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有關(guān)網(wǎng)格精細(xì)化管理方案實(shí)用范文8篇-資料下載頁(yè)

2025-09-07 01:45本頁(yè)面
  

【正文】 2 條有實(shí)效的創(chuàng)新觀念。 管理創(chuàng)新。針對(duì)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),從管理方法、管理手段和管理模式等方面,加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略、三項(xiàng)制度改革、管理架構(gòu)、績(jī)效考核等領(lǐng)域的創(chuàng)新力度。同時(shí),要加強(qiáng)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的創(chuàng)新工作,關(guān)注細(xì)節(jié)的改進(jìn),把創(chuàng)新工作滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工序。 20__年,要選擇 12 個(gè)創(chuàng)新課題,要見(jiàn)實(shí)效,出成果。 科技創(chuàng)新。以提高管理效率為目標(biāo),加大在管理手段、管理工具等方面的創(chuàng)新,推廣與開(kāi)發(fā)相關(guān)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。 三、實(shí)施步驟 動(dòng)員部署階段。 3 月 20 日前,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),全面部署。充分利用網(wǎng) 站、內(nèi)部信息、宣傳欄等多種形式,大力宣傳開(kāi)展 “ 精細(xì)化管理與創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)的重要意義、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,積極營(yíng)造良好的氛圍。 查找問(wèn)題與方案 制定階段。要全面查找管理中存在的問(wèn)題,并形成自查報(bào)告 。針對(duì)存在的 .問(wèn)題,制定精細(xì)化管理方案,明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等 。要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內(nèi)容概要和時(shí)間安排等。方案于3 月 15 日前報(bào)集團(tuán)公司。 活動(dòng)實(shí)施階段。 4 月至 11 月,全面開(kāi)展精細(xì)化管理和創(chuàng)新工作,把活動(dòng)貫穿到日常管理與經(jīng)營(yíng)中去。活動(dòng)采取自上而下、自下而上或上下結(jié)合等多種方式進(jìn)行。每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一 次調(diào)度交流會(huì),分析情況,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)。 總結(jié)考核階段。 12 月份,對(duì) “ 精細(xì)化管理與創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),要形成相應(yīng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、科研課題、創(chuàng)新成果、信息化系統(tǒng)等成果。分公司對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核,并納入年度績(jī)效考核體系。 鞏固深化階段。 20__年,要按照精益求精、持續(xù)改進(jìn)的要求,對(duì)活動(dòng)形成的規(guī)章制度、管理體系、信息系統(tǒng)、科研課題等成果進(jìn)行鞏固和深化,使活動(dòng)常態(tài)化,把精細(xì)化與創(chuàng)新精神作為分公司的價(jià)值觀,提升到企業(yè)文化的范疇。 四、保障措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司成立 “ 精細(xì)化管理與創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、監(jiān)督和考核等工作。主要負(fù)責(zé)人親自抓,抽調(diào)精干力量并明確一個(gè)職能部門,集中開(kāi)展活動(dòng)。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要以精細(xì)化管理和創(chuàng)新為重點(diǎn),通過(guò)外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并制定培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化培訓(xùn)效果 。積極組織員工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的知識(shí),調(diào)查研究創(chuàng)新的內(nèi)容、方式和途徑。 加強(qiáng)監(jiān)督考核,務(wù)實(shí)求效。制定精細(xì)化管理與創(chuàng)新年活動(dòng)考核方案,并納入年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,與單位考核結(jié)果掛鉤?;顒?dòng)辦公室將組織相關(guān)人員定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并 進(jìn)行情況通報(bào)。 有關(guān)網(wǎng)格精細(xì)化管理方案實(shí)用范文篇 8 一、指導(dǎo)思想 在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持 “ 以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué) ” 的人文思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,在工作中進(jìn)一步落實(shí) _,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 組員: 三、學(xué)校廚房臨時(shí)工的聘用 聘用方式見(jiàn)合同 四、后勤工作人事安排 后勤事務(wù):尹兆祥(后勤主任)麥麥提明(工勤人員) 廚房負(fù)責(zé)人:蘇力擔(dān) 五、后勤工作人員建設(shè) (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì) 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。 (二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想 要求后勤工作人員充分認(rèn)識(shí)到:后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。 進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。 樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線 服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)完成,不拖拉, (二)宿舍管理基本要求 管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。按月開(kāi)展好大型的思想教育活動(dòng),每周開(kāi)展不少于一次的 .小型思想道德教育活動(dòng)。并留存記錄。 每學(xué)期初建立好所有住宿生的基本信息檔案(包括姓名、性別、家庭住址、家長(zhǎng)、舍號(hào)以及聯(lián)系電話等),保障溝通交流渠道暢通。每月核對(duì)一次信息,動(dòng)態(tài)掌握住宿生的信息情況。 牢固樹(shù)立 “ 安全至上 ” 的管理意識(shí),確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā) 的意外事件發(fā)生,一切政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由管理人員承擔(dān),并要設(shè)法給學(xué)校挽回一定的政治影響。 每天公布一次當(dāng)日規(guī)范管理檢查情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),弘揚(yáng)正氣。 抓住重大節(jié)慶日、有紀(jì)念意義的日子或住宿生中典型人與事,開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng),構(gòu)建起強(qiáng)大的輿論教育陣地。 要教育學(xué)生做到 “ 五不準(zhǔn) ” 、 “ 四勤 ” 、 “ 三文明 ” 。即: ( 1)不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)床位及竄室居住,不準(zhǔn)在室內(nèi)外大聲喧嘩,不準(zhǔn)從樓上向樓下倒水扔垃圾,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吃飯、倒剩飯,不準(zhǔn)隨意翻動(dòng)他人的物品。 ( 2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。 ( 3)語(yǔ) 言文明,行為文明,穿著文雅。 (三)其他后勤人員工作基本要求 樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的大局意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為學(xué)校發(fā)展出力獻(xiàn)策。 依據(jù)各自部門工作特點(diǎn),做好本部門的工作,確保做到:一要立足本職,細(xì)致做好各自工作。二要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,本著自己能干的自己干,必須要增加人手的,再及時(shí)上報(bào)。三要確保隨時(shí)能夠接受驗(yàn)收,工作成效顯著,在特殊時(shí)間不論上下班急需到崗的,要克服困難及時(shí)到崗。 貫徹節(jié)約原則,高效工作,提高節(jié)約意識(shí),為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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