【導讀】應該轉身用衛(wèi)生紙會手帕蒙住口鼻,而且立即洗手。*清理乾淨整齊。#如果可從外面的制服看得見內衣,則內衣顏色應與制服配合。*擦亮並清理,包括鞋帶。*穿著包鞋,不可穿著涼鞋或網球鞋。*處理食物前或清洗碗盤前。*小心已開罐的罐頭蓋邊緣。*用乾的護手套來端取熱盤或熱鍋。#濕的護手套會導熱。*隨時修護或更換破損的電線、壞的插頭或其他有缺陷的設備。*食品、食物頇適當保存、保護;勿讓病媒沾染,危害健康。,爛葉處理後,若無馬上調理,應妥善冷藏。中心溫度至少要達攝氏80度以上,以避免中毒。
【總結】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設
2025-04-12 00:25
【總結】嘉嘉信信美美容容美美發(fā)發(fā)行行業(yè)業(yè)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶戶操操作作手手冊冊廣州嘉信信息技術開發(fā)中心廣東恒達信科技有限公司嘉信美容美發(fā)行業(yè)軟件系統(tǒng)
2024-12-17 08:23
【總結】 餐飲部操作手冊 標準化管理體系受控文件清單文件類別:□跨部門文件 □本部門文件序號文件名稱編號版次備注1餐飲部介紹餐飲部組織架構S-F&B-01A/02餐飲部責權S-F&B-02A/03餐飲部崗位職責餐飲總監(jiān)崗位職責S-F&B-03A/04餐飲經理崗位職責S-F&a
2025-07-07 14:17
【總結】酒店酒樓餐飲營業(yè)部操作手冊酒店酒樓餐飲營業(yè)部操作手冊目錄什么叫營業(yè)營業(yè)部人員須具備什么素質營業(yè)部的工作職能營業(yè)部的業(yè)務工作范圍宴席菜單編排的基本要求編寫菜單應掌握和注意事項飲食業(yè)中售價、成本、毛利的計算方法目前餐飲業(yè)的現(xiàn)狀消費者的不同層次要求我國主要有
2025-06-07 04:57
【總結】餐飲部標準操作程序一覽表序號任務號任務的題目頁碼1.TY-FB-SOP-1早班開門程序2.TY-FB-SOP-2班前準備工作(早班)(下午班)(1)3.TY-FB-SOP-3班前準備工作(早班)(下午班)(2)4.TY-FB-SOP-4班前準備工作(早班)(下午班)(3
2025-07-15 22:30
【總結】·餐飲部操作手冊——中餐廳部門DEPARTMENT中餐廳CHINESERESTAURANT直接上司REPORTINGTO餐飲總監(jiān)DIRECTOROFF&B職位POSITION餐廳經理MANAGER直轄下屬SUBORDINATE餐廳主管SUPERVISOR職級JOBLEVEL編號
2025-07-07 16:26
【總結】如璟·餐飲管理操作手冊管理目錄第一章公司企業(yè)文化…………………………………8第二章、公司組織機構圖………………………………………9第三章、人力資源部崗位職責………………………………10第一節(jié)、人力資源部崗位職責…………………………………………10(一)總經理崗位職責…………
2025-04-19 03:29
【總結】6d7d7b65547866ec3c40e5decb4bc762樓面營運操作手冊共80頁第1頁地址:北京市西城區(qū)真武廟1號(中國職工之家飯店A樓一層)TEL:68576699-10160FAX:68576699-10209
2025-09-27 09:58
【總結】1西餐廳2西餐廳操作手冊目錄一.組織架構圖二
2025-10-12 08:08
【總結】1中餐廳操作手冊目錄一、組織架構圖二、餐廳圖跡(平面圖)及介紹`三、餐廳基本操作器皿、用具使用流通倉存數(shù)量及使用方法(銀器、瓦器、玻璃、器皿)。四、餐廳臺椅作用及倉存數(shù)量。五、各級員工的
2025-10-13 20:34
【總結】第一章員工儀容儀表要求編制:楚子非第1版第1次修改審核:鄒震遠生效日期:內部編號:批準:鄒震遠頁數(shù):共1頁第1頁1.男員工
2025-04-19 04:22
【總結】某公司人力資源改革——人員配置人力資源小組操作手冊人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設計?配置計劃?配置實施:晉升、競爭上崗、異動(平調和降職)、辭職、人事糾紛處理?配置檢討?配置改進?有關制度和表格配置計劃人力資源主管收集配置需
2025-01-07 11:18
【總結】藥線業(yè)務人員操作手冊,上海黃金伙伴生物科技(yǒuxiànɡōnɡsī),第一頁,共三十頁。,提問(tíwèn):,1、你們進腦白金公司的初衷是什么(shénme)?2、對你進入公司之后的開展有沒有什...
2025-10-26 04:57
【總結】職能人員評估操作手冊(客戶版)博思智聯(lián)管理顧問公司2002.1.一、導言博思智聯(lián)職位評估系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,在經歷了許多統(tǒng)計學、經濟學以及人力資源管理學專家對職位因素以及數(shù)據(jù)模型進行長期分析的基礎上從事職位評估工作專家的經驗基礎上,附加以從事職位評估專家的企業(yè)評估經驗,優(yōu)化了原有的技術體系,它已由原來的
2025-07-07 15:32
【總結】商場促銷人員操作細則1、準備2、到達商場3、促銷過程4、促銷結束5、一些建議促銷中存在的問題:?呆站,不敢與消費者接觸?介紹時信心不足,畏首畏尾?銷售不成功遇到挫折,灰心失望?總之,不能始終保持積極的狀態(tài)。信心的來源?心理暗示,改變態(tài)度?學習技巧,增加成功機
2025-02-26 21:10