新塑料檢查井生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-23 22:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】個(gè)世界各國(guó)政府首要重視的問(wèn)題。特別是對(duì)我國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)歷了取得。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展成果的喜悅,卻付出由此破壞生態(tài)環(huán)境的巨大代價(jià)。為%,2020年因水污染而產(chǎn)生的治理費(fèi)用高達(dá)億元。用,而塑料檢查井就是實(shí)現(xiàn)該措施的關(guān)鍵設(shè)施之一。農(nóng)田萬(wàn)畝,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤75萬(wàn)噸,節(jié)約雨水滲入污水而產(chǎn)生的處理費(fèi)6億元,并大大縮短施工時(shí)間。所以,目前在國(guó)內(nèi)推廣塑料檢查井具有積極的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)。強(qiáng);井筒可現(xiàn)場(chǎng)切調(diào)整,適應(yīng)各種安裝深度要求,有效降低成本,可全天候施工。過(guò)程中,均不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。密封性好,防止地下水污染。塑料檢查井、天井牌塑料檢查井和長(zhǎng)沙井清塑料檢查井等。砌井,要求各地方建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)在施工方案設(shè)計(jì)時(shí)重視使用塑料檢查井。不合格建筑材料和建筑構(gòu)配件,依法按相關(guān)法夫?qū)ω?fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。附屬設(shè)備天車(chē)50T2臺(tái)×80萬(wàn)元/臺(tái)160萬(wàn)元。
【正文】 知識(shí)、車(chē)間混亂情況下的 5S 管理 ?？窗迮c報(bào)表管理 。交接班管理 。下屬日常工作的管理與監(jiān)督。 六 ?注塑品質(zhì)管理的相關(guān)因素 : 機(jī)器 。模具 。材料 。工藝 。環(huán)境 。操作 。倉(cāng)儲(chǔ) /運(yùn)輸。 七、生產(chǎn)不良管理 : 不良品的界定、確認(rèn)與管理 。減少塑件后加工、操作人員數(shù)量的途徑 。不良率的統(tǒng)計(jì) 。降低不良率的措施。 八、生產(chǎn)數(shù)量、交期和員工管理 : 生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性 。先進(jìn)先出與倉(cāng)庫(kù)管理 。數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì) 。信息的及時(shí)、有效傳遞 。班組長(zhǎng)應(yīng)如何管理工人 ?怎樣留住熟練工人 ?如何與員工進(jìn)行有效溝通 :溝通的目的、溝通應(yīng)注意的的三個(gè)問(wèn)題 (心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng) )、影響溝通效果的因素、溝通有哪些障礙、克服溝通障礙有哪些方法 。員工薪酬管理。 九、精益生產(chǎn)與 快速換模 : 機(jī)時(shí)、人工浪費(fèi)原因 。改善機(jī)時(shí)、人工浪費(fèi)的措施 。精益生產(chǎn)的優(yōu)越性 。用 ERP 改善管理的必要條件 。實(shí)施快速換模。 十、生產(chǎn)安全管理 : 上落模的安全管理 ?；炝稀⑺榱习踩芾?。注塑機(jī)操作安全管理 。作業(yè)員安全管理。 第六章 勞動(dòng)定員 根據(jù)本項(xiàng)目情況 ,結(jié)合企業(yè)實(shí)際擬定人員如下 :生產(chǎn)一線人員 30 名 ,管理人員 5 名、后勤人員 12 名、統(tǒng)計(jì)員 3 名、銷(xiāo)售人員 30 名 ,全部人員為 80人。 第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析 投資構(gòu)成和估算 項(xiàng)目一期總投資 7515萬(wàn)元。其中申請(qǐng)國(guó)家項(xiàng) 目資金 3000萬(wàn)元 ,自籌 4515萬(wàn)元。 經(jīng)濟(jì)效益分析 我公司近年水泥檢查井的銷(xiāo)售產(chǎn)值每年只在 2500 萬(wàn)左右 ,但是由于水泥檢查井、化糞池利潤(rùn)空間小、加之運(yùn)輸不便 ,就嚴(yán)重影響企業(yè)的快速發(fā)展。而生產(chǎn)塑料檢查井、化糞池就不存在上述這些問(wèn)題。 銷(xiāo)售收入 去年我公司又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)查 ,和我們同行業(yè)同等規(guī)模了生產(chǎn)塑料檢查井、化糞池的企業(yè)相比 ,生產(chǎn)塑料檢查井、化糞池的企業(yè) ,他們的年銷(xiāo)售產(chǎn)值都在 ,而且純利潤(rùn)都在 20%以上 ,按此估算每年銷(xiāo)售的純利潤(rùn)應(yīng)在 億 20%3000 萬(wàn)元以上 ,所以一期投入的 7515 萬(wàn)元只需兩年多便可收回。 生態(tài)效益分析 本項(xiàng)目提供了城市排污的全新環(huán)境觀念 。節(jié)能省地 使用高分子樹(shù)脂為原料 ,節(jié)省了寶貴的粘土資源。綜合造價(jià)低 ,可以回收循環(huán)利用 ,有著巨大的社會(huì)效益。 總投資構(gòu)成 項(xiàng)目一期總投資 7515 萬(wàn)元 ,其中設(shè)備 4330 萬(wàn)元 ,占總投資額的 %,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等土建工程 1514 萬(wàn)元 ,占總投資額的 %,流動(dòng)和必要原料備1000 萬(wàn)元 ,占總投資額的 %,可研報(bào)告編制費(fèi) 5 萬(wàn)元 ,占總投資額的 %,辦公室 150 萬(wàn)元 ,占 %,其它、道路硬化及設(shè)施、食堂、綠化等 270 萬(wàn)元占%。 投資估算依據(jù) 土建工程費(fèi)用 :依據(jù)相關(guān)工程定額計(jì)算 儀器設(shè)備費(fèi)用 :以生產(chǎn)廠家報(bào)價(jià)計(jì)算 安裝工程費(fèi)用 :依據(jù)相關(guān)工程定額計(jì)算 第八章 可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目定位準(zhǔn)確 ,總體思想清晰 ,建設(shè)原則正確 ,通過(guò)動(dòng)植物資源的優(yōu)化配置 ,保護(hù)生態(tài)環(huán)境 ,符合國(guó)家工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的要求 ,符合寧夏回族自治區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的要求。 項(xiàng)目組織保障有力 ,推廣前景廣闊 ,有較好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益。 綜上所述 ,本項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的要求 ,項(xiàng)目是可行的。
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