【正文】 。 (三 )堅持文明執(zhí)法，維護市場秩序。為保護農(nóng)民利益，糧食收購期間，我局印發(fā)了《關于對糧油收購工作進行監(jiān)督檢查的通知》，并抽調(diào)人員，組成兩個專班，分別于 6 月中下旬、 9 月中下旬，專班采取聽取匯報、到糧食收購現(xiàn)場 實地查看、與售糧農(nóng)民面對面溝通了解等方式，對全市分片進行了檢查督辦。對拒不執(zhí)行收購政策、頂風 “ 打白條 ” 的企業(yè)負責人，嚴格執(zhí)行問責制。對違反收購政策的主要責任人，追究行政、經(jīng)濟和法律責任。我市共出動檢查人員 197 人 (次 )，檢查各類收購主體 281 個，查處各類違法違規(guī)案件 43 例。切實維護了糧食收購市場秩序。 六、全力推進 “ 一縣一企 ” 改革，增強企業(yè)內(nèi)在活力 (一 )出臺政策，指導改革。全省糧食系統(tǒng) “ 一縣一企 ” 改革工作啟動后，我局多形式、多渠道對 “ 一縣一企 ” 改革工作進行了全面摸底和動員。 3 月 14 日，襄陽市 政府召開了全市 “ 一縣一企 ” 改革會議，郭忠副市長到會并做重要講話，縣市區(qū)分管糧食的縣市長和糧食局長參會。會后襄陽市政府下發(fā)了《關于深化全市國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革的若干意見》。各級政府都成立了 “ 一縣一企 ” 改革領導小組，糧食部門也成立了改革工作專班，為下一步 “ 一縣一企 ” 改革的順利推進提供政策和體制上的保障。 (二 )一縣一策，分類推進。為加快 “ 一縣一企 ” 改革步伐，市糧食局黨組成員分別帶隊包縣 (市、區(qū) )，組織專班深入基層一線，現(xiàn)場督辦。各專班根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，具體情況具體分析，采取一縣一策、分類指導的方式推進整 體工作。一年中，全市先后召開了 4 次 “ 一縣一企 ” 改革會議，及時掌握改革情況，積極采取應對措施，使 “ 一縣一企 ” 改革工作順利有序推進。 (三 )加強督辦，狠抓落實。為及時發(fā)現(xiàn)和解決改革中的困難和問題，加速推進改革進度，在每月例行的局行政辦公會上，各縣 (市、區(qū) )當月的改革進度作為各組必須匯報的重點工作之一。目前全市糧食系統(tǒng)國有企業(yè)共有 79 家，其中購銷企業(yè) 65 家，儲備庫 9 家，工業(yè)企業(yè)及多年停產(chǎn)關閉企業(yè) 5 家。截止 11月底，已完成 60 家企業(yè)改革。 【糧食局統(tǒng)計工作總結(jié) (五 )】 一、工作回顧 今年以來，我局在 區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省、市糧食局的指導支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和年初確定的工作任務，進一步明確目標，落實責任，扎實苦干，奮力爭先，圓滿完成了全年各項工作任務。我局被江蘇省糧食局評為 2024 年度全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位、被中共 XX 市 XX 區(qū)委評為XX 區(qū) 2024— 2024 年度先進基層黨組織、 2024— 2024 年度全區(qū) “ 十佳學習型領導班子 ” 。 抓糧源，穩(wěn)購銷，兩季收購取得新成績。一是抓好兩季糧食收購。今年我區(qū)小麥種植面積僅 萬畝，粳稻植面積僅 萬畝，而區(qū)儲備糧任務達 3300 萬公 斤，比上年增加 1050 萬公斤 (小麥 550 萬公斤、粳稻 500 萬公斤 )，兩季收購任務繁重，為確保儲備任務足額完成，我區(qū)早字當頭，提前做好各項收購準備工作，做到見新就收，隨到隨收，應收盡收，爭得了收購工作主動，夏糧從 5 月下旬陸續(xù)開秤收購，到 6 月 20 日完成收購任務，共入庫小麥 1390 萬公斤，超過儲備小麥入庫任務 490 萬公斤。為切實搞好秋糧收購工作，我局在 9 月中旬就下達了區(qū)儲備粳稻入庫計劃，并在《惠山新聞》報向全社會作出公開承諾，公示收購政策和投訴舉報電話，各糧食收購企業(yè)負責人與區(qū)糧食局簽訂秋糧收購工作承諾書，確保 了國家各項糧食收購政策執(zhí)行不走樣，促進了秋糧收購工作順利進行，全區(qū)從 11 月 2 日開秤收購，前后僅用一個月的時間就完成了儲備粳稻入庫任務，全區(qū)累計入庫秋糧 2790 萬公斤，占儲備糧入庫任務的 %。二是抓好儲備糧推陳儲新。根據(jù)糧食供求變化和糧食推陳儲新要求，我局適時制訂儲備粳稻輪換銷售方案，在報區(qū)政府批準后，自 6 月起分三批陸續(xù)輪換，到秋糧登場前，全區(qū) 1900 萬公斤儲備粳稻全部輪換結(jié)束，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 擴儲備，強調(diào)控，穩(wěn)價保供取得新經(jīng)驗。一是抓好儲備糧的管理。認真落實儲備糧擴儲計 劃和成品糧油應急儲備計劃，會同區(qū)財政局、農(nóng)發(fā)行錫山支行對全區(qū) 2024 年度 350 萬公斤儲備小麥和 1900 萬公斤儲備粳稻入庫計劃完成情況進行檢查驗收，確保區(qū)儲備小麥、儲備粳稻計劃及成品糧油應急儲備計劃按時足額完成。二是抓好糧食清倉查庫。我局根據(jù)省糧食局、發(fā)改委、財政廳、農(nóng)發(fā)行《關于開展 2024 年全省糧食庫存檢查工作的通知》要求，及時成立班子，明確組織分工，突出工作重點、認真自查督查。從上級檢查、復查情況看，全區(qū)糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符、質(zhì)量良好、輪換適時、補貼及時到位、庫貸掛鉤合理、倉儲管理規(guī)范、糧食存儲安全 。 重民生，嚴執(zhí)法，市場監(jiān)管取得新成效。一是抓好糧食流通監(jiān)管。圍繞保障糧油商品質(zhì)量安全，切實加強全區(qū)糧食流通監(jiān)管，全年開展糧食流通監(jiān)督檢查 48 次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查 5 次、專項檢查 22 次、一般檢查 21 次，核發(fā)糧食收購許可證 14 張，抽檢糧油樣品 105 只，糧油質(zhì)量抽檢合格率達 98%，全區(qū)市場糧油商品質(zhì)量進一步提高。二是抓好 “ 放心糧油 ” 工作。積極開展企業(yè)誠信建設，全區(qū)有區(qū)級 “ 放心糧油 ”經(jīng)營單位 15 家，有市 aa 級糧食安全信用單位 4 家、 aaa 級 2 家 。積極開展 “ 放心糧油 ” 進萬家活動，推進“ 放心糧油 ” 、糧油知識和糧油 政策法規(guī)進農(nóng)村、進社區(qū)、進村鎮(zhèn)，全年開展活動 4 次，接受市民咨詢 800多人次，發(fā)放宣傳資料 1100 多份，提高了 “ 放心糧油 ” 的認知度和覆蓋面，保障市民糧油消費安全。 練內(nèi)功，保安全 ，企業(yè)管理邁上新臺階。一是抓好糧食保管工作。狠抓現(xiàn)糧保管，堅持邊收邊管，一收就管，健全各項保糧制度，落實各項保糧措施，確保了全區(qū)各類儲糧安全。認真抓好儲備糧定倉統(tǒng)計工作和全社會糧食供需平衡調(diào)查，前后用 3 個月時間，調(diào)查農(nóng)戶 53 戶、糧油企業(yè) 30 家、餐飲企業(yè)和單位食堂 72 家。加強糧食熏蒸藥劑的管理。新建了藥劑庫，完善購藥、運藥、儲 藥、用藥管理制度，確保合理用藥、安全用藥。二是抓好資產(chǎn)監(jiān)管工作。加強國有資產(chǎn)管理，落實監(jiān)管責任，做好第四輪糧庫資產(chǎn)租賃工作，使國有資產(chǎn)收益率提高 5%。認真落實安全工作責任制，全面簽訂安全責任書，加強對重點單位和重點部門的安全監(jiān)管，共開展安全檢查 15 次，開展消防安全講座 2 次，及時整改事故隱患 17 處，實現(xiàn)了建局以來連續(xù) 13 年安全生產(chǎn)無事故。 明形勢，促發(fā)展，基礎建設取得新進展。一是組織開展惠山發(fā)展 “ 大討論 ” 。按照區(qū)委的部署，認真組織開展 “ 重振雄風、再創(chuàng)輝煌、贏得未來 ” 惠山發(fā)展大討論活動，研究制訂《關于深入開展 “ 明形勢、盡職責、創(chuàng)新業(yè) ” 惠山糧食行業(yè)發(fā)展大討論實施意見》，圍繞 “ 現(xiàn)狀怎么剖、形勢怎么看、未來怎么干 ”三個核心話題，廣泛組織開展大討論。共提煉形成上報區(qū)委討論意見 6 條，遴選上報區(qū)委建議 4 條，局領導親自撰寫調(diào)研報告 4 篇，其中《加快推進惠山糧食流通現(xiàn)代化的思考》、《我區(qū)糧食安全現(xiàn)狀及對策初探》、《加強部門權力內(nèi)控機制建設的思考》被《江蘇 糧食研究》和 XX 區(qū)《領導參閱》等刊物登載，為領導決策提供了依據(jù)。二是加快推進糧食倉儲設施建設。認真做好危倉老庫維修改造和功能提升項目的調(diào)研工作，抓好項目規(guī)劃和立項審批，計劃投資 690 多萬元進行糧庫改造和功能提升，其中 280 萬元用于 2200 萬公斤倉容的維修， 410 多萬元用于糧庫功能提升。抓好玉祁糧管所糧庫大修理項目的組織實施工作，目前，投資200 多萬元大修理項目正在抓緊施工，預計在今年年底前竣工。今年我們還投資 70 多萬元完成了陽山中心庫數(shù)字糧庫建設，投資 20 多萬元對全區(qū)房式倉全部安裝降溫設備，使全區(qū)糧食儲藏條 件進一步改善。 轉(zhuǎn)作風，接地氣，和諧行業(yè)展現(xiàn)新形象。一是抓好機關建設工作。緊緊圍繞全區(qū) “ 基層組織建設提升年 ” 和 “ 作風建設提升年 ” 主題活動，搞好機關建設，抓好行業(yè)發(fā)展建言、黨建工作創(chuàng)新、作風效能提升和 “ 兩型 ” 示范機關創(chuàng)建，研究出臺改進作風五項措施，確保各項活動有組織、有部署、有措施、有成效，機關建設上了新臺階。二是抓好掛鎮(zhèn)工作。積極開展掛鎮(zhèn)包村進企聯(lián)戶工作，組織機關在職黨員到社區(qū)報到，認領黨員服務崗位，走訪慰問結(jié)對群眾，做好扶貧幫困工作和信訪接待工作，全年為掛鉤共建單位提供幫扶資金 25 萬元，為 8 戶幫 扶結(jié)對群眾、 10 名助學結(jié)對學生和 46 戶困難職工家庭提供解困資金 7 萬多元，促進了社會和諧與行業(yè)和諧。 二、 2024 年工作設想 總體工作要求：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以為耕者謀利和食者造福為宗旨，以確保糧食安全為目標，圍繞穩(wěn)價保供、農(nóng)民增收、企業(yè)增效，做好廣積糧、積好糧、好積糧三篇文章，進一步穩(wěn)定糧食購銷，強化糧食執(zhí)法，鞏固糧食安全，為建設和諧幸福新惠山提供堅強的糧食安全保障。