5農(nóng)開辦農(nóng)業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2025-09-02 19:27本頁面
【正文】 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法》，實(shí)行縣級財(cái)政報(bào)賬制，全面提高資金管理水平。為規(guī)范財(cái)政報(bào)賬制度，我區(qū)推行項(xiàng)目財(cái)政資金直撥制度，即由區(qū)財(cái)政根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度和報(bào)賬情況，將項(xiàng)目資金直接撥付到施工單位。在撥付進(jìn)度方面，項(xiàng)目單位申請開工時(shí)，撥付 30%工程款；項(xiàng)目竣工申請驗(yàn)收前，撥付 70%的工程款；在工程竣工驗(yàn)收審計(jì)后，撥付 90%的工程款，留 10%的資金作為工程質(zhì)量保證金，待一年以后驗(yàn)收后撥付。如工程質(zhì)量在一年中出現(xiàn)問題，待施工單位 修復(fù)后再付清全部款項(xiàng)。對資金嚴(yán)格實(shí)行 “ 三專管理 ” ，即做到專 第 7 頁 共 8 頁 人、專賬、?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)規(guī)章制度安排和使用資金，加大財(cái)政監(jiān)督力度，確保了項(xiàng)目資金全部用在工程建設(shè)上。七是實(shí)行工程管護(hù)制。我區(qū)把工程管護(hù)作為一件大事來抓，做到一手抓工程建設(shè)，一把抓工程管理。在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程管護(hù)列入《鄉(xiāng)規(guī)民約》、《村規(guī)民約》內(nèi)容，嚴(yán)格管護(hù)制度，明確管護(hù)責(zé)任。同時(shí)建立管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)責(zé)任，使工程項(xiàng)目得到有效保護(hù)。八是實(shí)行項(xiàng)目法人制。為進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)主體，我區(qū)全面推行項(xiàng)目法人制。項(xiàng)目法人部是項(xiàng)目實(shí)施主體，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目招投標(biāo)、聘請監(jiān)理、委托科技推廣等工作。實(shí)行項(xiàng)目法人制，較好地理順了項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位、監(jiān)理單位和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、財(cái)政局的關(guān)系，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)走上了規(guī)范化、法規(guī)化管理的軌道，確保了農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。 九、實(shí)行競爭立項(xiàng)制。我區(qū)積極探索農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的新路子，改革過去項(xiàng)目建設(shè)分配、指定的工作 方式，建立公開透明的立項(xiàng)競爭機(jī)制，破解了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中投勞和耕地調(diào)整兩大難題，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)和整體開發(fā)效益的提高。 十、實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理責(zé)任 制。為強(qiáng)化項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的管理責(zé)任，我區(qū)建立了工作目標(biāo)考核機(jī)制，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)納入年度工作考核，并與項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化了項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理責(zé)任和服務(wù) 第 8 頁 共 8 頁 意識
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