5食藥監(jiān)年度醫(yī)藥衛(wèi)生工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-03 03:47本頁面
【正文】 病例報告 734 例，同比增加 %，監(jiān)測數(shù)量及質(zhì)量繼續(xù)領先全省。成功處置 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院一次性吸氧管聚集性、 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院頭孢曲松鈉死 亡病例等 11 起藥械不良反應事件，確保了公眾的用藥安全。 （五）以作風建設為主線打造藥品監(jiān)管鐵軍 ，切實改進隊伍作風。統(tǒng)籌開展黨的群眾路線教育實踐活動和民主評議政風行風活動，通過學習討論、意見征集、明察暗訪、民主評議等方式，全面查擺干部隊伍存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，切實整治庸懶散奢，堅決改進政風行風?；顒悠陂g共召開各類意見征求會議十余場，收到征求意見表（函） 435 份、意見建議 54 條，查擺問題 30 個。針對存在的問題，制訂了 41 項具體整改措施，推動實施了為民辦實事 “4+1” 專題項目，出臺了《 XX 市藥品監(jiān)督管理局改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項措施》和《 XX 市藥品監(jiān)督管理局工作人員二十條禁令》，建立了重大行政決策和局領導定期赴基層科室調(diào)研等制度，局領導班子還就反對 “ 四風 ” 、加強作風建設做出了十項公開承諾。 ，建設新型專業(yè)化隊伍。一是深入推進四輪驅(qū)動績效管理體系。進一步完善職位說明書、標準操作規(guī)程 第 10 頁 共 11 頁 sop、項目時間管理、量化績效考核制度，以辦公室為綜合部門量化考核試點，建立績效考核動態(tài)管理系統(tǒng)，績效量化考核信息平臺成功開發(fā)并上線試 運行。二是多維度加強隊伍培訓。為全面提高干部綜合素質(zhì)和能力，繼續(xù)推進以 “ 高校輪訓 ” 、 “ 高端培訓 ” 為主要載體的培訓模式，先后組織赴復旦大學、香港金融管理學院和西南政法大學開展干部能力提升及執(zhí)法業(yè)務專題培訓，共培訓干部 164 人次，努力打造新型專業(yè)化干部隊伍。 ，堅守隊伍廉政底線。嚴格執(zhí)行市委市政府辦公廳《關于進一步厲行節(jié)約嚴控 “ 三公 ” 經(jīng)費支出的通知》以及市紀委等部門《關于進一步厲行節(jié)約嚴格規(guī)范公務接待的通知》，加強財務管理，堅持厲行節(jié)約，嚴控三公經(jīng)費，依法進行公開；配合市審計局圓 滿完成了我局 20**年度部門預算執(zhí)行、 20**年至 20**年經(jīng)濟責任審計；組織實施了公務卡制度，完成了財務系統(tǒng)升級改造和數(shù)據(jù)遷移。與 20**年相比，全年會議次數(shù)減少 23%，會議經(jīng)費減少 12%，接待經(jīng)費減少 13%，全系統(tǒng)沒有一名干部職工因廉政等作風問題受到處分。 ，不斷增強隊伍凝聚力。繼續(xù)推進構(gòu)建以 “ 責任、創(chuàng)新、規(guī)范、尊重 ” 為核心的藥監(jiān)特色文化體系，組織開展了系列文化建設及工會活動。為全局干部職工統(tǒng)一制作了簡潔大方的工作證，樹立良好的對外形象；設計制作了藥監(jiān)女報 “ 六一 ” 特刊，營 造溫馨和諧的集體氛圍；進行了興趣愛好和 第 11 頁 共 11 頁 個人才藝摸查，全面掌握干部職工的文化需求；開展了讀書月、體育活動、教育講座、禮儀培訓、心理測試、卡拉 ok 比賽等豐富多彩的工會活動，積極倡導健康向上的業(yè)余文化生活。
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