綜合素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和獨(dú)立操作能力。同時(shí)應(yīng)對(duì)承包農(nóng)戶和周邊棗農(nóng)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們熟練掌握綠色棗果生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程。 培訓(xùn)方法：本項(xiàng)目以河北農(nóng)大中國(guó)棗研究中心， 湖南農(nóng)大園藝系，湖南園藝研究所和懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位做為技術(shù)依托單位。公司管理骨干和專業(yè)技術(shù)人員有計(jì)劃的輪流送往技術(shù)依托單位培訓(xùn)進(jìn)修和到國(guó)內(nèi)著名企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。一般管理人員，技術(shù)工人和棗農(nóng)，則從上述單位聘請(qǐng)專家、教授來公司傳授專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 同時(shí)成立以高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為主和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民技術(shù)員參加組成的技術(shù)指導(dǎo)小組。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，確保綠色棗果優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、高效和持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)模式 本項(xiàng)目采用“公司 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式。 由公司統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌資建設(shè)、統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。 第 45 頁(yè) 項(xiàng)目走聯(lián)合開發(fā)的路子 ,由 XXX 有限公司 與項(xiàng)目區(qū)擁有山地使用權(quán)的個(gè)體農(nóng)民或集體簽訂為期 30 年的股份合同，擁有山地使用權(quán)的個(gè)體農(nóng)民或集體，在簽訂合同的 30 年中，以每畝山地 300 元的資產(chǎn)入股參與開發(fā)，然后由公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)出的商品按市場(chǎng)價(jià)經(jīng)營(yíng)，做到公司與農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目開發(fā)與效益聯(lián)動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)管理人員實(shí)行崗位項(xiàng)目管理責(zé)任制，因事設(shè)崗、以崗定酬、績(jī)效掛鉤、竟聘上崗、按月考核、年終兌現(xiàn)。母本園，良種繁育 基地和生產(chǎn)示范基地實(shí)行“六定一獎(jiǎng)、承包經(jīng)營(yíng) ”,六定是指定人員、定面積、定任務(wù)、定質(zhì)量、定成本、定報(bào)酬；一獎(jiǎng)指超額完成產(chǎn)品指標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量的部分實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)忙季節(jié)雇請(qǐng)的季節(jié)工、臨時(shí)工則按照勞動(dòng)定額或工日計(jì)付報(bào)酬。 建立管理制度 為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施 ,必須建立各項(xiàng)配套管理制度和約束機(jī)制。促使全體管理人員和生產(chǎn)工人自覺履行崗位職責(zé)和 遵紀(jì)守法應(yīng)建立勞動(dòng)管理、崗位目標(biāo)管理、出勤登記、工作考核、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目專項(xiàng)資．金管理，資金使用審批，實(shí)物保管、財(cái)產(chǎn)管理、治安保衛(wèi)等一系列規(guī)章管理制度，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn) 實(shí)際，參照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定優(yōu)質(zhì)綠色棗果生產(chǎn)、加工的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)操作規(guī)程，農(nóng)藥管理和安全使用準(zhǔn)則，產(chǎn)品促銷辦法和工作督查與責(zé)任追究制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查處，消除隱患，確保安全穩(wěn)定。 第 46 頁(yè) 九、項(xiàng)目 實(shí)施進(jìn)度 經(jīng)與建設(shè)方商議，并結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)條件、資金籌措等情況，本次研究暫擬項(xiàng)目總建設(shè)期為 3 年，期間在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)周密安排，各項(xiàng)準(zhǔn)備、工程施工可適度交叉進(jìn)行，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行和按期竣工，交付使用。 第 47 頁(yè) 2020 年內(nèi)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)批，簽訂土地租賃合同，搞好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì) 。 2020 年內(nèi)，建設(shè) 500 畝母本園和 1500 畝良種棗樹繁育基地，完成 1000m2綜合樓、生產(chǎn)附屬設(shè)施 400m 1000m2宿舍、道路和 2座電灌站、 20 個(gè)蓄水池及相配套的渠道、管道等工程建設(shè)任務(wù)。 2020 年內(nèi)，建設(shè) 10000 畝綠色棗果示范基地， 2020m2 物資倉(cāng)庫(kù)、 1000m2宿舍， 4 個(gè)電灌站， 40個(gè)蓄水池及相配套的防滲渠道，灌水管道等工程。 2020 年內(nèi)，建設(shè) 10000 畝綠色棗果示范基地， 1000m2宿舍， 800m2果品分選包裝車間和 2020m2的冷藏庫(kù)。 十、投資估算及資金籌措 第 48 頁(yè) 投資估算 棗果良種繁育基地?cái)M建在 XXX村和 XXX 村 ,共 2020畝。 棗果生產(chǎn)示范基地?cái)M建在中方縣的花橋、銅灣、和溆浦縣的巖家垅、橋江、辰溪縣的小龍門等 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各 4000 畝 ,共 2 萬畝。建設(shè)期利息和營(yíng)銷管理、流動(dòng)資金等部份進(jìn)行估算。 總投資 萬元。詳見表 101。 (1)擬建棗樹優(yōu)良品種母本園 500 畝。其中品比園 50 畝，采穗圃 450畝。 (2)擬建棗樹良種優(yōu)質(zhì)苗木繁殖基地 15O0畝。 (3)擬建沾化冬棗示范基地 15000 畝，臨猗梨棗示 范基地 5OOO畝。 (4)灌溉工程：蓄水池 6O 個(gè)，總蓄水 12020m3；電灌站 6 處共裝機(jī) 6 臺(tái) ,計(jì) 180kw；防滲渠道 2Okm，輸水管道 2Okm。 (5)道路：暫定 3Okm 。 (6)土建工程；總建筑面積 11000m2，包括綜合樓、倉(cāng)庫(kù)、冷藏庫(kù)、宿舍等。 (7)購(gòu)置土地耕整、病蟲防治、選果包裝、冷藏保鮮、供電供水等生產(chǎn)機(jī)械和各種儀器儀表設(shè)備。 (8)購(gòu)運(yùn)輸汽車 5臺(tái)。 (9)建設(shè)期利息 本項(xiàng)目銀行貸款 6000 萬元，其中固定資產(chǎn)貸款 4000 萬元，年利率為%，流 動(dòng)資金貸款 2020萬元，年利率為 %，建設(shè)期利息為 萬 第 49 頁(yè) 元。 (10)其它費(fèi)用包括建設(shè)期內(nèi)的土地租金、農(nóng)藥、肥料等成本。 資金籌措 本項(xiàng)目總投資 ，其中固定資產(chǎn)總投資 ，建設(shè)期利息為 萬元，流動(dòng)資金 2020 萬元。項(xiàng)目資金來源為：向銀行貸款6000 萬元，其余自籌（含招商引資、上級(jí)部門扶持及經(jīng)營(yíng)戶入股）。 第 50 頁(yè) 十一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系的基礎(chǔ)上，根據(jù) 項(xiàng)目投資估算結(jié)果進(jìn)行分析，考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)此判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從綜合平衡角度，分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，判別建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性；為項(xiàng)目的投資決策提供最直接的依據(jù)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)依據(jù) 1)國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部 1993年 4月頒發(fā)的 530 號(hào)文《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 (第二版 )； 2)本項(xiàng)目的投資估算； 3)國(guó)家